怎樣當好班組長word版-資料下載頁
2025-08-17 06:02本頁面
【正文】 安全等情況，計算個人應(yīng)得的報酬，分配獎金，兌現(xiàn)賞罰，依規(guī)依據(jù)，讓大家心服口服，同時倡導團結(jié)合作，無私奉獻精神。樹立大局觀念，倡導關(guān)心集體，體諒別人，互諒互讓的良好風尚；發(fā)揚風格，以寬闊的胸懷，良好的心態(tài)對待物質(zhì)利益，把分配的過程，變成對職工再教育，再提高的過程，通過分配這個杠桿進一步調(diào)動班組成員的積極性，利用利益這個紐帶進一步團結(jié)凝聚員工，把班組建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的集體?？傊?，要當好班組長，在做好以上幾點的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好橋梁，紐帶作用，準確的把握自己的權(quán)利與義務(wù)，領(lǐng)導對自己的期望，以及員工對你的期望，領(lǐng)導習慣以及員工的性格特征，要仔細、準確地了解公司的企業(yè)文化，更好地發(fā)揮在班組長位置上的作用。
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