怎樣當(dāng)好班組長word版(參考版)
2024-08-28 06:02本頁面
【正文】 。樹立大局觀念，倡導(dǎo)關(guān)心集體，體諒別人，互諒互讓的良好風(fēng)尚；發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，以寬闊的胸懷，良好的心態(tài)對(duì)待物質(zhì)利益，把分配的過程，變成對(duì)職工再教育，再提高的過程，通過分配這個(gè)杠桿進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，利用利益這個(gè)紐帶進(jìn)一步團(tuán)結(jié)凝聚員工，把班組建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的集體。六、 分好錢如何分好大家掙的獎(jiǎng)金錢，成為班組管理的一大課題，搞不好就會(huì)挫傷積極性，影響團(tuán)結(jié)，影響工作。五、 干好活對(duì)自己班組負(fù)責(zé)的工作，全面了解，做到心中有數(shù)，不打無把握之仗，同時(shí)要掌握班組員工的個(gè)性，特長，技術(shù)水平，精神狀況，身體狀況，科學(xué)組織、合理分工，明確要求，落實(shí)責(zé)任，并根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整，做到
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