如何當(dāng)好班組長-資料下載頁
2025-08-04 15:24本頁面
【正文】 清除簡化整合自動化決斷用人特點問題非規(guī)范化戰(zhàn)術(shù)性沒有嚴(yán)格的思考和推理憑借平時的經(jīng)驗積累直覺以及個人的風(fēng)格不屬于權(quán)限范圍向上級匯報屬于權(quán)限范圍先詢問下級認(rèn)為應(yīng)該怎么辦不敢做主拿不定主意反問確實無法解決調(diào)動積極性把握住脈搏根據(jù)自己經(jīng)驗幫助下級決斷盯向新問題找出規(guī)律性制定新政策執(zhí)行出樣板量才使用，揚(yáng)長避短容短容長協(xié)調(diào)監(jiān)督與控制個性交流表揚(yáng)批評性格情緒群體心理機(jī)制了解理解諒解和解打一巴掌揉三揉別一棍子打死公開表揚(yáng)真誠表揚(yáng)恰如其分及時表揚(yáng)迂回表揚(yáng)賞識對方賞識對方監(jiān)督與檢查控制和駕馭一般與關(guān)鍵相結(jié)合平時與抽查相結(jié)合重點監(jiān)控例如特殊工藝、關(guān)鍵工序，事故多發(fā)區(qū)崗位之間的交接處崗位之間的交接處對成員的駕馭沖突的管理管理權(quán)力五項工作五項內(nèi)容管理無小事計劃組織協(xié)調(diào)控制監(jiān)督監(jiān)督人財物信息時間班前布置中間控制事后檢查總結(jié)經(jīng)驗德服為上才服為中力服
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