【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第112頁(yè)共112頁(yè) 物流管理學(xué)分為三個(gè)部分即竟將部分、習(xí)題部分、模擬部分 重點(diǎn):一、五、六、七、十占50% ...
2025-01-17 03:46
【總結(jié)】物流管理專業(yè)培養(yǎng)方案一、培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)具有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化發(fā)展需要,熟悉運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)運(yùn)作過程與設(shè)備,具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),具備物流管理理論與方法,能夠適應(yīng)信息化、國(guó)際化需要,熟練運(yùn)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)手段進(jìn)行物流業(yè)務(wù)管理、規(guī)劃的德智體全面發(fā)展的中高級(jí)應(yīng)用型物流管理人才。
2025-04-17 23:47
【總結(jié)】論文題目:基于電子商務(wù)的“云物流”發(fā)展前景分析摘要全球電子商務(wù)發(fā)展非常迅速,并在貿(mào)易、商業(yè)、服務(wù)等領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí),物流的重要性及其對(duì)電子商務(wù)的影響也日趨明顯,在一項(xiàng)完整的電子商務(wù)虛擬交易中,物流實(shí)體必須同步于商務(wù)活動(dòng)交易形式和速度的發(fā)展,因此,有必要選擇適宜的物流模式。協(xié)同化物流是電子商務(wù)企業(yè)物流模式的最佳選擇,其有效運(yùn)用可以達(dá)到降低電子商務(wù)企業(yè)物流成本、優(yōu)化庫(kù)存
2025-01-18 13:14
【總結(jié)】1全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特點(diǎn)?用戶個(gè)性化、多樣化需求的出現(xiàn)?產(chǎn)品研發(fā)提升到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要地位?信息技術(shù)飛速發(fā)展和信息資源利用要求提高?全球化市場(chǎng)的建立和無國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的加劇?全球性技術(shù)支持和售后服務(wù)2經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力進(jìn)一步滿足顧客需求的壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本的壓力企業(yè)內(nèi)部變
2025-02-22 00:34
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物流管理?物流管理的概念:就是從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客中間的物流、信息流、資金流、工作流服務(wù)和組織加以整合化。?目的是將原材料和產(chǎn)成品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,以最低的費(fèi)用送到規(guī)定的地點(diǎn)。?企業(yè)第三利潤(rùn)的源泉。倉(cāng)儲(chǔ)物流管理目錄1、供需鏈管理2、庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理3、庫(kù)
2024-10-19 01:30
【總結(jié)】1物流管理LogisticsManagement金爽郵箱:Te:186404022772考查課考核方式?不定時(shí)隨堂測(cè)驗(yàn)一次?回答問題:爭(zhēng)取每人回答1-2個(gè)問題?考勤:以隨機(jī)點(diǎn)名為主?案例分析:小組為單位(PPT或word)3上課要求?手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音?
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】《成本管理學(xué)》練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有(D)。A外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用2、下列各項(xiàng)屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有(D)。A原材料 B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C折舊費(fèi)用 D制造費(fèi)用3、單設(shè)廢品損失成本項(xiàng)目時(shí),企業(yè)發(fā)生的廢品損
2025-03-25 02:12
【總結(jié)】[1]企業(yè)物流管理-供應(yīng)鏈的規(guī)劃\組織與控制,王曉東湖瑞娟譯,機(jī)械工業(yè)出版社,2021[2]企業(yè)物流(2ndEdition),崔介何,北京大學(xué)出版社,2021[3]企業(yè)物流管理,魏際剛等,海天出版社參考文獻(xiàn),14周課程大作業(yè),15-17案例討論,18-19復(fù)習(xí),20周考試期末考試
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類與功能第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)2第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類與功能n(一)按倉(cāng)庫(kù)功能分類:n儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。它是指?jìng)}庫(kù)專門長(zhǎng)期存放各種儲(chǔ)備物資,以保證完成各項(xiàng)儲(chǔ)備任務(wù)的庫(kù)存。n周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。它的主要功能是物資周轉(zhuǎn),主要用于暫時(shí)存放待加工、待銷售、待運(yùn)輸?shù)奈镔Y。3(二)按倉(cāng)庫(kù)
2025-01-10 05:29
【總結(jié)】彼得·德魯克是誰(shuí)?彼得·德魯克(1909年11月19日-2023年11月11日)是現(xiàn)代管理學(xué)教父,被尊為“大師中的大師”。德魯克關(guān)鍵五問題:1、我們的事業(yè)是什么?2、誰(shuí)是我們的客戶?3、客戶需要什么?4、我們要追求什么樣的結(jié)果?5、我們的計(jì)劃是什
2025-02-23 12:30
【總結(jié)】運(yùn)輸成本管理第一節(jié)運(yùn)輸成本的概念一、運(yùn)輸成本的概念?運(yùn)輸成本就是運(yùn)輸企業(yè)完成客貨位移而消耗的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的總和,其貨幣表現(xiàn)就是各種費(fèi)用的支出。(馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)輸成本)?為生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。?定義:把某種資源投入某一定特定用途所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益,也就是被錯(cuò)過的
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】授課目錄第一章品質(zhì)管理概說第二章統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第三章機(jī)率概論及機(jī)率分配第四章統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖第五章計(jì)量值管制圖第六章計(jì)數(shù)值管制圖第七章製程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)畫第十章計(jì)量值抽樣計(jì)畫第十一章量具之再現(xiàn)性與再生性第十二章品質(zhì)管理之新七大手法第十三章品質(zhì)成本第
2025-04-08 03:25
【總結(jié)】沈陽(yáng)理工大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文摘要近年來,隨著汽車行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)物流水平的要求不斷升級(jí),汽車生產(chǎn)企業(yè)以及第三方整車物流企業(yè)物流水平在不斷提高,對(duì)整車運(yùn)輸商的要求也在不斷提高。營(yíng)口順通公司目前管理理念和技術(shù)水平都比較落后,難以與現(xiàn)代化的整車物流運(yùn)作接軌。因此,分析整車運(yùn)輸管理存在的問題并提出改進(jìn)策略,提升競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)營(yíng)口順通公司的發(fā)展具有重要意義。本論文包括四部分:第一部分
2025-01-18 12:37
【總結(jié)】武漢紡織大學(xué)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)年論文(2012—2013學(xué)年第二學(xué)期)題目:物流服務(wù)質(zhì)量對(duì)大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)意愿的研究
2025-06-22 22:41
【總結(jié)】題型類型分析一、名詞解釋:1.什么是ABC分析/帕累托定律?2.什么是全面質(zhì)量管理?3.解釋“提前購(gòu)買“概念以及它與總成本權(quán)衡分析的關(guān)系?二、填空題目:1.客戶服務(wù)檢查包括那些:(),(),(),()。2.庫(kù)存類型:(),(),(),(
2025-01-14 05:46