ojt教練法--培養(yǎng)下屬的基本方法-資料下載頁(yè)
2025-08-16 23:45本頁(yè)面
【正文】 —讓下屬通過(guò)練習(xí)，得到自我啟發(fā)，發(fā)揮個(gè)人潛力，找出更好的辦法。 （4）expression發(fā)表意見(jiàn) ——提供不斷的反饋來(lái)承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)取得的進(jìn)步，來(lái)幫助員工評(píng)估進(jìn)展和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ——明確地指出錯(cuò)誤是非常重要的，它能改善培訓(xùn)的績(jī)效。但是指正時(shí)的態(tài)度很重要，一定要以誠(chéng)懇且對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度進(jìn)行。 （5）esteen尊重 ——友善與尊重是很重要的。做得好的立即鼓勵(lì)，而對(duì)于不正確的地方要對(duì)事不對(duì)人地立即修正。對(duì)于不熟練的情況，應(yīng)立即伸出援手，避免讓對(duì)方感到技不如人而喪失信心。 ？ 下面的一些提示可以檢驗(yàn)一下自己在下屬教練方面的表現(xiàn)： 最差的教練—— 表達(dá)的期望不明確 確立的目標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)不清 給予有限或模糊的反饋 不經(jīng)常對(duì)績(jī)效進(jìn)行觀察 只給予負(fù)面的反饋 給予有限的正面認(rèn)同 幾乎不提供培訓(xùn) 給予零星的建議 把更多的時(shí)間花在技術(shù)或行政事務(wù)上 傾聽(tīng)的效率較低 處理人際關(guān)系技巧較差 最佳的教練—— 表達(dá)明確的期望 確立清楚的目標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn) 定期給予反饋 經(jīng)常對(duì)績(jī)效進(jìn)行觀察 給予有建設(shè)性的反饋 對(duì)成績(jī)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 定期提供培訓(xùn) 提供有益的建議 花時(shí)間幫助員工 傾聽(tīng)的效率很高 良好的處理人際關(guān)系技巧
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1