【總結(jié)】 彈性人力資源調(diào)配實(shí)施方案 護(hù)理人力彈性調(diào)配要以臨床護(hù)理服務(wù)需求為導(dǎo)向。隨著近年來(lái)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,新技術(shù)、新方法臨床應(yīng)用,就醫(yī)需求增加,床位使用率和突發(fā)事件持續(xù)增高,同時(shí)因臨床護(hù)士婚假、生育假所...
2024-09-29 04:08
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 供應(yīng)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 一、緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配的原則 ,能在崗位內(nèi)動(dòng)用其他崗位人員應(yīng)急的情況下,盡量不動(dòng)用其它輪休、補(bǔ)休人員。 ,由科護(hù)士長(zhǎng)...
2024-11-18 22:49
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理人力資源彈性調(diào)配方案(定稿) 為促進(jìn)護(hù)理工作高效、安全、有序的開(kāi)展,護(hù)理部成立護(hù)理人力資源庫(kù),凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故及其他嚴(yán)重威脅人群健康的緊急醫(yī)療搶救、特...
2024-11-17 06:18
【總結(jié)】1―1一、招聘調(diào)配制度(一)人員職級(jí)設(shè)置1.總公司人員職級(jí)分為管理序列、技術(shù)序列、工人序列3個(gè)序列13個(gè)等級(jí)(詳見(jiàn)附表1)。2.總公司和各總部不設(shè)總經(jīng)理助理專(zhuān)職職級(jí)。各總部(除運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部外)不設(shè)工會(huì)、共青團(tuán)專(zhuān)職職級(jí)。3.有關(guān)崗位職級(jí)說(shuō)明?1999年12月止,年齡55歲(含
2025-05-28 09:15
【總結(jié)】第一篇:人力資源調(diào)配方案 產(chǎn)房護(hù)理人力資源調(diào)配方案 為了保證病人安全,確保在緊急狀態(tài)下能迅速調(diào)配護(hù)理人員到位,特制定在緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。 一、護(hù)士人力調(diào)配以分層級(jí)原則,當(dāng)科室出現(xiàn)人...
2024-11-17 00:01
【總結(jié)】2015年彈性護(hù)理人力資源調(diào)配方案 護(hù)理部彈性護(hù)理人力資源調(diào)配方案1、實(shí)施護(hù)理人力資源動(dòng)態(tài)調(diào)配(1)護(hù)理部根據(jù)危重病人及住院病人數(shù)量,動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人力資源。根據(jù)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告和調(diào)研病區(qū)護(hù)理工作量,啟動(dòng)護(hù)理人力資源調(diào)配方案進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)配。(2)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)每日工作量,危重病人數(shù)量,動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)士。(3)
2025-05-31 18:01
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理部人力資源調(diào)配應(yīng)急預(yù)案 2013年下半年分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查中評(píng)價(jià)分析 存在問(wèn)題: 1、晨晚間護(hù)理不到位,存在床單位不整潔、床上、床下放雜物現(xiàn)象、尿管有分泌物。 2、護(hù)理人員病情掌...
2024-11-19 01:36
【總結(jié)】 第1頁(yè)共10頁(yè) 人力資源調(diào)配方案 為了保證病人安全,確保在緊急狀態(tài)下能迅速調(diào)配護(hù)理人員 到位,特制定在緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。 一、護(hù)士人力調(diào)配以分層級(jí)原則,當(dāng)科室出現(xiàn)人力資源相對(duì)...
2024-09-07 15:42
【總結(jié)】經(jīng)主管部門(mén)決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動(dòng)。人員調(diào)配?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?人盡其才?實(shí)施人力資源計(jì)劃?激勵(lì)員工?改善組織氣氛人員調(diào)配意義?因事設(shè)人?用人所長(zhǎng)?協(xié)商一致?照顧差異(性別、年齡、能力、氣質(zhì)、興趣等)人員調(diào)配原則?工作需要
2025-05-15 00:45
【總結(jié)】第一篇:急診科護(hù)理人力資源調(diào)配方案 急診科護(hù)理人力資源調(diào)配方案 一、科室護(hù)理人力資源相對(duì)短缺,影響科室正常開(kāi)展工作時(shí),如科室突然接受大量急診病人,或者科室在短期內(nèi)大量減員等,應(yīng)實(shí)施護(hù)士人力調(diào)配。 ...
2024-11-17 03:35
【總結(jié)】12020年彈性人力資源調(diào)配實(shí)施方案1、護(hù)理部建立護(hù)理人力資源儲(chǔ)備庫(kù)。人員名單緊急狀態(tài)下護(hù)士人力調(diào)配規(guī)定及執(zhí)行方案。2、護(hù)理部設(shè)立護(hù)理應(yīng)急隊(duì),成員相對(duì)固定,定期進(jìn)行各類(lèi)突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及演練,不斷提高應(yīng)急救治水平。發(fā)生突發(fā)意外時(shí)護(hù)理部進(jìn)行全院護(hù)士調(diào)動(dòng)。人員名單見(jiàn)緊急狀態(tài)下護(hù)士人
2024-10-13 12:46
【總結(jié)】,這樣才能真正的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的價(jià)值。本章包括以下內(nèi)容:●員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表●人員借調(diào)申請(qǐng)單●人員調(diào)職申請(qǐng)表●員工辭職申請(qǐng)表(一)、(二)●人員變動(dòng)登記表●員工離職通知書(shū)●員工任免調(diào)遣通報(bào)●員工任免通知書(shū)●資遣通知單●●
2025-04-24 13:37
【總結(jié)】 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來(lái)看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】★機(jī)密山東冬映紅股份公司人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據(jù)...................................................................
2025-08-03 08:46