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正文內(nèi)容

主管考核管理制度更改-資料下載頁(yè)

2025-08-16 13:37本頁(yè)面
  

【正文】 的行為,包括遲到、早退等,每出現(xiàn)1次減5分,當(dāng)年超過(guò)5次違紀(jì)行為,此項(xiàng)為0分;3)部門(mén)交叉互評(píng)參照附件《部門(mén)年度交叉互評(píng)表》;4)經(jīng)理職位考評(píng)參照附件《部門(mén)主管年度崗位考評(píng)表》;5)此項(xiàng)考核為主管年度考核使用,不納入月度考核評(píng)分。 次月8日前,行政部完成各部門(mén)主管績(jī)效考評(píng)評(píng)分并匯總后報(bào)公司經(jīng)理核準(zhǔn),匯總工作包括對(duì)工作績(jī)效考核指標(biāo)的各部門(mén)數(shù)據(jù)匯總與財(cái)務(wù)部的公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)以及行政部獨(dú)立統(tǒng)計(jì)的管理績(jī)效考核指標(biāo)。匯總表格如下:(棕色字體為舉例說(shuō)明,結(jié)合以上的考核),提交此表時(shí)同時(shí)將對(duì)應(yīng)的考核附表一并提供??荚u(píng)部門(mén)部門(mén)月度績(jī)效考核匯總表考評(píng)維度月度考評(píng)生產(chǎn)部PMC部品質(zhì)部物料部工程部行政部公司業(yè)績(jī)20%74分 (所有部門(mén)此項(xiàng)得分相同)工作績(jī)效60%管理績(jī)效20%35績(jī)效加分5部門(mén)月度考評(píng)總分批準(zhǔn): 審核: 匯總:,作為當(dāng)月主管績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。: ,獨(dú)立計(jì)算與發(fā)放。 ,考評(píng)方式為公司業(yè)績(jī)績(jī)效考評(píng)分*全額績(jī)效獎(jiǎng)金/100,全額公司業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金為500元。 、B、C、D四個(gè)等級(jí),考評(píng)額度通過(guò)計(jì)算月度考評(píng)總分(包含公司業(yè)績(jī)的20%)按以下等級(jí)進(jìn)行:95100分為A級(jí);8595分為B級(jí);7585分為C級(jí);75分以下為D級(jí)。各級(jí)績(jī)效工資分別為:A級(jí)1500元;B級(jí)1000元;C級(jí)600元;D級(jí)300元。,公示給各被考核主管確認(rèn)。*超分百分比計(jì)算。
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