中層管理人員培訓辦法制度范本、doc格式-資料下載頁
2025-08-16 13:30本頁面
【正文】 不要忽視，同時不可忽視默默無聞、踏實肯干的下屬；，不要做不必要的干涉。盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作；，并誠心接受，尊重下屬的意見；、發(fā)明，積極提倡創(chuàng)造性；，自己是個不可或缺的重要一員，以自己的工作為榮。簽發(fā)人責任人簽名 制度名中層管理人員培訓辦法電子文件編碼GLZD044頁碼44第十三條 管理人員批評下屬時應注意：，要冷靜、避免沖動；，最好是個人與個人情況下；；不可無端諷刺、一味苛責；，應舉出事實；。第十四條 管理人員培養(yǎng)代理人時應注意：；；、溝通能力；；。簽發(fā)人責任人簽名
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