中層管理人員培訓(xùn)辦法（制度范本、doc格式）-文庫(kù)吧
2025-08-01 13:30 本頁(yè)面
【正文】 )以科學(xué)有效的方式從事調(diào)查；(4)擬定實(shí)施方案。：(1)分析具體的目標(biāo)、方針；(2)分析并決定職務(wù)內(nèi)容；(3)設(shè)置機(jī)構(gòu)，制訂組織圖表；(4)選任人員。簽發(fā)人責(zé)任人簽名 制度名中層管理人員培訓(xùn)辦法電子文件編碼GLZD044頁(yè)碼42：(1)制訂一個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；(2)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)反饋。第五條 中層管理人員應(yīng)采用下列命令的方法：：(1)條理清楚，不說(shuō)多余的話(huà)；(2)明確指明實(shí)行的時(shí)間、時(shí)期、場(chǎng)所等；(3)弄清楚下屬是否清晰了解命令；(4)指出實(shí)行時(shí)應(yīng)注意的地方，并指明困難所在；(5)發(fā)布命令，指示時(shí)應(yīng)耐心。：
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