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中層管理人員培訓(xùn)辦法制度范本、doc格式-wenkub.com

2024-08-23 13:30 本頁面
   

【正文】 簽發(fā)人責(zé)任人簽名 制度名中層管理人員培訓(xùn)辦法電子文件編碼GLZD044頁碼44第十三條 管理人員批評下屬時(shí)應(yīng)注意:,要冷靜、避免沖動;,最好是個人與個人情況下;;不可無端諷刺、一味苛責(zé);,應(yīng)舉出事實(shí);。第十條 管理人員用人時(shí)應(yīng)注意:、能力安排合適的職位,做到人盡其才,才盡其用; 、怠工等有礙工作的情況的管理,排除人員工作上的障礙;,使其對工作產(chǎn)生榮譽(yù)感,形成良好的開端,增強(qiáng)工作的興趣;,增強(qiáng)下屬工作的能力。第六條 中層管理人員貫徹命令方法如下:,使其明白清楚;;、指示;,并改進(jìn)他們的工作態(tài)度,增強(qiáng)工作積
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