某電機公司中層管理人員培訓建議-文庫吧
2025-01-29 20:12 本頁面
【正文】 備的重要手段；培訓能促進公司各部門的協(xié)調(diào)合作，培養(yǎng)團隊和整體作業(yè)精神。 企業(yè)的成功，基于所有員工的成功； 員工的成功，基于不斷學習與訓練。 培訓的意義 – 西瑪電機的持續(xù)發(fā)展 ， 不斷進步是離不開培訓的 。 培訓是所有西瑪電機人的長期職責 。 培訓并不僅僅是我們說些什么 ， 或是示范些什么 ， 它同時也傳遞著我們所能接受的工作表現(xiàn) 。 – 培訓是達到操作標準的途徑；是員工了解他們的工作職責和如何勝任工作的途徑；如果你現(xiàn)在對你的下屬進行培訓 ， 那么就會使你今后的工作變得更容易 。 – 員工接受培訓的多少和質(zhì)量將會影響：工作表現(xiàn) 、 人才流失率 。 – 正確有效的培訓會給企業(yè)帶來利潤 。 如果我們發(fā)現(xiàn)員工的技術操作不標準， 卻不加以糾正，那么就意味著我們 愿意接受較低的工作標準。 有效的培訓能夠： ? 為所有參加培訓的員工提供一樣的學習機會與發(fā)展機會； ? 促進員工互相學習的氛圍 ， 提高工作績效； ? 使員工有提升個人能力的需求 ， 取好的發(fā)展機會； ? 發(fā)掘并培養(yǎng)新的人力資源 ， 幫助企業(yè)完善整個人力系統(tǒng)；
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