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正文內(nèi)容

20xx年天奕興華投資公司財務(wù)管理制度手冊-資料下載頁

2025-06-02 13:50本頁面

【導(dǎo)讀】☆為了提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,規(guī)范財務(wù)管理的各項工作;☆為了維護公司和投資人的合法權(quán)益,妥善處理國家、公司、員工以及客戶間的經(jīng)濟關(guān)系;☆為了提高公司決策的準(zhǔn)確性和信譽度;☆為了使所有資金的運作過程自始至終處于受控狀態(tài),防止違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象的產(chǎn)生;☆為了逐步建立起以財務(wù)為中心的現(xiàn)代企業(yè)管理構(gòu)架。據(jù)統(tǒng)計、復(fù)核;負責(zé)處理制會計憑證,登記賬薄,并定期編制公司會計報表;財務(wù)分析報告供公司決策層參考,并提出相應(yīng)建議;分類建立合同經(jīng)濟臺賬,跟蹤合同付款執(zhí)行情況;良好的外部關(guān)系;督促銷售代理公司及時催交房款;錯及時查清更正。

  

【正文】 , 即應(yīng)該填寫的項目要逐項 據(jù)實 填寫,不可缺漏 , 不 得涂改,發(fā)票抬頭必須寫明公司全稱 ,如: “北京天奕興華投資有限公司”。 除特殊情況外,費用報銷定于每周 二 ,平時不予報銷。 費用報銷及付款審核流程 說明:( 1)“三統(tǒng)一”原則即合同(協(xié)議)單位、發(fā)票抬頭單位、收款單位一致。 ( 2)財務(wù)復(fù) 核后,經(jīng)辦人將付款(費用報銷)單連同原始憑證一起遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員審批,并將審批后的單據(jù)送交財務(wù)部安排付款或報銷。 序號 流程 說明 責(zé)任崗位 1 經(jīng)辦人員根據(jù)合同、發(fā)票、《申購單》等原件,填制《合同付款審批單》、《付款申請單》、《費用報銷單》、《差旅費報銷單》、《借款申請單》,并經(jīng)部門經(jīng)理(主管副總)簽字確認; 經(jīng)辦人員 部 門 經(jīng) 理 (主管副總) 2 審核付款金額是否正確、合規(guī),所附原始單據(jù)是否正確、合法,審批單、報銷單上所要求填寫的內(nèi)容是否正確 ;是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。 審核是否符合“三統(tǒng)一”原則。 財 務(wù) 復(fù) 核 (財務(wù) 經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) ) 3 審核通過后,按各單據(jù)列示,交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。(日常費用單筆業(yè)務(wù)金額超過 5000元,需同時提請總經(jīng)理審核批準(zhǔn)) 總經(jīng)理 (常務(wù)副總 或總經(jīng)理 ) 4 審核付款業(yè)務(wù)是否合理,付款審批手續(xù)是否齊全,核對預(yù)算,安排資金付款。 出納 5 出納登記現(xiàn)金、銀行日記賬; 憑證制單 總賬復(fù)核 出納、會計 申請付款 /報銷 /借款 審核 審批 付款 記賬 ( 3)現(xiàn)金報銷或備用金借款,經(jīng)辦人領(lǐng)取款項后,需在報銷單或借款單上進行領(lǐng)款確認,出納同時蓋付訖章。 費用報銷單填寫要求 (具體單據(jù)格式見附件 61) ( 1)本單一式一聯(lián),由報銷人填寫。 ( 2)費用名稱與發(fā)票名稱保持一致,需要特殊說明的事項,另附紙張說明。 ( 3)零星小單據(jù)分類粘貼平整,加寫金額小計,便于審核。 ( 4)大小寫金額在規(guī)定空格內(nèi)規(guī)范填寫,本單涂改一律無效。 ( 5)適用此單據(jù)情況情形: 日常發(fā)生的以現(xiàn)金結(jié)算的報銷。主要包括:辦公費、通訊費、交通費、汽車使用費、業(yè)務(wù)招待費、勞動保護費等。在填具體內(nèi)容時應(yīng)注意,對于每月定額報銷額度的,如:每月報銷的通訊費,每月報銷的汽油費等,在費用名稱處無須寫某個月份,則需簡單注明電話費或汽油費即可。對于公司司機,一般報銷汽車費用用此報銷單,但如到異地,且出差時間超過一天,須填寫差旅費報銷單。在報銷汽車費時,司機需提供《車輛行駛?cè)沼洝罚?具體 見 行政管理制度 )。 (具體單據(jù)格式見附件 62 ) ( 1)本單 一式一聯(lián),由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人填寫,經(jīng)辦部門及 成本控制 部應(yīng)保留復(fù)印件。 ( 2) 要求收款 單位 、開票 單位 、 合同(協(xié)議)單位 名稱三統(tǒng)一 ,特殊情況必須報經(jīng)公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)同意。 ( 3)大小寫金額請在規(guī)定空格內(nèi)規(guī)范填寫,本單涂改一律無效。 ( 4)適用此單據(jù)情況情形,公司所有以合同形式對外的付款,主要包括:工程款、設(shè)計費、土地款、廣告費、宣傳費、租賃費、咨詢費、監(jiān)理費等。 注意:合同付款審批單的付款事項,原則上必須在總經(jīng)理簽字后,且已經(jīng)取得等額有效發(fā)票后,方可付款。 (具體單據(jù)格式見附件 63 ) ( 1)本單一式一聯(lián),由經(jīng)辦人填寫。 ( 2) 要求收款 單位 、開票 單位 、 合同(協(xié)議)單位 名稱三統(tǒng)一 ,特殊情況必須報經(jīng)公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)同意。 ( 3)大小寫金額請在規(guī)定空格內(nèi)規(guī)范填寫,本單涂改一律無效 ( 4)適用此單據(jù)情況情形,合同付款以外的對外付款,如:辦公室物業(yè)管理費、空調(diào)養(yǎng)護費、零星購置的辦公用品、會議費、服務(wù)費、往來款項等。 (具體單據(jù)格式見附件 64 ) ( 1)本單一式一聯(lián),由報銷人填寫。 ( 2)本單按同一出差人(包括同行人)一次出差內(nèi)容填寫,允許同一出差人將不同時間的多次出差 一起報銷,但必須分時間寫清楚,不能簡單合并。 ( 3)出差期間的業(yè)務(wù)招待費(餐費、禮品等)發(fā)票不列入本單。 ( 4) 車船票必須保留日期, 天數(shù)包括路途及停留日 。 ( 5)大小寫金額請在規(guī)定空格內(nèi)規(guī)范填寫,本單涂改一律無效。 ( 6)適用此單據(jù)情況情形:因工外出而發(fā)生的住宿費、交通費、餐費等。 (具體單據(jù)格式見附件 65 ) ( 1)本單一式一聯(lián),由借款人填寫。 ( 2)前期借款在預(yù)計清賬時間內(nèi)未能及時核銷清賬,除特殊情況外不予申請下一次借款。 ( 3)大小寫金額請在規(guī)定空格內(nèi)規(guī)范填寫,本單涂改一律無效。 ( 4)適用此單據(jù)情況情形:公司司機車輛周轉(zhuǎn)備用金、出差人員出差備用金、公司暫為員工墊付寢室水電費備用金、購買辦公用品備用金等。 3 日常報銷與對外付款的特殊規(guī)定 業(yè)務(wù)招待費報銷管理規(guī)定 ( 1) 業(yè)務(wù)招待費范圍主要包括餐費、禮品費、參觀旅游費及其他用于對客戶、外部相關(guān)單位(人員)為招待對象而發(fā)生的各項費用。 ( 2) 業(yè)務(wù)招待費原則上實行先申請后使用的方式,由經(jīng)辦人員填寫《業(yè)務(wù)招待申請單》,《業(yè)務(wù)招待申請單》(具體 參見行政管理制度 ) 。 ( 3) 員工在出差期間或其他客觀原因需臨時招待,無法事先提交申請,發(fā)生的 招待費用實施報銷時,必須補填《業(yè)務(wù)招待申請單》,并提交相應(yīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。 ( 4) 財務(wù)部門根據(jù)審核批準(zhǔn)的《業(yè)務(wù)招待申請單》,審核費用報銷單并給予報銷或付款。 ( 5) 《業(yè)務(wù)招待申請單》由財務(wù)部門按月整理、單獨裝訂,《業(yè)務(wù)招待申請單》上需注明會計憑證編號,以便備查。 按月裝訂整理完成后交由行政人事部存檔保管。 差旅費報銷的管理規(guī)定 ( 1)差旅費范圍主要包括員工差旅期間發(fā)生住宿費、交通費、餐費(不含招待費)等。 ( 2)根據(jù)公司財務(wù)管理要求,差旅費原則上按個人報銷,即 2人或 2人以上同時出差的員工,應(yīng)按個人實 際產(chǎn)生的費用分別報銷,如是共同發(fā)生的費用(發(fā)票無法區(qū)分)應(yīng)按實際應(yīng)承擔(dān)的費用分?jǐn)?,并在“差旅費明細表” (具體單據(jù)格式見附件 66) 中說明。 ( 3)員工報銷差旅費時,應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的所有費用填寫完整“差旅費明細表”并作為附件放在報銷憑證中,無“差旅費明細表”的不予報銷。 ( 4)差旅費在員工差旅結(jié)束后當(dāng)月及時到財務(wù)部報銷。 ( 1)通訊費主要是包括員工在公司期間發(fā)生的移動通訊費,含通話費、短信費、漫游費等。 (2)員工報銷通訊費必須提供正式通訊費發(fā)票,通訊費發(fā)票必須是員工自己使用的通訊號 碼,即公司通訊錄中登記在冊的號碼所產(chǎn)生的費用。 (3)使用定額通訊費發(fā)票報銷時應(yīng)提供通訊費明細單。(可以去營業(yè)廳取得或網(wǎng)上打印) (4)報銷時發(fā)票金額超過報銷標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報銷,低于標(biāo)準(zhǔn)的按實際金額報銷。(標(biāo)準(zhǔn)見公司行政制度) ( 5)手機費用實行托收制度的,實際扣繳金額超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,從當(dāng)月工資中扣除。 第七章 財務(wù)管理制度 編制 目的 為了公司的生存和發(fā)展,以提高預(yù)見性,防止盲目性,盡可能的規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險度,使錯綜復(fù)雜的財務(wù)活動有序進行。保證公司資產(chǎn)的安全、有效利 用和管理。 資產(chǎn)管理內(nèi)容 ☆ 固定資產(chǎn)管理 ☆ 無形資產(chǎn)管理 ☆ 低值易耗品管理 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備,單位價值在 20xx元以上(含 20xx元),并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。 固定資產(chǎn)的計價 ◇ 固定資產(chǎn)應(yīng)按其成本入賬。 ◇ 外購的固定資產(chǎn)成本包括買價、增值稅、進口關(guān)稅等相關(guān)稅費,以及為使固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所 發(fā)生的可直接歸屬于該資產(chǎn)的其他支出。 ◇ 自行建造的固定資產(chǎn),按建造該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出,作為入賬價值。 ◇ 投資者投入的固定資產(chǎn),按投資各方確認的價值,作為入賬價值。 ◇ 融資租入的固定資產(chǎn),其入賬價值按《企業(yè)會計準(zhǔn)則 租賃》的規(guī)定確定。 ◇ 債務(wù)重組中取得的固定資產(chǎn),其入賬價值按《企業(yè)會計準(zhǔn)則 債務(wù)重組》的規(guī)定確定。 ◇ 非貨幣性交易中取得的固定資產(chǎn),其入賬價值按《企業(yè)會計準(zhǔn)則 非貨幣性資產(chǎn)交換》的規(guī)定確定。 固定資產(chǎn)的折舊 公司根據(jù)固定資產(chǎn)分類,確定固定資產(chǎn)的使 用年限,采用(直線法)計提折舊。其中:房屋建筑物折舊年限 20年、運輸設(shè)備折舊年限 4年,電子設(shè)備折舊年限 3年,固定資產(chǎn)殘值率為 5%;固定資產(chǎn)折舊方法和年限一經(jīng)確定不得隨意變更,如需變更,則需報董事會、稅務(wù)部門批準(zhǔn),并隨財務(wù)年度報告對外披露。 、固定資產(chǎn)的管理 ◇ 固定資產(chǎn)入賬時,須有行政部門的簽字、購物清單及相應(yīng)的編號(行政部門統(tǒng)一編制的); ◇ 固定資產(chǎn)的日常管理參照行政部門資產(chǎn)管理制度。 無形資產(chǎn)管理 無形資產(chǎn)的含義 是指公司為生產(chǎn)、提供勞務(wù)、出租給他人,或為管理目的而持有的、 沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)。主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、經(jīng)營特許權(quán)、商譽權(quán)等。 無形資產(chǎn)的計價和攤銷 ◇ 無形資產(chǎn)按照取得的實際成本計價; ◇ 購入的無形資產(chǎn),應(yīng)以實際支付的價款作為入賬價值; ◇ 投資者投入的無形資產(chǎn),應(yīng)以投資各方確認的價值作為入賬價值; ◇ 自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產(chǎn),其入賬價值應(yīng)按依法取得時發(fā)生注冊費、律師費等費用確定; ◇ 通過非貨幣性交易換入的無形資產(chǎn),其入賬價值應(yīng)按〈企業(yè)會計準(zhǔn)則 非貨幣性資產(chǎn)交換〉的規(guī)定確定; ◇ 通過債務(wù)重組取得的無形資產(chǎn),其入賬價值 應(yīng)按〈企業(yè)會計準(zhǔn)則 債務(wù)重組〉的規(guī)定確定; ◇ 無形資產(chǎn)的成本,應(yīng)自取得當(dāng)月起在預(yù)計使用年限內(nèi)分期平均攤銷。 ◇ 無形資產(chǎn)的攤銷期為 10年。 無形資產(chǎn)的出售 公司出售無形資產(chǎn)時,應(yīng)將所得價款與該無形資產(chǎn)的賬 面價值之間的差額計入當(dāng)期損益;當(dāng)無形資產(chǎn)預(yù)期不能為公司帶來經(jīng)濟利益時,公司應(yīng)將該無形資產(chǎn)的賬 面價值予以轉(zhuǎn)銷。 5 低值易耗品管理制度 ( 1)低值易耗品是指單位價值在 20xx 元以下,使用年限在一年以上的各種勞動工具、辦公用品等; ( 2)低值易耗品可分為以下 幾類: ◇ 工具:包括用工具、修理工具和簡易設(shè)備。 ◇ 辦公用品:包括辦公用辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、手機、計算機、照相機、錄音機、掛鐘、電風(fēng)扇、保險柜、取暖器等。 ◇ 家具用具:包括各種床、凳、被褥、臥具、液化氣灶等。 ◇ 其他:指未列入以上各類的低值易耗品。 低值易耗品的攤銷 低值易耗品采用一次性攤銷,直接在費用中列支。 低值易耗品的管理 參照行政部門資產(chǎn)管理制度 其他資產(chǎn)的管理 其他資產(chǎn)是指除固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期待灘費用之外其他長期資產(chǎn)。其管理比照固定資產(chǎn)等進行專項管理 。 財產(chǎn)清查制度 各項財產(chǎn)、物資每年年終前必須進行全面清查,做到 賬 實相符,以保證年度會計決算的準(zhǔn)確性和完整性。 公司的年終財產(chǎn)清查工作應(yīng)組成以分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為首的,行政部門、財務(wù)部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司財產(chǎn)清查盤點工作。 固定資產(chǎn)的清查: ◇ 固定資產(chǎn)清查于每年 12月下旬以行政部為主,以財務(wù)固定資產(chǎn)明細表和行政部臺 賬 為依據(jù),匯同相關(guān)部門共同進行清點,清點完畢由行政部填制固定資產(chǎn)清查表,一式三份,參加盤點人分別核對、簽名。 ◇ 清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧的固定資產(chǎn),不得隨意核銷,應(yīng)認真查 明原因分清責(zé)任,并填制“固定資產(chǎn)盈虧表”一式三份“,按審批權(quán)限上繳,在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得自行銷毀入賬,財務(wù)部應(yīng)作”待處理財產(chǎn)損益“ 賬 務(wù)處理。 開發(fā)產(chǎn)品的盤點:以營銷部、財務(wù)部為主,行政部參與,根據(jù)規(guī)劃、施工、預(yù)售許可證、銷售窗口表等資料一一核實; 低值易耗品的清查每年年終清查一次,具體參照固定資產(chǎn)管理制度。 債權(quán)債務(wù)清理: ◇ 財務(wù)部每月應(yīng)對債權(quán)、債務(wù)、應(yīng)收、預(yù)付款項及時清理,每季度要與施工單位進行對 賬 。年終進行全面清查。清查中往來款項超過 6個月的要查明原因,落實專人負責(zé)清理。 ◇ 對清查中發(fā)現(xiàn) 的呆 賬 、壞 賬 ,應(yīng)寫明原因,落實責(zé)任,財務(wù)部統(tǒng)一匯總,向總經(jīng)理匯報,按規(guī)定程序?qū)徟?,做相?yīng)的 賬 務(wù)處理。 第八章 稅收管理制度 管理目的 依法、公正、合理的處理好國家、所有者和公司的利益關(guān)系。 管理原則 ? 依法納稅,不偷、漏、抗稅,合理節(jié)稅、避稅,依法力爭減、緩、免稅,防止重復(fù)計稅。 ? 依照國家和地方有關(guān)法規(guī)繳納相關(guān)費用,拒絕亂收費。 管理職責(zé) ? 財務(wù)部負責(zé)依法繳納各種國稅和地方稅費。 ? 財務(wù)人員有責(zé)任通
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