【正文】 ：設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量的決定性因素。 （ 4）工程總承包商自行承擔(dān)設(shè)計(jì)能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的 主導(dǎo)作用。 討論： 1）工程總承包商應(yīng)具備 EPC全功能。 2）設(shè)計(jì)分包是允許的，但不是理想的。 設(shè)計(jì)程序和設(shè)計(jì)階段的劃分 專利商 工程公司 工藝包（ process 工藝設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) 詳細(xì)工程設(shè)計(jì) package)或基礎(chǔ)設(shè) （ process design) （ basic engineering) （ detailed engineering) 計(jì)（ basic design) 或分析和平面設(shè)計(jì) 或最終設(shè)計(jì) （ analytical and （ final engineering) planning engineering) 1 工藝流程圖 PFD 1 工藝流程圖 PFD 1 管道儀表流程圖 PID 1 詳細(xì)配管圖 2 工藝控制圖 PCD 2 工藝控制圖 PCD 2 設(shè)備計(jì)算及分析草圖 2 管段圖（空視圖） 3 工藝說明書 3 工藝說明書 3 設(shè)計(jì)規(guī)格說明書 3 基礎(chǔ)圖 4 工藝設(shè)備清單 4 物料平衡表 4 材料選擇 4 結(jié)構(gòu)圖 5 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù) 5 工藝設(shè)備表 5 請購文件 5 儀表設(shè)計(jì)圖 6 概略布置圖 6 工藝數(shù)據(jù)表 6 設(shè)備布置圖（分區(qū)） 6 電氣設(shè)計(jì)圖 7 安全備忘錄 7 管道平面設(shè)計(jì)圖（分區(qū)） 7 設(shè)備制造圖 8 概略布置圖 8 地下管網(wǎng) 8 施工所需的其他全部 9 各專業(yè)條件 9 電氣單線圖 圖紙文件 提供工程公司作 把專利商文件轉(zhuǎn) 為開展詳細(xì)設(shè)計(jì)提供全部 提供施工所需的全部 為工程設(shè)計(jì)的依 化為工程公司文 資料，為設(shè)備、材料采購 詳細(xì)圖紙和文件，作 據(jù)，技術(shù)保證的 件，發(fā)表給有關(guān) 提出請購文件 為施工依據(jù)及材料補(bǔ) 基礎(chǔ) 專業(yè)開展工程設(shè) 充訂貨 計(jì)，并提供用戶 審查 特點(diǎn)：（ 1）漸進(jìn)；（ 2）交叉；（ 3）有序；（ 4）連續(xù)。 設(shè)計(jì)階段 主 要 文 件 用 途 設(shè)計(jì)工作的矩陣管理 職責(zé)分工 : （ 1）項(xiàng)目組： 1）合同管理； 2）基礎(chǔ)資料； 3）進(jìn)度控制； 4）費(fèi)用控制； 5）變更控制等。 （ 2）專業(yè)室： 1）專業(yè)技術(shù)方案； 2）設(shè)計(jì)質(zhì)量； 3）人力調(diào)度和保證； 4）進(jìn)度保證等。 矩陣管理的優(yōu)越性： （ 1）從項(xiàng)目管理和專業(yè)室 兩個方面保證項(xiàng)目目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 （ 2） 有效利用人力資源。 （ 3）有利于對職員進(jìn)行考核。 公司經(jīng)理 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì)部 工藝部 系統(tǒng)室 設(shè)計(jì)經(jīng)理 工藝負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)的矩陣管理 （ 1）設(shè)計(jì)矩陣圖： （ 2）矩陣職責(zé)分工 :（見下頁） （ 3）矩陣管理的優(yōu)越性： 1）從項(xiàng)目管理和專業(yè)室 兩個方面保證項(xiàng)目目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）有利于保證進(jìn)度。 3）有利于費(fèi)用控制。 4）有利技術(shù)水平的提高。 5）有利于質(zhì)量校審。 6）能有效利用人力資源。 7）有利于經(jīng)驗(yàn)積累和基礎(chǔ)工作。 8）有利于對職員進(jìn)行考核。 公司經(jīng)理 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì)部 工藝部 系統(tǒng)室 設(shè)計(jì)經(jīng)理 設(shè)計(jì)經(jīng)理 工藝負(fù)責(zé)人 工藝負(fù)責(zé)人 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 管道室 設(shè)備室 儀表室 土建室 電氣室 管道負(fù)責(zé)人 設(shè)備負(fù)責(zé)人 儀表負(fù)責(zé)人 電氣負(fù)責(zé)人 土建負(fù)責(zé)人 管道負(fù)責(zé)人 設(shè)備負(fù)責(zé)人 儀表負(fù)責(zé)人 電氣負(fù)責(zé)人 土建負(fù)責(zé)人 （續(xù)） 設(shè)計(jì)矩陣管理的職責(zé)分工 專業(yè)設(shè)計(jì)室 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 （ 1）人力選派、資質(zhì)、資格 （ 1）實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo) （ 2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) （ 2）項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 （ 3）有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 （ 3）設(shè)計(jì)計(jì)劃管理 （ 4）專業(yè)技術(shù)方案 （ 4）進(jìn)度控制 （ 5）人力保證、進(jìn)度保證 （ 5）費(fèi)用控制 （ 6）質(zhì)量保證、校審 （ 6）專業(yè)間協(xié)調(diào)管理 （ 7） 《 工作手冊 》 管理 （ 7）變更控制 （ 8）培訓(xùn)、考核 （ 8）及時(shí)滿足業(yè)主要求 （ 9）行政、后勤管理 （ 9）績效考評 討論：專業(yè)技術(shù)方案應(yīng)有經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，超出預(yù)算須經(jīng)審批。 采購納入設(shè)計(jì)程序 ACF— Advanced Certified Final Drawings，先期確認(rèn)圖紙。 CF— Certified Final Drawings，最終確認(rèn)圖紙。 討論：采購納入設(shè)計(jì)程序是 EPC工程總承包的顯著特點(diǎn)，與單純承擔(dān) 設(shè)計(jì)有重大區(qū)別。 設(shè)計(jì) 采購 設(shè)計(jì)計(jì)劃與采購計(jì)劃協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)提交請購文件 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)技術(shù)評審 設(shè)計(jì)參加VCM會議 采購催交ACF圖 采購催交CF圖 設(shè)計(jì)審查確認(rèn)ACF圖 設(shè)計(jì)審查確認(rèn)CF圖 必要時(shí)設(shè)計(jì)參加檢驗(yàn) （ 1）先關(guān)鍵設(shè)備，后一般設(shè)備，再 70%、 85%、 100%材料；縮短建設(shè)周期。 （ 2）設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)技術(shù)評審，保證訂購設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求。 （ 3）設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)確認(rèn)制造廠商圖紙，保證施工圖紙安裝尺寸與到貨設(shè)備一致。 設(shè)計(jì)與施工的銜接 （ 1）把施工經(jīng)驗(yàn)加入設(shè)計(jì)，避免現(xiàn)場返工。 （ 2）落實(shí)圖紙和設(shè)備交付進(jìn)度，避免窩工。 （ 3）設(shè)計(jì)與施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)，降低運(yùn)作成本。 討論： EPC工程總承包的設(shè)計(jì)工作得到施工部的有力協(xié)調(diào)和支持， 使設(shè)計(jì)符合施工要求，降低工程成本。 設(shè)計(jì) 采購 施工 設(shè)計(jì)計(jì)劃與施工計(jì)劃的協(xié)調(diào) 可施工性研究 施工動員會 分期交付施工圖紙 設(shè)計(jì)交底（向施工工程師） 現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)（必要時(shí)） 設(shè)計(jì)修改 設(shè)計(jì)與開車的銜接 （ 1）把開車經(jīng)驗(yàn)加入設(shè)計(jì)，避免開車時(shí)返工，造成工期和費(fèi)用損失。 （ 2）設(shè)計(jì)與開車服務(wù)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，