鄧白氏信用管理-資料下載頁(yè)
2025-08-16 00:21本頁(yè)面
【正文】 2%A3 以帳目不符為理由拖欠 1 , 2 2 1 , 5 2 6 6%A4 無(wú)理拖欠 7 , 1 4 5 , 9 9 7 36%A5 故意不予驗(yàn)收 1 , 6 8 0 , 2 9 9 8%地區(qū) 金額 占比中南 2 , 3 5 0 , 4 4 9 12%華東一區(qū) 2 , 1 3 9 , 1 5 7 11%華東二區(qū) 1 , 0 4 9 , 3 4 3 5%華北 5 , 6 4 1 , 1 6 7 28%東北 6 9 3 , 7 9 4 3%西北 6 9 , 0 0 0 0%西南 3 8 1 , 5 7 9 2%華南 3 2 9 , 1 0 0 2%專網(wǎng) 7 , 2 7 9 , 7 0 0 37%國(guó)際 0 0%客戶 金額 占比廣電 7 1 5 ,8 0 6 4%電信 5 ,0 4 2 ,6 1 0 25%其它 7 ,2 2 0 ,9 0 5 36%鐵路 9 7 6 ,6 0 4 5%軍隊(duì) 2 ,7 1 0 ,9 8 0 14%聯(lián)通 1 ,8 2 5 ,8 3 1 9%電力 1 ,4 4 0 ,5 5 2 7%客戶經(jīng)營(yíng)困難的分析 編碼 原因細(xì)分 金額 占比B1 經(jīng)營(yíng)困難，但尚在經(jīng)營(yíng) 1 6 , 4 1 6 , 9 3 2 93%B2 已經(jīng)倒閉 1 , 1 9 3 , 9 1 6 7%地區(qū) 金額 占比中南 2 , 4 9 3 , 9 5 1 . 1 4 14%華東一區(qū) 2 6 6 , 0 0 0 . 0 0 2%華東二區(qū) 2 , 4 3 3 , 0 2 1 . 0 0 14%華北 4 , 0 8 7 , 7 3 3 . 0 0 23%東北 3 3 4 , 3 4 4 . 0 0 2%西北 2 , 8 6 2 , 2 1 2 . 6 0 16%西南 3 , 4 1 0 , 1 0 0 . 5 0 19%華南 6 8 9 , 9 1 7 . 5 0 4%專網(wǎng) 9 9 0 , 4 4 8 . 0 0 6%國(guó)際 0 . 0 0 0%客戶 金額 占比礦務(wù)局 7 6 6 6 4 6 8 44%廣電 4 4 8 8 6 2 4 25%其它 3 7 9 4 1 3 6 22%電信 9 7 4 4 5 7 6%鐵路 9 0 5 0 0 1%質(zhì)量問(wèn)題分析 編碼 原因細(xì)分 金額 占比 C1 質(zhì)量糾紛 22,242,239 73% C2 延遲發(fā)貨 4,443,460 15% C3 不齊套發(fā)貨 3,643,831 12% C4 合同約定不清 145,000 0% 客戶 金額 占比廣電 4 7 3 0 7 9 8 . 8 15%電信 1 0 0 1 3 5 0 8 .9 5 33%其它 1 0 1 6 0 4 7 0 .4 4 33%鐵路 9 4 4 0 0 0%軍隊(duì) 2 8 5 0 1 8 1 9%聯(lián)通 1 4 1 6 3 2 6 . 5 5%電力 8 8 3 9 5 0 3%移動(dòng) 5 1 0 0 0 0 2%帳款管理問(wèn)題分析 編碼 原因細(xì)分 金額 占比 D1 催款不力 12,948,398 47% D2 帳款責(zé)任不清 4,018,866 15% D3 帳目不合 1,472,946 5% D4 銷帳不及時(shí)、準(zhǔn)確 2,896,427 11% D5 人員調(diào)整交接問(wèn)題 4,989,402 18% D6 相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)問(wèn)題 357,092 1% D7 未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收 625,000 2% D8 發(fā)貨、發(fā)票管理 108,000 0% 合同制定問(wèn)題分析 編碼 原因細(xì)分 金額 占比 E1 合同制定太松，例如質(zhì)保金期限過(guò)長(zhǎng) 624,096 24% E2 合同承諾不能兌現(xiàn) 2,013,484 76% F1 戰(zhàn) 略性犧牲利益 4 , 5 4 5 , 5 1 2 39%F2 尚屬正常 6 , 9 2 1 , 7 6 7 60%F3 分包合同、總合同未驗(yàn)收 1 0 8 , 2 8 2 1%利潤(rùn)被貨款拖欠的利息成本完全吞掉 所用的時(shí)間 (月數(shù) ) 10% 8% 6% 4% 2%5% 2 4 . 0 1 9 . 2 1 4 . 4 9 . 6 4 . 86% 2 0 . 0 1 6 . 0 1 2 . 0 8 . 0 4 . 08% 1 5 . 0 1 2 . 0 9 . 0 6 . 0 3 . 010% 1 2 . 0 9 . 6 7 . 2 4 . 8 2 . 412% 1 0 . 0 8 . 0 6 . 0 4 . 0 2 . 015% 8 . 0 6 . 4 4 . 8 3 . 2 1 . 6銷售凈利潤(rùn) 借款成本 月數(shù) . 為彌補(bǔ)以下 損失 必需增加的額外銷售額 $500 $25,000 $16,666 $12,500 $10,000 $8,333 600 30,000 19,999 15,000 12,000 9,999 700 35,000 23,333 17,500 14,000 11,667 750 37,500 25,000 18,750 15,000 12,500 800 40,000 26,667 20,000 16,000 13,333 900 45,000 30,000 22,500 18,000 15,000 1,000 50,000 33,333 25,000 20,000 16,667 1,500 75,000 50,000 37,500 30,000 25,000 2,500 125,000 83,333 62,500 50,000 41,667 3% 5% 當(dāng)有壞帳時(shí)，需要數(shù)以倍計(jì)的 額外銷售額才能彌補(bǔ)損失 ! 2% 4% 6% 隨著帳齡的增加 , 追帳成功率遞減 0102030405060708090100R e c e i v e %收款成功率 逾 期 帳 款過(guò)期月數(shù) D u e 1 2 3 6 9 12 249 8 . 2 0 % 9 3 . 8 0 % 8 6 . 2 0 % 7 3 . 6 0 % 5 7 . 8 0 % 4 2 . 8 0 % 2 6 . 6 0 % 1 3 . 5 0 %
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