【總結(jié)】“龍郡”項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄第一章、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境調(diào)研結(jié)論 4一、項(xiàng)目市場宏觀大勢分析: 41、經(jīng)濟(jì)背景: 42、宏觀調(diào)控政策: 4二、項(xiàng)目面臨的市場容量分析: 4三、達(dá)州市場目前供求特征分析: 51、達(dá)州市場目前總體供給特征: 52、市場客戶需求特征變化: 5四、項(xiàng)目面臨的房地產(chǎn)市場走勢預(yù)判: 51、全國市場后期走勢判斷: 52
2025-04-28 07:18
【總結(jié)】亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC——管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2005年02月23日●鏈接版★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶:您好!春節(jié)后的第一期《管理決策》和您見面了!我代表亞太博宇公司全體員
2025-05-14 13:40
【總結(jié)】亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC——品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告2004年11月25日每周版★內(nèi)合原道★外借氣運(yùn)★鑒乎成敗★成其方略★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶:您好!衷心感謝您對亞博事
2025-04-30 09:01
【總結(jié)】管理戰(zhàn)略研究報(bào)告理論篇矩陣組織保有運(yùn)作的專業(yè)、管理的效率:基于專業(yè)、分工與運(yùn)作統(tǒng)一化的考慮,許多大型、專案型組織都采取矩陣管理,能否完善運(yùn)作的關(guān)鍵在于互補(bǔ),以及對本身專業(yè)的堅(jiān)持、對他人的尊重支援……………(P2)了解麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論:美國哈佛大學(xué)教授戴維。麥克利蘭是當(dāng)代研究動(dòng)機(jī)的權(quán)威心理學(xué)家。他從20世紀(jì)40-50年代起就開始對人的需求和動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究,提出
2025-04-14 05:39
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略研究報(bào)告競爭戰(zhàn)略研究?在中國絲印行業(yè)發(fā)展初期,****作為各供應(yīng)商在國內(nèi)市場的開拓者和代理者,其基本戰(zhàn)略是迅速占領(lǐng)市場和擴(kuò)大銷售,實(shí)現(xiàn)短期的收益,以完成創(chuàng)業(yè)積累,其贏利模式可以歸結(jié)為“單一依靠產(chǎn)品的分銷”。?在整體市場快速增長,作為新興行業(yè),國內(nèi)其他競爭對手“少、小、弱”以及市場信息不對稱的背景下,這種開拓?cái)U(kuò)展型的發(fā)展戰(zhàn)略與各供應(yīng)商進(jìn)入中國大
2025-01-20 14:06
【總結(jié)】19/192004年的中國經(jīng)濟(jì)的快速增長從另一個(gè)側(cè)面反映了中國企業(yè)的快速發(fā)展,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的快速發(fā)展與否才能證明經(jīng)濟(jì)是否快速增長。在這樣一個(gè)趨向理性與務(wù)實(shí)的年度中,企業(yè)把精力都放在了哪些管理領(lǐng)域中?值此中國企業(yè)界風(fēng)云變幻之際,亞太博宇隆重推出《2004-2005年中國企業(yè)管理決策方略報(bào)告》。在該報(bào)告中,亞博分析員充分借助了長期不懈的探索成果,為廣大客戶朋友梳理出2004年全年最熱的管
2025-05-13 03:17
【總結(jié)】★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇解讀要約收購:不久前,國內(nèi)證券市場先后發(fā)生南鋼股份與成商集團(tuán)兩起要約收購案,在市場中引起很大反響。要約收購是一種怎樣的收購方式,在我國的企業(yè)并購中將占有怎樣的地位?………………(P1)如何管理應(yīng)收帳款?(下):應(yīng)收賬款管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題,應(yīng)收賬款
2025-05-13 03:02
【總結(jié)】7/7復(fù)星集團(tuán)資本運(yùn)營分析報(bào)告一、集團(tuán)簡介1、集團(tuán)概況上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司創(chuàng)建于1992年11月,1994年成為上海第一家民營高科技集團(tuán)型企業(yè)。復(fù)星集團(tuán)通過十年堅(jiān)實(shí)的發(fā)展,在現(xiàn)代生物與醫(yī)藥、房地產(chǎn)、信息、商貿(mào)流通、金融、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,取得了良好的業(yè)績。從一家注冊資金10萬元、,發(fā)展至今成為國內(nèi)外知名的、擁有70余家跨行業(yè)、跨地區(qū)下屬企業(yè)的大型民營控股企業(yè)集團(tuán)。
2025-04-25 23:56
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】2015-2020年中國雙氰胺市場運(yùn)營狀況及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所
2025-01-17 11:01
【總結(jié)】上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告可思企業(yè)管理顧問公司2前言?本報(bào)告的目的,是要幫助上海電信完成整體思考,確立走向未來的基本思路與關(guān)鍵對策。?上海電信現(xiàn)實(shí)的基本問題是,缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,導(dǎo)致系統(tǒng)失效,難以支持未來的發(fā)展;然而,發(fā)展是硬道理,必須依賴發(fā)展及其預(yù)期利潤,才能轉(zhuǎn)變激勵(lì)與約束機(jī)制,提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率,成功地走向未來。?這是一個(gè)帶
2025-01-16 04:43
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略企業(yè)的資源與范圍第一章公司戰(zhàn)略緒論?教學(xué)內(nèi)容分四個(gè)方面的內(nèi)容:?什么是公司戰(zhàn)略?為什么需要公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略的一種框架?公司戰(zhàn)略的歷史演變?學(xué)習(xí)要求?掌握公司戰(zhàn)略的涵義及其框架?了解為什么需要公司戰(zhàn)略及其公司戰(zhàn)略的歷史演變課堂案例討論?閱讀p233案例1-1《沃特·
2025-02-19 11:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略研究北大縱橫二零零一年五月中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象-習(xí)慣于流浪?流浪漢現(xiàn)象-不可再流浪?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個(gè)人意志代替戰(zhàn)略?不變應(yīng)萬變現(xiàn)象?航母情結(jié)現(xiàn)象?舊瓶裝新酒現(xiàn)象?趕鴨子上架現(xiàn)象?見異思
2025-02-11 17:46
【總結(jié)】開元旅業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略研究報(bào)告2020年7月,開元旅業(yè)集團(tuán)官方網(wǎng)站刊登了以下消息,“世界酒店業(yè)權(quán)威雜志《HOT
2024-11-13 09:59
【總結(jié)】上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告可思企業(yè)管理顧問公司1前言?本報(bào)告的目的,是要幫助上海電信完成整體思考,確立走向未來的基本思路與關(guān)鍵對策。?上海電信現(xiàn)實(shí)的基本問題是,缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,導(dǎo)致系統(tǒng)失效,難以支持未來的發(fā)展;然而,發(fā)展是硬道理,必須依賴發(fā)展及其預(yù)期利潤,才能轉(zhuǎn)變激勵(lì)與約束機(jī)制,提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率,成功地走向未來。?
2025-02-28 14:26