20xx年星球石墨設(shè)備公司外協(xié)加工管理制度-資料下載頁
2025-06-02 13:08本頁面
【導(dǎo)讀】公司的生產(chǎn)經(jīng)營有序進行，滿足市場的需求，特制定本管理辦法。而需要外協(xié)廠商加工后使其能夠供公司內(nèi)部裝配使用的；部分整機，由公司檢驗后交客戶使用的。檢查，對重大事項進行決策和匯報；批并及時報生產(chǎn)部安排生產(chǎn)；產(chǎn)計劃，交外協(xié)采購部協(xié)調(diào)外協(xié)加工；生產(chǎn)計劃的按期、保質(zhì)保量完成；外協(xié)合格廠商，并建立合格《外協(xié)廠商名錄》及《外協(xié)廠商管理臺帳》；能正式成為本公司的協(xié)作廠商。建議下對外協(xié)生產(chǎn)計劃進行修訂。效手段，是外協(xié)件質(zhì)量管理的關(guān)鍵控制點，應(yīng)引起足夠的重視；續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時督促返修，嚴重時予以索賠；5)外協(xié)件出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)管部要及時奔赴外協(xié)廠現(xiàn)場處理；重要外協(xié)件應(yīng)按批次填報報表。量、成本、事故等較大問題時，外協(xié)采購部要有應(yīng)急預(yù)案，即刻反應(yīng)，
【正文】 商 ； 3) 70～ 85 分為三級 外協(xié)廠商 ； 4) 69 分以下為不合格 外協(xié)廠商 對外協(xié)廠商的考核結(jié)果的應(yīng)用： 1) 得分低于 70 分的外協(xié)廠商，工廠將對其重新進行評審并減少甚至取消合作的次數(shù) ； 2) 對于等級越高的外協(xié)廠商， 工廠將與其簽訂長期的外 協(xié)合同，并在價格上給予適度上調(diào)，保證價格處于市場價格的中上水準 。 3) 處在一級的外協(xié)廠商，工廠將在管理、技術(shù)等方面給予外協(xié)商全面支持，盡工廠的努力協(xié)助外協(xié)廠商的發(fā)展，力爭實現(xiàn)雙贏的結(jié)局 ； 4) 外協(xié) 采購部應(yīng)根據(jù)外協(xié)廠商的考核結(jié)果及時更新 公司 的外協(xié)廠商排名名 次 并將各外協(xié)廠商的考核得分記入其檔案 ； 5) 外協(xié)廠商出現(xiàn)嚴重弄虛作假現(xiàn)象，將取消外協(xié)件加工資格，并處以相關(guān)加工價值的雙倍罰款 。 十 、內(nèi)部專項考核 ： 外協(xié)采購員擅離職守，不能及時督促外協(xié)廠商完成外協(xié)件 ，耽誤 交期、影響公司內(nèi)部裝配生產(chǎn)每次扣 50 元，嚴重 的每次扣 500 元； 外協(xié)件質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，每次扣責(zé)任人 500 元； 現(xiàn)場督察不夠，外協(xié)廠商生產(chǎn)外協(xié)件出現(xiàn)批量廢品， 內(nèi)部隱蔽工程弄虛作假發(fā)現(xiàn)后 每次扣責(zé)任人 50 元； 技術(shù)、質(zhì)管部、外協(xié)采購部現(xiàn)場檢查服務(wù)不及時，引起投訴的每次扣責(zé)任人 50 元； 相關(guān)的記錄、報表、臺賬記錄上報不及時、不準確每次扣 20 元。 十一 、 附相關(guān)表單 ： 《外協(xié)廠商調(diào)查表》 《外協(xié)廠商評價表》 《外協(xié)合同樣本》 《外協(xié)廠商管理臺賬》 《外協(xié)生產(chǎn)計劃》 《外協(xié)件訂購單》 《外協(xié)質(zhì)量 檢查情況 表》 《外協(xié) 加工 進度表》 《外協(xié)廠商評價 考核分類表 》 《 外協(xié)廠商考核表》 十二 、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。 星球石墨項目組 20xx514
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