【正文】 九、 外協(xié)廠商的檢查、評價、考核 月度檢查評價 ：每月外協(xié)采購部要對主要外協(xié)件供應商進行檢查評價，并將檢查結果填入《外協(xié)廠商管理臺賬》中，作為年底考評的依據(jù)； 年度檢查評價 ： 每年底 根據(jù)《外協(xié)廠商管理臺賬》 的統(tǒng)計，填寫《外協(xié)廠商考 核 表》 對外協(xié)廠商進行一次 打分 考評 和分類 ， 并將分類結果通知外協(xié)廠商； 對外協(xié)廠商的 相關指標考核 : 1) 外協(xié)件 的平均質(zhì)量合格率 =每 批 次 外協(xié)件 的質(zhì)量合格率 247。 三、 外協(xié)界定 ： 產(chǎn)品在制造工程中的某 個 必需 零件 因 公司生產(chǎn) 能力不足 或無此加工能力而需要外協(xié)廠商加工后使其能夠供 公司 內(nèi)部裝配使用 的 ； 產(chǎn) 品由于公司內(nèi)部生產(chǎn)能力嚴重不足影響客戶交期而需要外協(xié)廠商加工部分整機，由公司檢驗后交客戶使用的。 十 、內(nèi)部專項考核 ： 外協(xié)采購員擅離職守，不能及時督促外協(xié)廠商完成外協(xié)件 ，耽誤 交期、影響公司內(nèi)部裝配生產(chǎn)每次扣 50 元，嚴重 的每次扣 500 元； 外協(xié)件質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，每次扣責任人 500 元； 現(xiàn)場督察不夠，外協(xié)廠商生產(chǎn)外協(xié)件出現(xiàn)批量廢品， 內(nèi)部隱蔽工程弄虛作假發(fā)現(xiàn)后 每次扣責任人 50 元； 技術、質(zhì)管部、外協(xié)采購部現(xiàn)場檢查服務不及時，引起投訴的每次扣責任人 50 元； 相關的記錄、報表、臺賬記錄上報不及時、不準確每次扣 20 元。 八、 外協(xié)計劃執(zhí)行的控制 ： 外協(xié)生產(chǎn)計劃 的下達 ：外協(xié)采購部在每月 *日 、每周 *前將 外協(xié)生產(chǎn)計劃下達至各相關外協(xié)廠商，同時反饋給生產(chǎn)部，報生產(chǎn)副總； 生產(chǎn)進度的跟單與巡檢：外協(xié)計劃下達前三天，外協(xié)采購部 經(jīng)理 及 外協(xié)采購員 應及時給相關外協(xié)廠商溝通，做好生產(chǎn)準備 。 外協(xié) 生產(chǎn) 計劃的編制 : 1) 外協(xié)采購部接到生產(chǎn)部外協(xié)計劃，立即按合格外協(xié)廠商名錄