外協(xié)工作管理制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】程的發(fā)生，杜絕環(huán)節(jié)漏洞，使外協(xié)工作更好地服務(wù)生產(chǎn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。原則上各單位的工作由本單位自行解決，各單位應(yīng)不等不靠，合理安排，盡快解決，不得影響正常生產(chǎn)。制度的執(zhí)行，其他單位和個(gè)人應(yīng)配合執(zhí)行，不得私自進(jìn)行外協(xié)工作。各生產(chǎn)單位對進(jìn)入本轄區(qū)的施工單位的全法性及現(xiàn)場負(fù)責(zé)。倉庫在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)外協(xié)加工件及檢修件的入庫工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)方面外協(xié)加工、外協(xié)修理及對外承包等工作的審批工作。大外協(xié)加工、檢修或承包項(xiàng)目的費(fèi)用、技術(shù)協(xié)議、談判及審批等工作。負(fù)責(zé)組織一般性外協(xié)工作的合同談判與簽訂報(bào)批工作。核實(shí)外協(xié)工作的必要性，是否超出外協(xié)工作范圍。負(fù)責(zé)外協(xié)加工等的詢價(jià)及外協(xié)單位能力情況的考察，并參與定價(jià)決定。負(fù)責(zé)落實(shí)外協(xié)工作相關(guān)的物資供應(yīng)，聯(lián)系外協(xié)單位。因本單位檢修工作任務(wù)量大，人員數(shù)量不足，已嚴(yán)重影響生產(chǎn)。外協(xié)檢修單位應(yīng)遵守本公司管理規(guī)定，按安全規(guī)程要求進(jìn)行檢修，辦理工作票手續(xù)。
【正文】 根據(jù)勞務(wù)崗位實(shí)際情況，勞務(wù)民工需自備勞動(dòng)防護(hù)用品，并符合《環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度》的有關(guān) 規(guī)定。 對勞務(wù)工進(jìn)行用工管理，根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行合理調(diào)度，并具有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)，對不服從調(diào)度的勞務(wù)工有權(quán)提出辭退。 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)工的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，并有權(quán)考核。 負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的安全管理，核實(shí)用工人數(shù)和天數(shù)，記清工時(shí)。負(fù)責(zé)勞務(wù)用工派工單的落實(shí)及工程結(jié)束后的驗(yàn)收工作。 施工單位（或個(gè)人）職責(zé) 施工單位（或個(gè)人）在施工期間應(yīng)遵守公司及用工單位制定的各種規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，服從用工單位的工作安排，并接受用工單位的監(jiān)督。 做好生產(chǎn)過程中的安全防范工作。 外包工程的驗(yàn)收程序 工程結(jié)束后由工程施工單位向用工單位提出驗(yàn)收申請，用工單位初步驗(yàn)收后向生產(chǎn)管理部提出整體驗(yàn)收申請。 生產(chǎn)管理部匯報(bào)主管經(jīng)理，由主管經(jīng)理（或委托他人）組織生產(chǎn)管理部對口專工、財(cái)務(wù)科及用工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。 生產(chǎn)管理部匯集驗(yàn)收意見（含用工單位考核意見），參加驗(yàn)收人員簽字。驗(yàn)收人員應(yīng)對施工的數(shù)量、質(zhì)量、工藝及技術(shù)負(fù)責(zé)。 、對不符合要求的工程，由施工單位繼續(xù)完善，返工所 用勞務(wù)費(fèi)用及材料費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。對驗(yàn)收合格的工程，由施工單位持驗(yàn)收單位主管經(jīng)理的簽字，進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。 外包勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算 長期外包工程的費(fèi)用，以月工資的形式發(fā)放（含考核部分），月底結(jié)算費(fèi)用（扣除考核部分）。協(xié)議期滿時(shí)，由用工單位填寫意見，經(jīng)生產(chǎn)管理部核實(shí)后、交主管經(jīng)理及總經(jīng)理簽字審批，按協(xié)議交公司財(cái)務(wù)處結(jié)清余款。 短期外包工程費(fèi)用在完工驗(yàn)收合格后依據(jù)勞務(wù)用工協(xié)議，由用工單位填寫意見，經(jīng)生產(chǎn)管理部核實(shí)后、交主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批，按協(xié)議交公司財(cái)務(wù)處結(jié)算 。 臨時(shí)突擊性外包工程費(fèi)用在工作結(jié)束，進(jìn)行全面驗(yàn)收合格簽字后，由生產(chǎn)管理部簽字，按月匯總，由主管經(jīng)理審核后，憑派工單和勞務(wù)匯總單到公司財(cái)務(wù)處結(jié)算。 鋁電分公司生產(chǎn)管理部 二○○四年九月三十日
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