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外協(xié)工作人員管理制度-資料下載頁

2024-11-14 18:21本頁面
  

【正文】 他用。安全部門、項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在日常安全、環(huán)保、廠容管理中,對外委單位在施工過程中發(fā)生的違規(guī)扣款考核及交工驗(yàn)收情況,以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務(wù)作業(yè)安全簽證單》的形式,交由財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)從工程(項(xiàng)目)款項(xiàng)中扣除。 《安全資格合格證》分臨時(shí)和長期兩種:對擬完成一次性工作(一年之內(nèi))的外委單位,辦理臨時(shí)證。對長期服務(wù)于鄂鋼的外委單位,辦理長期證,一年復(fù)審一次,過期未審視為無效證件處理。,可在工程(項(xiàng)目)費(fèi)用款項(xiàng)結(jié)算完畢后提出退款申請。退款申請經(jīng)項(xiàng)目主管部門核實(shí)確認(rèn),并簽署意見后,由外委單位持退款申請、《安全資格合格證》原件、安全抵押金收據(jù)原件,辦理退款手續(xù)。,必須憑有效期內(nèi)的《安全資格合格證》和施工方案與項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議。項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在與外委單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議時(shí),必須嚴(yán)格審查外委單位所持《安全資格合格證》的時(shí)效性。其中項(xiàng)目屬建設(shè)工程的,由工程管理部會(huì)同工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議。建設(shè)項(xiàng)目未成立工程項(xiàng)目部的,由工程管理部會(huì)同安全環(huán)保部與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議。,未盡事宜由安全環(huán)保協(xié)議簽訂雙方在簽訂時(shí)協(xié)商補(bǔ)充。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各級項(xiàng)目主管部門、安全環(huán)保部門有權(quán)停止其施工。、產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),對外委單位進(jìn)行安全、環(huán)保、廠容交底,雙方共同進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知,交底應(yīng)有文字記載,由雙方簽字認(rèn)可。、安全環(huán)保部門及產(chǎn)權(quán)單位必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,對外委單位施工作業(yè)過程中的安全、環(huán)保、廠容情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。、安全環(huán)保部門對外委單位違反鄂鋼各項(xiàng)安全、廠容、環(huán)保、綠化管理制度情況有權(quán)進(jìn)行制止、處罰,違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的,由公司安全環(huán)保部吊銷其安全資格合格證。,在外委單位所承擔(dān)的外委工程進(jìn)行工程款項(xiàng)結(jié)算前,必須落實(shí)安全環(huán)保簽證制度,即在日常安全、環(huán)保、廠容管理中,對外委單位違規(guī)情況的扣款考核及交工驗(yàn)收,以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務(wù)作業(yè)安全環(huán)保簽證單》的形式,交由財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)從工程(項(xiàng)目)款項(xiàng)中扣除。公司財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽證單上的處罰意見,無安全部門的簽證,財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款。,其中屬于工程項(xiàng)目部的建設(shè)項(xiàng)目,工程項(xiàng)目部須先簽署意見。由生產(chǎn)部、供應(yīng)部、設(shè)備部、組織人事部、總務(wù)處主管的外委項(xiàng)目,由產(chǎn)權(quán)單位安全環(huán)保科室負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保簽證?!秳趧?wù)用工管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對建設(shè)工程施工單位及施工人員的日常安全管理工作按公司《建設(shè)工程安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對檢修工程施工單位及施工人員的日常安全管理工作按公司《生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對汽車運(yùn)輸和工程機(jī)械保產(chǎn)項(xiàng)目單位的日常安全管理工作按公司《汽車運(yùn)輸和工程機(jī)械保產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。上述管理辦法中有關(guān)對外委工程及外委單位的安全管理?xiàng)l款與本辦法規(guī)定有不一致的,按本辦法的安全管理原則進(jìn)行修訂完善?!罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,工程管理部、設(shè)備部、供應(yīng)部、組織人事部、生產(chǎn)部、總務(wù)處根據(jù)本部門管理職責(zé),制定承接本辦法的管理文件。5檢查與考核、各有關(guān)部門應(yīng)按本辦法的要求認(rèn)真開展相應(yīng)外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理工作。、各有關(guān)部門違反本辦法根據(jù)其情節(jié)扣責(zé)任單位(部門)300~3000元。、轉(zhuǎn)讓、變賣《安全資格合格證》的,經(jīng)查實(shí),由項(xiàng)目主管部門停止其承擔(dān)項(xiàng)目,扣全部安全抵押金,并責(zé)令整改。“三違”情況的,參照《職工違反安全規(guī)章制度管理辦法》的有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行,并對項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位按考核金額的10%20%進(jìn)行掛鉤考核。施工過程中現(xiàn)場違規(guī)違制嚴(yán)重,事故隱患較多且未及時(shí)整改的,暫扣其《安全資格合格證》,停工整頓?!栋踩Y格合格證》的外委單位進(jìn)行施工作業(yè),責(zé)令其立即停工,對外委單位處以1~5萬元扣款,三年內(nèi)不予準(zhǔn)入,并對項(xiàng)目主管部門按20%進(jìn)行掛鉤考核。,扣外委單位1000~8000元,并限期整改。因外委單位自身原因在鄂鋼公司發(fā)生工亡1人,或一次重傷2人及以上,對外委單位扣安全抵押金1~5萬元,并限期整改。因外委單位自身原因一個(gè)內(nèi)累計(jì)工亡2人及以上,或造成鄂鋼公司職工重傷或死亡,由安全環(huán)保部吊銷其《安全資格合格證》。在外委人身事故中暴露出鄂鋼有關(guān)主管部門、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)有管理責(zé)任的,按公司內(nèi)部事故處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、環(huán)保、廠容管理方面的權(quán)利和義務(wù),以雙方簽訂的安全環(huán)保協(xié)議為準(zhǔn)。其他未盡事宜,按國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。6相關(guān)記錄 qr/c170039勞務(wù)作業(yè)安全環(huán)保簽證單 qr/c170040施工安全環(huán)保簽證單 qr/c170066鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議第三篇:外購、外協(xié)管理制度頁第四篇:外協(xié)單位管理制度外協(xié)單位管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我部對外協(xié)單位管理工作,防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生,保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,保障工程項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定發(fā)展,特制定外協(xié)單位管理制度。第二條本制度適應(yīng)于本工程項(xiàng)目部及參與該工程施工的外協(xié)單位與勞務(wù)人員。第二章 外協(xié)單位資質(zhì)審查第三條 項(xiàng)目部對外協(xié)單位與勞務(wù)人員的施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的任務(wù)和對分包工程范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源交底的義務(wù),必須將外協(xié)單位與勞務(wù)人員的安全施工列入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理范疇,嚴(yán)禁以“包”代“管”。第四條 項(xiàng)目部對外協(xié)單位的員工、勞務(wù)人員應(yīng)按正式職工一樣實(shí)施管理。第五條 外協(xié)單位進(jìn)場施工前,必須由項(xiàng)目部合同管理部嚴(yán)格審查協(xié)作單位的施工資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證,未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦耐鈪f(xié)單位,嚴(yán)禁與項(xiàng)目部簽訂施工合同及進(jìn)場施工。資質(zhì)審查的相關(guān)資料復(fù)印件存檔安全管理部。第六條 資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不得簡化程序,不得逾期不辦。對于管理混亂或出過重大傷亡事故的外協(xié)單位,不得(繼續(xù))使用。第七條 對安全施工資質(zhì)不合格的協(xié)作單位,安全管理部具有一票否決權(quán)。第八條 外協(xié)單位資質(zhì)審查內(nèi)容:有關(guān)部門頒發(fā)的、有效的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人授權(quán)委托書。由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”、施工簡歷和近期三年安全施工記錄。安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員證件。質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置,外協(xié)單位必須配備專職質(zhì)檢員、安全員。保證質(zhì)量、安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。質(zhì)量、安全管理制度等相關(guān)資料。第三章 協(xié)作單位生產(chǎn)監(jiān)督管理第九條 項(xiàng)目部必須監(jiān)督外協(xié)單位定期組織員工體檢,體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘、童工,應(yīng)堅(jiān)決辭退,嚴(yán)禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。第十條 單項(xiàng)工程開工前,外協(xié)單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試,受教育人員名單和考試成績必須報(bào)項(xiàng)目部安全管理部備案,經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。凡增補(bǔ)或調(diào)整人員,更換工種,在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試,并報(bào)項(xiàng)目部安全管理部備案。第十一條 外協(xié)單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部手續(xù)審查合格后,項(xiàng)目部應(yīng)給外協(xié)單位員工辦理標(biāo)識卡或帶有本人照片的“工作證”,工員工上崗時(shí)佩帶。標(biāo)識卡和工作證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。第十二條 外協(xié)單位對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目部調(diào)度室、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部審查后執(zhí)行,并作為分包合同附件。第十三條 外協(xié)單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定,遵守項(xiàng)目部相關(guān)管理制度及規(guī)定,服從項(xiàng)目部在質(zhì)量、安全方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。第十四條 對不服從項(xiàng)目部管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的外協(xié)單位,必須立即終止合同,并嚴(yán)禁參與其他項(xiàng)目施工。第十五條 外協(xié)單位的行政主管是該單位質(zhì)量、安全第一責(zé)任者,對本單位的質(zhì)量、安全施工負(fù)全責(zé)。外協(xié)單位的專(兼)職質(zhì)檢員、安全員應(yīng)有明顯標(biāo)志。外協(xié)單位按工作需要?jiǎng)澐值陌啵ńM),其班(組)名單應(yīng)報(bào)安全管理部備案。第十六條 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部、安全管理部應(yīng)組織外協(xié)單位參加定期或不定期的質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)和質(zhì)量、安全工作例會(huì),及時(shí)向外協(xié)單位傳達(dá)上級有關(guān)質(zhì)量、安全工作的文件及通報(bào)等,并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。第十七條 對特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目,項(xiàng)目部工程技術(shù)部、安全管理部應(yīng)監(jiān)督外協(xié)單位編制安全施工措施,并監(jiān)督其實(shí)施。第十八條 與外協(xié)單位簽定合同時(shí),同時(shí)要求簽定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(見附件),必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由外協(xié)單位責(zé)任造成的傷亡事故,應(yīng)由外協(xié)單位與勞務(wù)人員承擔(dān)全部責(zé)任。第十九條 與外協(xié)單位簽定合同時(shí),必須明確規(guī)定外協(xié)單位對自己的人員、設(shè)備及第三者進(jìn)行保險(xiǎn)。第二十條 對外協(xié)單位可實(shí)行質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤管理辦法。由項(xiàng)目部根據(jù)工程量,預(yù)留部分合同價(jià)款作為質(zhì)量、安全施工保證金。根據(jù)事故等級及性質(zhì)相應(yīng)扣除保證金。第二十一條 對外協(xié)單位可實(shí)行質(zhì)量、安全投入帶管,由項(xiàng)目部根據(jù)工程量、工程危險(xiǎn)程度,預(yù)留部分合同價(jià)款作為質(zhì)量、安全施工投入,并實(shí)行??顚S谩5诙l 外協(xié)單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,必須根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服裝。項(xiàng)目部安全管理部應(yīng)對其進(jìn)行監(jiān)督。第二十三條 外協(xié)單位宿舍級食堂應(yīng)納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,由項(xiàng)目部安全管理部及辦公室定期組織安全檢查,督促隱患整改落實(shí)。第二十四條 外協(xié)單位應(yīng)在本勞務(wù)人員進(jìn)場后一周內(nèi)將本單位勞務(wù)人員工資發(fā)放信息報(bào)項(xiàng)目部安全管理部及財(cái)務(wù)管理部,由項(xiàng)目部對勞務(wù)人員統(tǒng)一發(fā)放工資。第二十五條 嚴(yán)禁外協(xié)單位對所承擔(dān)工程項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包。第二十六條 各單位招收的勞務(wù)人員必須符合下列要求:簽訂正式用工合同;體檢合格、進(jìn)行三級教育,考試合格方可上崗;特種作業(yè)人員必須持證上崗;簽訂《勞務(wù)人員安全協(xié)議書》納入本單位員工范圍進(jìn)行安全管理。第三章 附 則第二十五條 定義:協(xié)作單位系指:以合同方式承接(分包)工程任務(wù)或勞務(wù)分包的、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。勞務(wù)人員系指:由協(xié)作單位雇傭的能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的自然人。第二十六條 本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇:外協(xié)加工管理制度外協(xié)加工管理制度一、目的為明確外協(xié)加工的范圍,規(guī)范外協(xié)加工的流程,以確保在外協(xié)加工階段不影響公司自身的利益,且確保產(chǎn)品的品質(zhì)及交貨期均能符合需求。特制定本制度。二、適用范圍為配合本公司銷售、生產(chǎn)上的需要,需通過外協(xié)單位完成產(chǎn)品加工以及外單位來料加工的業(yè)務(wù)均屬于本制度范圍。三、外協(xié)加工條件外協(xié)加工需滿足下列條件之一:、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和; ; ; 。四、職責(zé)生產(chǎn)部是公司外協(xié)加工的歸口管理部門,負(fù)責(zé)外協(xié)加工計(jì)劃申報(bào),負(fù)責(zé)外協(xié)單位比價(jià),負(fù)責(zé)與外協(xié)單位簽到合同(或協(xié)議),負(fù)責(zé)外協(xié)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟催;負(fù)責(zé)對外協(xié)加工所提供的材料、半成品等物資的登記、追蹤,以及負(fù)責(zé)外協(xié)方付款業(yè)務(wù)的辦理等。技術(shù)部或開發(fā)中心負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的加工圖紙、工藝、技術(shù)支持。質(zhì)檢處負(fù)責(zé)外協(xié)單位質(zhì)量的監(jiān)視、測量和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)提供外加工產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。門衛(wèi)室負(fù)責(zé)確認(rèn)外協(xié)出返廠手續(xù)是否齊全、清點(diǎn)外協(xié)物資等。企管處負(fù)責(zé)外協(xié)加工審批單及付款發(fā)票的審核。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)外協(xié)加工付款的合計(jì)、審批。外協(xié)單位:負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品加工,負(fù)責(zé)產(chǎn)品交期、質(zhì)量等。五、外協(xié)加工程序 外協(xié)加工流程:申請部門提交外協(xié)加工申請→生產(chǎn)部安排外協(xié)加工計(jì)劃→外協(xié)加工詢比價(jià)→確定外協(xié)單位→準(zhǔn)備外協(xié)加工物料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)→出廠檢驗(yàn)→安排出廠→進(jìn)行外協(xié)加工→外協(xié)品返廠→入廠檢驗(yàn)→申請部門接收 外協(xié)加工管理程序:1)外協(xié)加工申請部門需提交申請給生產(chǎn)部。2)生產(chǎn)部根據(jù)外協(xié)加工申請安排外協(xié)加工計(jì)劃;尋找符合條件的外協(xié)單位進(jìn)行詢比價(jià),確定加工費(fèi)用,并填寫《外協(xié)比價(jià)審批單》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3)生產(chǎn)部填寫外協(xié)加工送貨單,需填明產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單位及加工內(nèi)容等。技術(shù)部或開發(fā)中心負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的加工圖紙、工藝等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4)質(zhì)檢處對需要外協(xié)加工的產(chǎn)品按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。5)生產(chǎn)部準(zhǔn)備好外協(xié)加工的半成品或材料,連同外協(xié)加工送貨單一同外發(fā),并做好記錄;6)外協(xié)產(chǎn)品出廠時(shí),外協(xié)負(fù)責(zé)人填寫《物資出返廠明細(xì)審批單》,需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。7)出廠時(shí)經(jīng)門衛(wèi)室清點(diǎn)確認(rèn)并簽字后方可放行。然后物資出廠經(jīng)辦人需在門衛(wèi)室處填寫《出廠物資登記表》,同時(shí)當(dāng)班保安簽字確認(rèn)。8)外協(xié)產(chǎn)品返廠后,由外協(xié)負(fù)責(zé)人根據(jù)《物資出返廠明細(xì)審批單》上的數(shù)量規(guī)格驗(yàn)收,無差錯(cuò)后,做好記錄。8)質(zhì)檢處按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。9)接收車間負(fù)責(zé)人簽字接收外協(xié)加工品。外協(xié)加工流程:申請部門提交外協(xié)加工申請→生產(chǎn)部安排外協(xié)加工計(jì)劃→外協(xié)加工詢比價(jià)→確定外協(xié)單位→準(zhǔn)備外協(xié)加工物料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)→安排外協(xié)單位人員進(jìn)行加工→加工后檢驗(yàn)→申請部門接收 外協(xié)加工管理程序:1)外協(xié)加工申請部門需提交申請給生產(chǎn)部。2)生產(chǎn)部根據(jù)外協(xié)加工申請安排外協(xié)加工計(jì)劃;尋找符合條件的外協(xié)單位進(jìn)行詢比價(jià),確定加工費(fèi)用,并填寫《外協(xié)比價(jià)審批單》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。接著通知外協(xié)單位來公司加工。3)外協(xié)單位入廠時(shí),須在門衛(wèi)處填寫《外來人員出入證》,由外協(xié)責(zé)任單位帶領(lǐng)進(jìn)入公司相應(yīng)加工區(qū)域。4)技術(shù)部或開發(fā)中心負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的加工圖紙、工藝、技術(shù)指導(dǎo)等。5)加工完畢后,由質(zhì)檢處檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格,最后外協(xié)負(fù)責(zé)人與申請外協(xié)部門共同驗(yàn)收6)若對方自帶材料,加工制作單位(車間)需將對方材料單獨(dú)存放,標(biāo)記清楚,不得和我公司材料混放一起,并安排專人負(fù)責(zé)。加工制作完畢,制作單位負(fù)責(zé)人(車間)、外協(xié)負(fù)責(zé)人員需現(xiàn)場將制作的產(chǎn)品清單清楚;并分別在《外來人員出入證》上簽字。:外協(xié)單位提供有效發(fā)票→生產(chǎn)部審核簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)→企管處→總經(jīng)理→財(cái)務(wù)按《批款申請單》和發(fā)票支付費(fèi)用本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
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