某公司的外協(xié)件管理制度-資料下載頁(yè)
2024-09-12 08:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】質(zhì)量、降低成本、達(dá)到與供方共同發(fā)展。應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資信的等級(jí)的企業(yè)都在本規(guī)定的范圍。價(jià)實(shí)行跟蹤監(jiān)督。勢(shì)及產(chǎn)品更新，技術(shù)升級(jí)情況。品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果情況為內(nèi)容的供方資料，根據(jù)使用部門反饋的產(chǎn)品的質(zhì)量，服務(wù)水平等信息辦理合格供方的報(bào)批并建立分管專業(yè)的《合格供方名錄》。履行合同的供方，下一年度可繼續(xù)認(rèn)定為合格供方。不能自行解決時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)取消其合格供方資格。
【正文】 驗(yàn)收。 2．進(jìn)料管理流程。 （二）外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核 確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對(duì)其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商，三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查，對(duì)試用的廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。 第七條 不良抱怨 （一）抱怨程序 1．驗(yàn)收的抱怨： （ 1）驗(yàn)收 人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。 （ 2）外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料存檔，作為考核依據(jù)。 ： （ 1）生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí)，制造各科組通知生產(chǎn)管理單 位。 （ 2）生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來(lái)的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。 （ 3）外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。 。 （二） 責(zé)任分擔(dān) 不良抱怨發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。 第八條 指導(dǎo)教育與考核 （一）負(fù)責(zé)單位：有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)，外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。 （二）進(jìn)行方式：首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。 （ 1）協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練：鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。 （ 2）協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練：鼓勵(lì)其參加專業(yè)訓(xùn)練 或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理班，使其了解： ① 本廠的質(zhì)量管理政策及組織。 ② 本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。 ③ 本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。 管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施，原料管理、工作方法改善等等。 詳見協(xié)作廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法。 第九條 本規(guī)定如有其他未盡事宜，需經(jīng)研討后修定。 附件： 外協(xié)加工合同書 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿股份有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱乙方） 第一條：乙方加工事項(xiàng)，以甲方所交付的外包加工單為憑。 第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項(xiàng)規(guī)定，如加工說(shuō)明、數(shù)量、交貨日期等確實(shí)履行，準(zhǔn)時(shí)交貨。 第三條：乙方所交的加工品應(yīng)保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經(jīng)甲方驗(yàn)收后，始認(rèn)為合格。 第四條：材料由＿＿＿＿＿方負(fù)責(zé)。 第五條：若材料由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)時(shí)，廢料率為＿＿＿＿。 第六條：驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)方法是采用 ?MＩ L＿ STD＿ 105D，正常檢驗(yàn)，二級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。一次抽樣計(jì)劃，Ａ LQ為＿＿＿＿＿，或 ?MＩ L＿ STD＿ 414D 正常檢驗(yàn)，四級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。一邊規(guī)格界限，形式＿＿＿＿＿＿，Ａ LQ 為＿＿＿＿＿。 第七條：乙方必須確實(shí)遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗(yàn)收不合格而遭退貨時(shí)，乙方應(yīng)依下列辦法計(jì)算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認(rèn)為屬實(shí)者，則不在此限。 （一）過(guò)期 5 日內(nèi)，每逾 1 天，按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿＿違約金。 （二）繼續(xù)逾期 5天以上至 10 天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)， 處＿＿＿＿ 違約金。 （三）繼續(xù)逾期 10天以上至 20天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)處＿＿＿＿＿違約金。 （四）繼續(xù)逾期 20 天以上，依違約論，不論未交部分?jǐn)?shù)量，違約金以價(jià)款的一倍計(jì)算。 第八條：通過(guò)驗(yàn)收的貨品在甲方再加工時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(shí)（明顯為甲方再加工后的磨損品除外），則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。 第九條：乙方送交加工品，因不良導(dǎo)致甲方生產(chǎn)線停工，其工時(shí)損失要由乙方負(fù)責(zé)，如果甲方發(fā)生非常嚴(yán)重不良后果，則甲方有權(quán)取消外包加工單。 第十條：按期交足定貨而合格率為 100％，給予總價(jià)＿ ＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。按期交足定貨而合格率為 95％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。 第十一條：試用廠商的試用期間為三個(gè)月，每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，試用期滿，視其考核評(píng)分到達(dá) 70 分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。 第十二條：加工廠商每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，每月考核 1．質(zhì)量， 2．交貨期，3．價(jià)格這三項(xiàng)，每年總考核一次，劃分等級(jí)。 第十三條：付款條件：乙方交來(lái)的貨品經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方＿＿＿＿＿ 第十四條：乙方應(yīng)找（乙方資本額二倍）殷實(shí)鋪保連帶保證乙方履行本約。 甲 方：＿＿＿＿＿＿＿ ＿（簽章） 地 址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 電 話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙 方：＿＿＿＿＿＿＿＿（簽章） 乙方連帶保證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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