半成品及外協(xié)件管理制度合集五篇-資料下載頁
2024-10-24 21:42本頁面
【正文】 據(jù)質(zhì)量記錄，運用統(tǒng)計方法，對供貨情況進行分析，每季度召開一次質(zhì)量報告會，評價供貨情況，對供貨已不能滿足質(zhì)量要求的供方，即重新進行評價或調(diào)整合格供方。（二）及時掌握供方生產(chǎn)條件的重要變更，如發(fā)現(xiàn)變更，已影響供貨質(zhì)量或交貨期，即重新進行評價或調(diào)整合格供方。（三）對外協(xié)零部件交貨的動態(tài)及質(zhì)量保證動態(tài)情況隨時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。七、相關(guān)文件《過程、產(chǎn)品和環(huán)境的監(jiān)視和測量程序》《不合格控制程序》《物資分類檢驗方式及標準》《合格供應(yīng)商名錄》八、相關(guān)記錄《原材料、外協(xié)外購件交驗單》（HIFORJL76）《外協(xié)、外購件檢驗記錄》（HIFORJL114）《不合格處置申請單》（HIFORJL132)《非定點合格供方購物申請單》（HIFORJL75）第五篇：外協(xié)件管理辦法北京奇朔科貿(mào)有限公司北京奇朔科貿(mào)有限公司 外協(xié)加工管理辦法一．目的。 使本公司委外加工材料、半成品等工作處理有所遵循，促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)得到穩(wěn)定和發(fā)展提高。二．范圍。 公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力飽和時。 特殊零件無法自制及特殊工藝無法保證時。三．術(shù)語和定義。外協(xié)依其加工性質(zhì)的不同區(qū)分為： 成品外協(xié)：指由本公司提供材料或半成品供外協(xié)單位加工制成成品或外協(xié)單位使用自己的材料加工制成成品； 半成品外協(xié)：指由本公司提供材料、模具或半成品供外協(xié)單位制造，其外協(xié)加工后需送回本公司再經(jīng)過加工成品的。 材料外協(xié)：零件制造所必需的材料（鑄鐵、鑄鋼）或工藝（如淬火、調(diào)質(zhì)），由于公司無此種設(shè)備（或設(shè)備能力不足）需要外協(xié)加工的。四、職責。 生產(chǎn)部產(chǎn)負責外協(xié)加工單位的確認及具體外協(xié)事務(wù)的管理。 外協(xié)單位負責做好零件的發(fā)送及接收事宜。— 1 — 北京奇朔科貿(mào)有限公司(按種類或外協(xié)廠家分類)生成報表，由生產(chǎn)副總審核，總經(jīng)理批準后上交財務(wù)部，每月的外協(xié)賬目必須清楚。(肖海斌意見)五．外協(xié)廠商資質(zhì)確認。：能夠以正確的態(tài)度對待本公司委托加工業(yè)務(wù)。 供應(yīng)能力：能夠保質(zhì)、保量、按時完成本公司委托加工業(yè)務(wù)且接受我公司對零件加工過程的控制、審核，且能夠接受我公司委外加工結(jié)算標準。：我公司要對委托業(yè)務(wù)在加工過程中進行嚴格管理，保證本公司技術(shù)信息不得對其他任何個人或單位泄漏，并能夠隨時接受本公司外協(xié)負責部門或外協(xié)負責人的監(jiān)督審查。、數(shù)量要求，確定能滿足此要求的幾家固定外協(xié)加工單位。六、工作流程。，生產(chǎn)部核準后聯(lián)系外協(xié)加工單位，由生產(chǎn)部負責外協(xié)的人員填寫“外協(xié)加工單”和“物資出入證”并經(jīng)公司分管副總經(jīng)理簽字確認后連同原料、半成品及加工用圖送抵加工單位。 “外協(xié)加工單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)生產(chǎn)部外協(xié)負責人自存，第二、三聯(lián)送委托加工單位。制作完工后第三聯(lián)由委托單位簽字帶回，由生產(chǎn)部外協(xié)負責人、委托單位按單對照驗收，經(jīng)質(zhì)量部檢驗員檢驗合格— 2 — 北京奇朔科貿(mào)有限公司后入庫；半成品的，在檢驗合格辦完接收手續(xù)后可以直接轉(zhuǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場或入半成品庫。七、外協(xié)核價。按公司委外加工核算標準或市場價格結(jié)算。八．付款。，開具發(fā)票連同四聯(lián)送生產(chǎn)部外協(xié)負責人。 生產(chǎn)部外協(xié)負責人接到發(fā)票后，連同入庫單轉(zhuǎn)交財務(wù)掛賬。編制：審核：“外協(xié)加工單”第批準：
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