現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)外協(xié)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 07:54本頁(yè)面
【正文】 ，第三年要通過(guò)群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。8． 當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠（礦）批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢?！?設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容（一）設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1． 設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；2． 設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)動(dòng)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；3． 操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；4． 緊急情況處理的規(guī)定；5． 設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查表□ 協(xié)作廠商 □試用廠商 □原料供應(yīng)商 □外協(xié)加工廠商 年 月 日 1—1廠商名稱4—1制程上有否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作： □有 □沒(méi)有1—2廠商的地址電話：4—2制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查： □有 □沒(méi)有1—3負(fù)責(zé)供應(yīng)本廠的原料，加工產(chǎn)品名稱：4—3制程檢查記錄有保存嗎？□有 □沒(méi)有1— 4經(jīng)辦人員職稱姓名：4—4制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理：2—1有質(zhì)量管理組織表嗎？□有 □沒(méi)5—1對(duì)本公司供料儲(chǔ)存情況：2—2質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職稱姓名：5—2成品檢驗(yàn)如何實(shí)施：□照規(guī)定 □打算降低2—3質(zhì)量管理部門 □單獨(dú)存在 是否獨(dú)立存在？ □不存在 存在 單位5—3被退貨進(jìn)實(shí)施措施：□改換包裝再送回□等催貨急時(shí)再送回 □全檢后再送回2—3檢驗(yàn)人員共計(jì) 人 進(jìn)料驗(yàn)收人員 人 制程檢查人員 人 成品檢驗(yàn)人員 人 其他人員 人5—4本公司要求的水準(zhǔn)和廠商生產(chǎn)能力比較（廠商的意見(jiàn)）□ 要求過(guò)高 □ 要求過(guò)低 □ 要求適中 2—4檢驗(yàn)人員是否兼作其他工作： □是 □否5—5不良率能否降低：□照規(guī)定 □打算降低2—6對(duì)于不良反應(yīng)是否有人負(fù)責(zé)處理： □有 □沒(méi)有5—6現(xiàn)有接受本公司訂購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)度情況：5—7其他：3—1進(jìn)料時(shí)，有檢驗(yàn)嗎？□有 □沒(méi)有□ 有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有3—2檢驗(yàn)方式：□全檢 □抽檢 □抽樣計(jì)劃 □其他6需要本公司協(xié)助事項(xiàng)3—3進(jìn)料進(jìn)發(fā)現(xiàn)不良品的處理：□批退 □選別 □重工 □照用 □其他3—4進(jìn)料驗(yàn)收單有保存嗎？□有 □沒(méi)有
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