小米公司的國際化戰(zhàn)略分析-資料下載頁
2025-08-15 23:53本頁面
【正文】 ③需加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。 劣勢 ① 品牌的國際知名度不高，缺乏專利。 ②缺少強(qiáng)有力的資金支持國際化發(fā)展。 ③缺少強(qiáng)有力的企業(yè)文化支撐國際化發(fā)展。 小米剛剛起步，目前階段最大的目標(biāo)是通過第一輪小米手機(jī)的銷售打開市場，完成第一步的資本累積，從而加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)。 三種企業(yè)國際化戰(zhàn)略是國際本土化、全球化和跨國戰(zhàn)略。 在目前階段，小米更多地利用全球化戰(zhàn)略進(jìn)行國際化擴(kuò)張，戰(zhàn)略重點(diǎn)在一起互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。 小米的國際化業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該繼續(xù)綜合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略繼續(xù)保持價格的領(lǐng)先優(yōu)勢， 發(fā)展各項(xiàng)應(yīng)用服務(wù) ， 為用戶帶來優(yōu)越的體驗(yàn)感受 。 國際化公司層戰(zhàn)略 國際化業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 國際化戰(zhàn)略目標(biāo) 小米公司國際化定位 小結(jié) 對于小米手機(jī)而言，面對已經(jīng)遇到的困境和潛在的危機(jī)，必須要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、制定恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品戰(zhàn)略、并且堅(jiān)持創(chuàng)新，這樣才能在激烈的市場競爭中找到自己的位置，進(jìn)而努力取得更大的成績。盡管從市場占有率來看，近兩年國內(nèi)手機(jī)廠商大幅崛起，打破了過去唄國際品牌所壟斷的局面，但越來越狠的價格戰(zhàn)、以及一些短視廠商的攪局，使得這種繁榮下其實(shí)隱藏著很大的危機(jī)，國際化是小米必然要走上的一條路，其現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，從而進(jìn)入國際市場和諸多跨國公司競爭。 LOGO
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1