海爾國際化戰(zhàn)略淺析-資料下載頁
2024-10-16 00:50本頁面
【正文】 區(qū)的銷售，避免打亂戰(zhàn) ?對于大的經(jīng)銷商，海爾集團傾向于合資組建海爾產(chǎn)品銷售公司。在合資企業(yè)中，海爾集團只占小股，提供有關(guān)海爾產(chǎn)品的技術(shù)支持，而經(jīng)營管理交由當?shù)亟?jīng)銷商執(zhí)行 海爾集團對外直接投資 實現(xiàn)國際化的海爾，最重要的在于在海外擁有自己的生產(chǎn)基地。對外直接投資海爾國際化必不可少的一個步驟，最終要實現(xiàn)本土化設(shè)計、本土化生產(chǎn)，在國外生產(chǎn)出“海爾 中國造” 國際化的海爾實際上是本土化的海爾 設(shè)計中心 營銷中心 生產(chǎn)中心 本地化的市場競爭策略 海爾的三位一體 ?1996年 12月，印度尼西亞海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達成立，海爾首次實現(xiàn)跨國經(jīng)營 ?1997年 6月，菲律賓海爾 LKG電器有限公司成立； 1997年8月，馬來西亞海爾工業(yè)有限公司成立； 1997年 11月南斯拉夫海爾生產(chǎn)廠成立； 1999年 2月，海爾中東有限公司 ?1999年 4月，海爾在美國南卡羅來納建廠，并于今年 4月投入生產(chǎn)。 ?目前，在中東、非洲的突尼斯、拉美的巴西、以及東南亞等地在建的工廠還有 10個 海爾集團國際化的輔助活動 海外信息中心，產(chǎn)品設(shè)計分部 技術(shù)聯(lián)盟：整合中外科技資源 文化交流 信息流 參加博覽會：叫響“中國造” 國際獲獎 國外媒體宣傳 文化交流 創(chuàng)知名度、美譽度 信息流 海外信息中心產(chǎn)品設(shè)計分部 文化交流 技術(shù)聯(lián)盟整合中外科技資源 已在美國洛杉礬 、 硅谷 、 法國里昂 、 荷蘭阿姆婿特丹 、 加拿大蒙特利爾 、 日本東京設(shè)立了六個產(chǎn)品設(shè)計分部 ， 在韓國漢城 、 澳大利亞悉尼 、 日本東京 、美國洛杉礬 、 硅谷 、 荷蘭阿姆斯特丹 、 奧地利維也納 、 加拿大蒙特利爾 、 中國臺灣 、 香港設(shè)立了十個信息中心 1997年，日本松下公司代表來海爾集團進行企業(yè)文化交流，這是松下公司首次與中國企業(yè)進行企業(yè)文化交流 1998年，美國 GE公司來集團參觀訪問，交流管理經(jīng)驗 與荷蘭飛利浦公司 、 美國 C一 MOLD公司 ， 美國NETSCREEN等 l5個研究機構(gòu)成立技術(shù)聯(lián)盟 ， 整合了國外科枝資源 ， 提高了產(chǎn)品競爭力 。 建成國際一流的海爾中央研究院 ， 聯(lián)合美國 ， 日本 ， 德國等因家和地區(qū)的 28家具各一流技術(shù)水平的公司 、 科研機構(gòu)通過技術(shù)合作建成了綜合性科研基地 創(chuàng)知名度 美譽度 參加博覽會 叫響中國造 國際獲獎 1997年 ， 參加德國科隆博覽會 ， 集團向來自歐洲的十二位海爾產(chǎn)品經(jīng)銷商頒發(fā)了 海爾產(chǎn)品經(jīng)銷證書 ， 好漢之路 大橋上 ， 海爾旗與德國 、 意大利等國 ， 國旗迎風(fēng)飄揚 。 參加了科隆博覽會 、 法國 Confortec展 、英國 ERS展覽會 、 阿聯(lián)酋迪拜春交會 、 馬來西亞 APEC展覽會 、 意大利米蘭制冷展 、 美國芝加哥搏覽會 、 巴西拉丁美洲國際家電展 、 秘魯博覽會等國際大型家電博覽會 ， 在國際上樹立起了海爾品牌的知名度 1996年 6月 ， 獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)協(xié)會頒發(fā)的 “ 五星鉆石獎 ” ， 成為亞洲唯一獲此殊榮的家電企業(yè) ， 張瑞敏總裁獲 “ 五星鉆石個人終身榮譽獎 ” ， 成為中國唯一獲此殊榮的企業(yè)家 。 1997年 12月 18日 ， 香港 《 亞洲周刊 》向張瑞敏總裁頒發(fā) “ 97年度企業(yè)家成就獎 ” 。 美國科爾尼管理顧問公司 、 《 財富 》 雜志等參與的 “ 全球最佳營運公司 ” 評選中 ， 海爾成為亞太地區(qū)唯一得主 創(chuàng)知名度 美譽度 國外媒體宣傳 ?1993年 ， 德國 《 檢驗 》 雜志評比國外家電產(chǎn)品質(zhì)量 ， 海爾以 8個 “ 十 ” 位居第一 ， 海爾產(chǎn)品各項技術(shù)指標優(yōu)于歐美產(chǎn)品 ?1996年 10月 ， 《 遠東經(jīng)濟評論 》 第一次報道海爾 ， 發(fā)表題為 “ 依靠服務(wù) ， 獲取利潤 ” 的文章 ?1998年 7月 ， 日本 《 每日電訊 》 及日本第三大雜志 《 中國通信 》 刊發(fā) “ 海爾空調(diào)公司向歐洲輸出變頻技術(shù) ” ?1998年 7月 ， 美國 《 家電 》 雜志精選出 1995一 1996年世界主要家電公司在世界范圍內(nèi)銷售增長情況 ， 海爾產(chǎn)品銷售增長位居第一 ， 超過一些世界著名大公司 ?1998年 11月 ， 英國 《 金融時報 》 報道 :亞太地區(qū)最具信用的公司里 ， 海爾集團排名第七 ， 是排名前十名企業(yè)中的唯一一家中國企業(yè) ， 在電器 /信息技術(shù) /電訊行業(yè)中 ， 海爾排名第三 文化交流 ?1998年 3月 25日，張瑞敏總裁登上哈佛講壇， “ 海爾文化激活休克魚 ” 正式寫入哈佛大學(xué)管理案例 ?1998年，韓國三星公司副社長具本國來集團參觀訪問，交流企業(yè)文化 海爾集團國際化經(jīng)營的典范 ——美國海爾 海爾集團于 1999年 4月 30日投資 3000萬美元在美國南卡羅來納州建設(shè)了家用電器生產(chǎn)基地，首期項目是建筑面積為 的電冰箱廠，已經(jīng)于 2021年 4月投入生產(chǎn)使用，生產(chǎn) 300－ 500升大電冰箱，設(shè)計生產(chǎn)能力 40萬臺。 跨國管理特點： ?三位一體： 波士頓設(shè)有設(shè)計中心 、 紐約設(shè)有營銷中心 ， 堅持先有市場再建工廠 ?聘用當?shù)厝藛T： 在美國工廠海爾派去的員工目前只有 12個 ， 將來也最多只有 20來個 ?？偨?jīng)理聘用的是美國人 ， 年薪 200萬美元 。 營銷中心和設(shè)計中心也是利用當?shù)亓α?，其中營銷中心的經(jīng)理年薪 25萬美元 。 ?選址問題： 南卡州允許不設(shè)立工會 ， 州政府歡迎外國企業(yè)解決就業(yè)問題 ?資金運用： 一部分自有資金 ， 另一部分利用了外貿(mào)發(fā)展基金 ， 一次性投資；運轉(zhuǎn)資金則采取當?shù)厝谫Y的方式 ?海爾文化： 不能硬性 ， 潛移默化 。 例如通過 6S大腳印 ， 逐漸認同海爾文化；還舉辦一些漫畫 、 寫作比賽 ， 充分調(diào)動員工對海爾的熱忱 ——個案分析 報告內(nèi)容 1. 小組成員簡介 2. 報告的主要觀點 3. 海爾的集團戰(zhàn)略 4. 海爾集團的跨國管理 5. 感謝
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