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20xx年盛運(yùn)機(jī)械股份公司薪酬管理制度手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-02 12:05本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】安徽盛運(yùn)股份有限公司。北京太和睿信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

  

【正文】 訓(xùn)超過(guò) 30天的,按出勤日期比例計(jì)算年終獎(jiǎng)金; ? 當(dāng)年新進(jìn)員工年終獎(jiǎng)金按照入職天數(shù)與全年自然日歷天數(shù)比例計(jì)算。 ? 發(fā)放年終獎(jiǎng)金之前離職的員工,沒(méi)有年終獎(jiǎng)金 。 第二十 七 條 入職、離職人員薪酬發(fā)放 新 入職不滿(mǎn)整月員工當(dāng)月工資按其實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資;離職人員(含被動(dòng)離職)如不滿(mǎn)整月離職,僅按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資,尚未兌現(xiàn)績(jī)效工資的,依據(jù)其離職前績(jī)效表現(xiàn),由人力保障中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)確定其績(jī)效評(píng)估得分后一次性?xún)冬F(xiàn) 。 第二十 八 條 其他發(fā)放 銷(xiāo)售類(lèi)崗位業(yè)務(wù)提成 依照公司相關(guān)管理辦法計(jì)算,隨就近月工資兌現(xiàn); 董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì) 經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后,一次性?xún)冬F(xiàn); 第二十 九 條 薪酬 扣除項(xiàng) 下列規(guī)定各項(xiàng)可以從薪酬中直接扣除: 1. 國(guó)家法律、行業(yè)相關(guān)管理部門(mén)規(guī)定的, 如各類(lèi)社會(huì)形式的保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅等 的代扣代繳項(xiàng)目; 2. 員工考勤中規(guī)定的扣除項(xiàng)目; 3. 各種財(cái)務(wù)扣款 ; 4. 公司相關(guān)制度規(guī)定予以扣除的相關(guān)項(xiàng)目。 第 三十 條 休假應(yīng)付給的薪酬 員工休病假、事假的薪酬處理規(guī)定參 見(jiàn) 安徽盛運(yùn) 公司 考勤管理相關(guān)規(guī)定。 下列特別休假, 公司 應(yīng)付給規(guī)定的薪酬: 1. 行使公民選舉權(quán)時(shí); 2. 公司 集會(huì)或公派培訓(xùn)時(shí); 3. 年度帶薪休假; 4. 按規(guī)定休婚假、喪假、探親假; 5. 員工按規(guī)定休產(chǎn)假。 第 三十 一 條 薪酬的審批 流程及 權(quán)限 員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定與調(diào)整時(shí),依據(jù)不同崗位等級(jí)按如下流程審批后執(zhí)行 : 子公司總經(jīng)理 崗位人員標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定與調(diào)整 ,由 董事長(zhǎng) 提出意見(jiàn), 經(jīng)董事 會(huì) 批準(zhǔn)后執(zhí)行;總 監(jiān)層(包括子公司副總)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定與調(diào)整 ,由執(zhí)行副總裁提出意見(jiàn),經(jīng)總裁批準(zhǔn)后即可執(zhí)行;中層崗位人員標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定與調(diào)整經(jīng) 有直管副總提出意見(jiàn),報(bào) 執(zhí)行副總裁批準(zhǔn)后即可執(zhí)行; 上述崗位人員薪酬確定與調(diào)整審批同意后,報(bào)人力保障中心備案;集團(tuán)總部基層崗位人員標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定與調(diào)整由部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn),報(bào)人力保障中心審核,直管副總、行政副總裁審批后即可執(zhí)行;子企業(yè)中層及以下崗位 人員標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定與調(diào)整由子公司設(shè)定其審批流程及權(quán)限,由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。 第三十 二 條 員工違紀(jì)薪酬管理 員工考勤違紀(jì)的薪酬處罰 規(guī)定參見(jiàn) 公司 考勤管理相關(guān)規(guī)定。員工違紀(jì)處分的薪酬處罰規(guī)定參見(jiàn) 公司 員工違紀(jì)處罰相關(guān)規(guī)定。 第 三十 三 條 薪酬的償還與處理 1. 虛報(bào)、誤算等超領(lǐng)時(shí),必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。 2. 因誤算而超付的薪酬, 公司 可在一個(gè)年度內(nèi)向員工行使追索權(quán)。 第 八 章 其他 第 三十 四 條 薪酬 管理工作 職責(zé)分配 1. 人力保障中心 : 負(fù)責(zé)了解行業(yè)薪酬水平并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化和完善薪酬策略、薪酬體系,并制定具體實(shí)施細(xì)則。每年根據(jù)市場(chǎng)變化及 安徽盛運(yùn) 發(fā)展對(duì)薪酬體系進(jìn)行一次性調(diào)整并同時(shí)擬定公司薪酬調(diào)整預(yù)算。 負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)月度薪酬數(shù)據(jù),計(jì)算 集團(tuán)總部全體人員月度薪酬、績(jī) 效工資及其他獎(jiǎng)勵(lì)。 2. 子公司人力資源部: 落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)薪酬策略和薪酬制度,負(fù)責(zé)計(jì)算匯總本企業(yè)月度薪酬數(shù)據(jù),按時(shí)報(bào)送人力保障中心。 3. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人: 對(duì) 崗 位進(jìn)行分析,提供有關(guān) 崗 位的任職要求,在 崗 位評(píng)估時(shí)和確定崗 位工資時(shí)提供重要依據(jù)。 4. 財(cái)務(wù)人員: 負(fù)責(zé)提供涉及業(yè)績(jī)考核的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)。核算公司工資總 額及人工成本總額,并與財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)列項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)。根據(jù)人力 保障中心 提供的有關(guān)報(bào)表計(jì)提、兌現(xiàn)并實(shí)際支付員工工資。 第 三十 五 條 解釋權(quán) 本手冊(cè)由 安徽盛運(yùn)公司人力保障中心 負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。 第 三十 六 條 生 效時(shí)限 本管理辦法 自頒布 之 日起正式生效。 第 三十 七 條 保密 事項(xiàng) 本管理辦法 系安徽盛運(yùn) 公司 內(nèi)部 管理 文件 , 僅 限 內(nèi)部 使用 , 嚴(yán)禁 外傳。 附件 1: 《 薪酬 等級(jí) 表 》 等級(jí) 基層 4 基層 3 基層 2 基層 1 中層 3 中層 2 中層 1 總監(jiān)層 高管層 決策層 高級(jí)通道 子公司副總 集團(tuán)總監(jiān) 子公司正職 集團(tuán)副總裁 10/5 特別專(zhuān)家 10/4 10/3 10/2 10/1 9/5 9/4 高級(jí) 首席專(zhuān)家 9/3 副總裁 9/2 9/1 高級(jí) 8/5 總經(jīng)理 8/4 高級(jí)專(zhuān)家 8/3 副總裁 8/2 8/1 7/5 高級(jí) 總經(jīng)理 7/4 總監(jiān) 專(zhuān)家 7/3 7/2 高級(jí) 7/1 副總 6/5 高級(jí) 6/4 經(jīng)理 總監(jiān) 6/3 高級(jí) 6/2 經(jīng)理 副總 6/1 高級(jí) 經(jīng)理 5/5 經(jīng)理 5/4 資深 高級(jí) 經(jīng)理 總經(jīng)理 5/3 主管 工程師 助理 5/2 經(jīng)理 助理 5/1 經(jīng)理 4/5 助理 4/4 高級(jí) 工程師 經(jīng)理 4/3 主管 助理 4/2 經(jīng)理 4/1 3/5 3/4 主管 助理 3/3 高級(jí) 工程師 3/2 主管 3/1 2/5 2/4 助理 2/3 主管 主管 2/2 2/1 1/5 1/4 助理 1/3 主管 1/2 1/1
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