績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬(wàn)銘實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值，規(guī)范公司績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...

2024-11-09 12:08

績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1．1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員...

2024-11-09 22:40

餐飲績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1：目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月

2024-12-15 18:56

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司個(gè)人績(jī)效考核管理辦法第1頁(yè)共121．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過(guò)衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量

2025-01-22 03:46

華為績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法第一部分總則1．績(jī)效考核的釋義與原則績(jī)效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對(duì)部門與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過(guò)與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績(jī)

2025-01-21 02:20

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

個(gè)人績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績(jī)效考核是指通過(guò)衡量個(gè)人工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)全面衡量個(gè)人績(jī)效貢獻(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的管理方法。3．個(gè)人績(jī)效包括任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效。4．個(gè)人績(jī)效考核的原則（1）業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)橹鳎?/span>

2025-04-07 07:51

煤礦績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】師宗縣盛源煤礦績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為促進(jìn)盛源煤礦的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。

2025-04-09 04:04

員工-績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)

2025-04-07 23:04

項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法項(xiàng)目綜合管理部編制二0一三年元月項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為更好的發(fā)揮項(xiàng)目績(jī)效工資的激勵(lì)作用，以項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本和產(chǎn)值利潤(rùn)等指標(biāo)為依據(jù)，以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作高效務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展為目的，切實(shí)提升員工的管理和專業(yè)技能水平，“做職業(yè)化員工，打

2025-08-08 04:47

績(jī)效考核管理辦法[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中信華南（集團(tuán)）DG公司績(jī)效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南（集團(tuán)）D

2025-04-19 05:36

公司績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考

2025-04-16 04:15

生產(chǎn)績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍正式錄用員工。（銷售部、后勤人員或試用期員工除外）第三條：考核原則

2025-04-12 08:00

華為績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】匯仁集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法第一部分總則1．績(jī)效考核的釋義與原則績(jī)效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對(duì)部門與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過(guò)與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績(jī)效最大化的一種綜合的管理理念和方法?？?jī)

2025-04-12 12:18

0221績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/40濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月2/40目錄第一章總則.......................................................................................................3第二章考核組織管理

2025-04-11 23:51

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