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企業(yè)員工離職率高的成因和對策分析-資料下載頁

2025-08-11 12:01本頁面
  

【正文】 深圳人才市場的最新調(diào)查表明,組織提供給員工的培訓(xùn)機會和“再學(xué)習(xí)”機會是影響員工離職率的重要因素之一。通過培訓(xùn)開發(fā)的實施,可以保證員工和企業(yè)發(fā)展的同步,可以使員工感受到組織對他們的關(guān)心和照顧,增強歸屬感。制度化的、經(jīng)?;呐嘤?xùn)可以使員工的素質(zhì)不斷提高,以適應(yīng)社會和企業(yè)的需要。    使員工樹立對企業(yè)前途的信心   除了確定瀕臨倒閉、沒有前途的企業(yè)外,員工對企業(yè)前途缺乏信心,應(yīng)當(dāng)從管理上找原因??纯词遣皇切麄鞯牟坏轿?,員工并不了解企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展狀況;看看該企業(yè)是不是個人決策的企業(yè),企業(yè)的興衰系于經(jīng)營者一身,無疑加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。針對這個問題,應(yīng)采取下列措施:(1)開辦內(nèi)部刊物,宣傳企業(yè)文化,讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標和取得的成就。(2)推行民主管理。比如建立企業(yè)發(fā)展部、企業(yè)策劃部之類的職能部門輔助經(jīng)理決策,或者合理授權(quán),讓有能力有思路的員工參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中來。      參考文獻   [1]喬引華,郭大為 .人力資源管理對員工離職影響因素分析[J]. 經(jīng)濟論壇,2006,(1).  ?。?][J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2006,(7).  ?。?][J].中國人力資源開發(fā),1998,(9).  ?。?]王忠民,[J].管理現(xiàn)代化,2001,(5).  ?。?][J].交通企業(yè)管理,2006,(11).  ?。?][J].領(lǐng)導(dǎo)文萃,1994,(03).
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