【導(dǎo)讀】資格的國(guó)有獨(dú)資公司。程管理部、審計(jì)監(jiān)察部。公司職能定位和職責(zé)：在本縣范圍內(nèi)負(fù)責(zé)。人員中選調(diào)；其他人員從社會(huì)公開(kāi)招考。公司現(xiàn)在共有人員8人，其中中共黨員7人。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入2190萬(wàn)元，其。截止目前，公司全年累計(jì)擁有資產(chǎn)總額134245萬(wàn)元，其。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的各項(xiàng)。血”功能指日可待。、《公司登記管理?xiàng)l例》，由霍邱縣財(cái)政局出資，設(shè)立霍邱縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司，特制定本章程。內(nèi)設(shè)部門(mén)職能由公司研究制定，規(guī)范運(yùn)作。第七條公司注冊(cè)資本：人民幣3億元整。公司增加減少注冊(cè)資本，第十二條公司設(shè)董事會(huì)，成員為7人，由霍邱縣人民政府委派。董事在任期屆滿前，不得無(wú)故解。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，由霍邱縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)擔(dān)任。（二）決定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的提名，并按有關(guān)程序決定后予以任命；第十四條董事會(huì)由董事長(zhǎng)召集并主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履。提議可以召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議。

　　

【正文】 天補(bǔ)助 30元；直轄市、沿海城市等地區(qū)每人每天補(bǔ)助 40 元。住宿費(fèi)出差一律不準(zhǔn)住高檔賓館，縣外每人每晚不超過(guò) 100 元；下鄉(xiāng)不超過(guò) 30 元；在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，超出部分自理。 福利費(fèi) 公司員工福利費(fèi)提取幅度為職工月平均工資的 ℅ ，員工福利暫按人均每月 25 元的標(biāo)準(zhǔn)提取。 防暑降溫費(fèi) 年人均 100200 元，最高不超過(guò) 200 元 。 取暖費(fèi) 年人均 100200 元，最高不超過(guò) 200 元。 加班費(fèi) 根據(jù)文件規(guī)定， 公司原則上不安排加班，因特殊情況需加班的，填寫(xiě)加班審批表，經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)同意，按《勞動(dòng)法》規(guī)定，休息日每人每天支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬，法定休 35 假日每人每天支付不低于工資百分之三百的工資報(bào)酬。 本暫行規(guī)定從 20xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 36 建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度 為 規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè) 管理 程序，提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，控制建設(shè)項(xiàng)目投資成本， 促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理法制化、科學(xué)化和規(guī)范化 ， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 等 有關(guān) 法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際， 制定本制度。 一、項(xiàng)目管理 第一條 項(xiàng)目 確定。根據(jù) 城鎮(zhèn) 建設(shè)的總體規(guī)劃，每年年初 會(huì)同縣發(fā)改、住建、城管執(zhí)法、交通等單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出項(xiàng)目建設(shè)計(jì) 劃， 列明資金渠道和建設(shè)項(xiàng)目類(lèi)型，提交縣政府常務(wù)會(huì)議或縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。 第二條 項(xiàng)目前期工作。對(duì)已確定實(shí)施 工程項(xiàng)目， 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、土地等審批手續(xù)。 第 三 條 項(xiàng)目施工圖 設(shè)計(jì) 及審查 。對(duì)已批準(zhǔn)建設(shè)的項(xiàng)目，選定施工圖設(shè)計(jì)單位 進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織專(zhuān)家評(píng)審后，報(bào)市圖審中心進(jìn)行審查 。 第四 條 實(shí)行工程項(xiàng)目 招投標(biāo) 制 。 所有建設(shè)工程項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo)制度，按規(guī)定實(shí)行工程量和控制價(jià)二次編制， 委托有資質(zhì)的 代理機(jī)構(gòu)依法 進(jìn)行招投標(biāo)工作， 確定工程建設(shè)的中標(biāo)單位，報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)核發(fā)《 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 》 和 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 。 第五 條 實(shí)行工程項(xiàng)目 合同 制 。根據(jù)招投標(biāo)的要求及合同法等規(guī)定，與中標(biāo)單位簽訂施工 合同 ，明確雙方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù) 。 第六 條 實(shí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制。依法確定監(jiān)理單位，簽訂工程監(jiān)理合同，明確 監(jiān)理單位職責(zé)。 第七條 實(shí)行政府 采購(gòu)制度。工程項(xiàng)目建設(shè)中，凡屬政府采購(gòu)范圍 37 的商品或勞務(wù)，一律委托政府采購(gòu)中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。 第八條 建設(shè)項(xiàng)目 開(kāi)工準(zhǔn)備。 建設(shè)工程承包單位按規(guī)定 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和建設(shè)工程施工許可證，并根據(jù)工程建設(shè)情況組建項(xiàng)目部，滿足工程管理人員及工程建設(shè)設(shè)備儲(chǔ)放等要求。組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等搞好建設(shè) 工程技術(shù)交底工作 。由監(jiān)理單位發(fā)放開(kāi)工令。 二、 工程管理 第九 條 實(shí)行工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制 。 對(duì)公司承辦的工程項(xiàng)目，明確 專(zhuān)人派駐施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查。工程質(zhì)量實(shí)行 終身負(fù)責(zé)制。 第十條 質(zhì)量監(jiān)控 （一）加強(qiáng)施工項(xiàng)目班子 管理，即 “五大員”的管理。加強(qiáng)其考勤考核和獎(jiǎng)懲措施的兌現(xiàn)，確保人員在崗在位，確保按圖施工。 （二）做好相關(guān)單位 協(xié)調(diào) 工作 。 搞好施工前技術(shù)交底，并對(duì)特殊事宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理 。 組織監(jiān)理單位認(rèn)真審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和總體施工計(jì)劃， 作到科學(xué)、安全、文明施工。 （三）嚴(yán)格施工進(jìn)場(chǎng)材料 管理。執(zhí)行招投標(biāo)文件和合同中材料 的要求，主要材料的進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理等單位共同認(rèn)定 后方可使用，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)時(shí)的有關(guān)程序。 （四 ） 加強(qiáng)分 部分項(xiàng)工程（或關(guān)鍵部位）報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收程序。分 部分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位工序 完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合 格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提交，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)報(bào)檢單內(nèi)容進(jìn)行檢查（重大工程應(yīng)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)），合格 后方可進(jìn)行下道工序。 第十一條 進(jìn)度監(jiān)控 （一） 確保工程質(zhì)量的前提下， 工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)督促施工企業(yè)按照合同約定，加大人力、機(jī)械投入，加快工程施工進(jìn)度，保證按期 38 竣工。 （二） 施工單位根據(jù)合同要求及工程實(shí)際對(duì)工期進(jìn)度及進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確細(xì)化，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃，按要求填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理等單位審核備案。 （ 三）現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)施情況，加強(qiáng)施工調(diào)度，組織監(jiān)理人員對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度比對(duì)、分析、修正，督促施工單位制定上報(bào)補(bǔ)救措施 。 第十二條 控制增加工程。建設(shè)工程施工過(guò)程中，確需增加工程、變更設(shè)計(jì)的，由施工企業(yè)提出申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織監(jiān)督單位和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)核實(shí)，填寫(xiě)工程變動(dòng)情況表，經(jīng)財(cái)政、審計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等人員簽字確認(rèn)，作為報(bào)批和工程造價(jià)核定的依據(jù)。增加工程量較大，要書(shū)面說(shuō)明原因。增加工程量超過(guò)招投標(biāo)規(guī)定限額的，應(yīng)重新招標(biāo)。 三、 工程驗(yàn)收 第十 三 條 驗(yàn)收 準(zhǔn)備 。建設(shè)工程竣工后 ， 施工企業(yè)應(yīng) 按照 國(guó)家規(guī)定，整理好 相關(guān)文件，技術(shù)資料，提交相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員 組織施工、設(shè)計(jì)、 質(zhì)監(jiān)、 監(jiān)理 單位 及 相關(guān)監(jiān)督人員進(jìn)行竣工 驗(yàn)收。 第十 四 條 驗(yàn)收 程序。根據(jù)建設(shè)的規(guī)模大小和復(fù)雜程序，整個(gè)建設(shè)工程驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。規(guī)模較大、較復(fù)雜的建設(shè)工程，應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行全部建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收。規(guī)模較小，較簡(jiǎn)單的工程可以一次進(jìn)行全部工程的竣工驗(yàn)收。 第十 五 條 竣工決算。工程 竣工 驗(yàn)收 ， 施工企業(yè) 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交竣工決算 申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程初審和 報(bào)公司復(fù)審 后 ， 提交縣審計(jì)部門(mén)進(jìn)行工程決算審計(jì)。 第十六條 工程檔案管理。公司工程管理部負(fù)責(zé) 工程各類(lèi)資料收集、整理、歸檔工作，以備核查。 39 第十七條 工程項(xiàng)目國(guó)有資產(chǎn)核算管理。項(xiàng)目結(jié)束后，由工程財(cái)務(wù)管理部根據(jù)工程財(cái)務(wù)資料和工程決算資料對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記。 四、獎(jiǎng)懲 第十八條 獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中按章辦事，履職盡責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，優(yōu)先作為評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象；有特殊貢獻(xiàn)的，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 第十九條 懲處。對(duì)在工程管理過(guò)程中工作不力，管理不善， 施工組織工作混亂，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程資料檔案管理不善，不按程序依法組織工程驗(yàn)收的，從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任 ；對(duì)收受賄賂，違規(guī)增加經(jīng)濟(jì)簽證，造成經(jīng)濟(jì)損失的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 40 霍邱縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司獎(jiǎng)懲辦法 一、 加強(qiáng)宣傳工作力度。公司員工應(yīng)踴躍投稿，宣傳公司各項(xiàng)工作。向社會(huì)新聞主流媒體投稿等形式宣傳公司的，一經(jīng)采用，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：被國(guó)家級(jí)新聞主流媒體采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；省級(jí)新聞主流媒體采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 300元；市級(jí)新聞主流媒體采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 200元；縣級(jí)新聞主流媒體采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 100元。（可重復(fù)計(jì)算，獎(jiǎng)勵(lì)兌付需原件做附件） 二、 鼓勵(lì)員工在職學(xué)習(xí)。在工作期間，員工通過(guò)自學(xué)取得符 合公司專(zhuān)業(yè)要求的并獲得國(guó)家承認(rèn)的，初級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)、高級(jí)職稱(chēng)證書(shū)的分別獎(jiǎng)勵(lì) 1000元、 20xx 元、 3000 元，并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)學(xué)習(xí)費(fèi)用。 三、 倡導(dǎo)員工開(kāi)展調(diào)研。公司各部應(yīng)結(jié)合自身工作，自選課題，深入實(shí)際，調(diào)查研究，每年至少形成一篇調(diào)研報(bào)告。凡被縣級(jí)有關(guān)征文、簡(jiǎn)報(bào)選用、轉(zhuǎn)載的，每篇獎(jiǎng)勵(lì) 300 元。 四、 積極建言獻(xiàn)策謀劃公司發(fā)展。員工通過(guò)書(shū)面形式向公司提出針對(duì)公司發(fā)展具有一定可操作性的意見(jiàn)或建議，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定采納的，給予 300500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 五、 加大處罰力度。對(duì)工作敷衍塞責(zé)，推諉拖拉，影響工作 開(kāi)展和有損公司形象的，予以批評(píng)教育，并對(duì)照有關(guān)規(guī)定予以懲處；對(duì)因個(gè)人工作不力，造成完不成工作目標(biāo)任務(wù)的，除按有關(guān)規(guī)定懲處外，同時(shí)視情節(jié)給予扣發(fā)全年工資總額 510％的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)玩忽職守，違規(guī)違紀(jì)，造成公司利益受損和財(cái)產(chǎn)損失的，依法追究責(zé)任，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。 六、 以上獎(jiǎng)懲辦法從 20xx 年元月一日起執(zhí)行。 41 三 附： 霍邱縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司 聯(lián)系電話 姓 名 手 機(jī) 局域網(wǎng) 辦 電 陳天才 13805644876 664876 6081067 崔傳凱 13505645554 665554 6011587 高航遠(yuǎn) 13956105298 685298 6011318 趙曉東 15209805555 685555 6023268 單 偉 15005644908 664908 6011438 瞿光勝 15856493865 663865 6011489 程 華 18856411118 661118 6023268 李 濤 13865708216 668216 6011468 姚傳金 18756479876 689876 6011468 總經(jīng)理室 6081067 副總經(jīng)理室 6011587 42 總經(jīng)濟(jì)師室 6011318 綜合管理部 6081610 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 6023268 審計(jì)監(jiān)察部 6011438 工程管理部 6011468 投資管理部 6011489 融資業(yè)務(wù)部 6011489