投資公司會議管理制度-資料下載頁
2025-09-03 12:13本頁面
【導讀】需要，或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。三種，以及管理人員會議和全體員工會議兩大類。思想動態(tài)分析、表彰與批評等。司會風，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質量。部門或項目工作小組召集會議可參照本制度的精神。公司的經營管理會議討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度保持。一致性，遵循制度所規(guī)定的準則或者同制度構成一個完整的體系。會議進行有效的指導和控制。在召集會議前，應通知與會者有關會議。關于一般的問題，可以采納少數(shù)服從多數(shù)的原則，但對于事關重大。與討論，由會議主持人將集體的意見集中在一起，形成會議共識。7會議備檔原則。第十一條所有與會者都應該遵守公司的會議制度，不遲到，不早退，不無故缺席。第十八條會議結果是否向全體員工公布，由總經理酌情決定。第二十條與會者應對會議討論情況或會議結果保密。第二十七條季度例會制度。開時間等相關事項作出另行通知。
【正文】 果例會在時間上遇到阻礙，那么總經理應該就例會的召開時間等相關事項作出另行通知。 第六章 工作小組會議制度 第二十九條 工作小組指的是公司為了加強橫向協(xié)調和聯(lián)系以完成某項跨部門合作的項目小組或者項目論證小組。 第三十條 工作小組會議制度在遵循第一、二、三章中的所有條款以及工作小組工作流程的基礎上，還必須遵循本章下面各個條款的規(guī)定。 第三十一條 工作小組會議的重要結果應以書面形式反映，有關技術問題的會議結果必須形成可操作的說明書或控制手冊。 第三十二條 如果公司總經 理未出席會議，應由主持人及時將會議討論情況和結果以書面形式向總經理匯報。 第三十三條 工作小組會議的記錄應該界定保密條款。 【 附件：會議記錄范本 】 第一頁：封面 一、會議基本情況 會議時間 會議地點 會議主題 會議召集人 會議主持人 與會人員 會議出勤 遲到： 原因： 早退： 原因： 缺席： 原因： 記錄頁數(shù) 共 頁（連同本頁封面） 記錄附件 散發(fā)文件 頁； 主持人講話稿 頁； 與會者發(fā)言稿 頁 簽 字 記錄員： 主持人： 召集人： 續(xù)頁：記錄正文 二、會議進程記錄 結束頁 三、會議結果（決定或決議等）
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