投資公司會(huì)議管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】需要，或者是針對(duì)公司運(yùn)作過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題而召開(kāi)的各種會(huì)議。三種，以及管理人員會(huì)議和全體員工會(huì)議兩大類(lèi)。思想動(dòng)態(tài)分析、表彰與批評(píng)等。司會(huì)風(fēng)，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量。部門(mén)或項(xiàng)目工作小組召集會(huì)議可參照本制度的精神。公司的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度保持。一致性，遵循制度所規(guī)定的準(zhǔn)則或者同制度構(gòu)成一個(gè)完整的體系。會(huì)議進(jìn)行有效的指導(dǎo)和控制。在召集會(huì)議前，應(yīng)通知與會(huì)者有關(guān)會(huì)議。關(guān)于一般的問(wèn)題，可以采納少數(shù)服從多數(shù)的原則，但對(duì)于事關(guān)重大。與討論，由會(huì)議主持人將集體的意見(jiàn)集中在一起，形成會(huì)議共識(shí)。7會(huì)議備檔原則。第十一條所有與會(huì)者都應(yīng)該遵守公司的會(huì)議制度，不遲到，不早退，不無(wú)故缺席。第十八條會(huì)議結(jié)果是否向全體員工公布，由總經(jīng)理酌情決定。第二十條與會(huì)者應(yīng)對(duì)會(huì)議討論情況或會(huì)議結(jié)果保密。第二十七條季度例會(huì)制度。開(kāi)時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)作出另行通知。
【正文】 果例會(huì)在時(shí)間上遇到阻礙，那么總經(jīng)理應(yīng)該就例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)作出另行通知。 第六章 工作小組會(huì)議制度 第二十九條 工作小組指的是公司為了加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系以完成某項(xiàng)跨部門(mén)合作的項(xiàng)目小組或者項(xiàng)目論證小組。 第三十條 工作小組會(huì)議制度在遵循第一、二、三章中的所有條款以及工作小組工作流程的基礎(chǔ)上，還必須遵循本章下面各個(gè)條款的規(guī)定。 第三十一條 工作小組會(huì)議的重要結(jié)果應(yīng)以書(shū)面形式反映，有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的會(huì)議結(jié)果必須形成可操作的說(shuō)明書(shū)或控制手冊(cè)。 第三十二條 如果公司總經(jīng) 理未出席會(huì)議，應(yīng)由主持人及時(shí)將會(huì)議討論情況和結(jié)果以書(shū)面形式向總經(jīng)理匯報(bào)。 第三十三條 工作小組會(huì)議的記錄應(yīng)該界定保密條款。 【 附件：會(huì)議記錄范本 】 第一頁(yè)：封面 一、會(huì)議基本情況 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議主題 會(huì)議召集人 會(huì)議主持人 與會(huì)人員 會(huì)議出勤 遲到： 原因： 早退： 原因： 缺席： 原因： 記錄頁(yè)數(shù) 共 頁(yè)（連同本頁(yè)封面） 記錄附件 散發(fā)文件 頁(yè)； 主持人講話稿 頁(yè)； 與會(huì)者發(fā)言稿 頁(yè) 簽 字 記錄員： 主持人： 召集人： 續(xù)頁(yè)：記錄正文 二、會(huì)議進(jìn)程記錄 結(jié)束頁(yè) 三、會(huì)議結(jié)果（決定或決議等）
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