【導讀】于中心和優(yōu)先發(fā)展的地位。的橫向協(xié)調的權力。為了提高公司投資管理的效率,在投資。管理業(yè)務的運行過程中,各部門應按照公司業(yè)務經(jīng)營流程,第四條投資信息調研是公司投資項目決策的重要依據(jù)。凡是符合市場經(jīng)濟規(guī)律和國家行業(yè)政策、具有??梢粤袨檎{研對象。調研以月為單位,定期向公司領導提出調研報告。情況外,超過此時限且無基本結論意見的調研屬于無效調研,當事人應當承擔無效調研的責任。案,著手正式評估的準備工作。有重大支持價值的,公司應對當事人給予以獎勵。第十三條項目評估工作在組織上是公司內部跨部門性質的業(yè)務運作,充分共享,以集體的智慧完成評估工作。時限上不應超過首次評估時限的一半。人員,公司應予獎勵。第二十四條項目評估經(jīng)公司董事會批準立項后,公司應按照有關規(guī)定,它特殊風險作出預測,提出應變防范事項的特別說明。第二十九條投資項目竣工投產(chǎn)或運營后,投資發(fā)展部的監(jiān)管任務結束。呈送公司總經(jīng)理審查后,方可結案。