創(chuàng)業(yè)投資公司管理制度匯編示例-資料下載頁
2025-05-13 22:58本頁面
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【正文】 問工作。 （二） 研究策劃 負責與項目投資業(yè)務相關的產業(yè)背景研究與行業(yè)研究； 負責與證券市場及證券業(yè)務相關的宏觀經濟發(fā)展、宏觀經濟政策研究，為公司發(fā)展規(guī)劃提供支持； 負責投資業(yè)務及方案創(chuàng)新研究； 公司擬發(fā)起和設立新風險投資基金（公司）時負責制作募股文件，為公司再融資提供文件支持； 完成公司交辦的其他任務。 三、 資金財務部 資金財務部負責公司融資等財務管理工作，并發(fā)揮會計核算職能，具體職責如下： 負責公司對外融資，制訂融資計劃，具體協(xié)調各部 門實施融資方案； 制訂公司擬發(fā)起和設立新風險投資基金的資金規(guī)劃； 擬訂公司會計核算制度與核算辦法； 負責會計核算和會計出納工作； 負責資金的調撥及公司稅金繳納等事務； 完成公司交辦的其他任務。 四、 資產管理部 資產管理部負責公司對權益類證券的投資，其主要職能是在有效控制投資風險的基礎上為公司獲取最大的證券投資收益，具體職責如下： 在公司授權范圍內，制訂階段投資策略及年度 /半年投資計劃方案，并組織實施； 負責新股申購及機構配售證券的買賣業(yè)務； 負責與創(chuàng)新相關部門進行業(yè)務協(xié)調； 負責證券市場趨勢研究、政策效應分析 及其預測，對深滬兩地二級市場運行機理進行分析； 完成公司交辦的其他任務。 工作報告制度 第一條 建立工作報告制度，目的是使公司管理層及時了解員工工作動態(tài)及業(yè)務人員項目進程，為加強管理、加強業(yè)務指導及風險防范、正確決策提供信息依據。 第二條 本制度適用于公司所有業(yè)務及行政人員。 第三條 項目階段性工作報告 一、 項目階段性工作報告為業(yè)務人員在進行項目審查過程中的不定期報告，即每次出差后的工作小結。此報告向直接上級主管保送。 二、 項目階段性工作報告包括項目的進展情況、出差前項目存在的問題、出差后該問題的回饋情況，其他尚存在的問題及其擬解 決措施，項目調查過程中的其他心得（收獲）。 三、 如單次出差調研了多個項目，則階段性工作報告按項目填寫。 第四條、 月度工作計劃與總結 一、 月度工作報告。必須于每月 5 日前提交月度工作報告。向部門經理及 公司領導保送。 二、 月度工作報告包括月度小結及下月工作計劃。 第五條、 年度工作報告 一、 年度工作報告于次年元月 15 日前提交，包括年度總結和計劃。 二、 年度工作報告內容包括年度計劃的實施和完成情況，存在問題及原因，解決措施、改善及協(xié)調管理的建議，下年度工作的計劃。 第六條、員工工作報告執(zhí)行情況由部 門經理負責監(jiān)督、并作為員工考核的重要 依據。 附件：一、 項目階段性工作報告 二、 工作月報（樣本） 項目階段性工作報告 項目人員 出差時間 ： 出差地點 ： 調研項目 ： 項目所處階段： 調研情況 本次調研目的： 項目欲解決的問題等。 本次調研收獲： 針對上述問題的回饋、調研過程中出現的新問題及相應措施、獲得的其他項目信息等 結論： 如需進一步跟蹤 —— 項目存在的問題、擬解決方案。 如考慮放棄 —— 放棄的原因 工作月報 姓名 日期 一、項目工作小結： 已有項目 項目名稱： 進展階段： 本月所進行 的工作： 該項目的下一階段工作安排： 新接項目 項目名稱： 進展階段： 本月所進行的工作： 該項目的下一階段工作安排： 二、其他工作小結 三、相關建議 業(yè)務檔案管理辦法 總則 第一條 本辦法所稱業(yè)務檔案是指公司在日常經營活動中形成的、作為歷史紀 錄保存起來以備考察的文字及以其他方式和載體紀錄的材料。 業(yè)務檔案的范圍 第二條 本辦法所稱業(yè)務檔案包括項目投資考查及決策階段檔案、項目跟蹤管理階段檔案、項目投資退出階段檔案三部分。 第三條 項目投資決策階段檔案包括商業(yè)計劃書、項目概況表、盡職調查提 綱、盡職調查報告、階段性工作報告、立項審批表、投資建議書、投資決策委員會決策意見表、投資協(xié)議以及企業(yè)所提供的相關資料。 第四條 項目跟蹤管理階段檔案包括企業(yè)月度、年度財務報表、季度訪談 /項目進展報告、重要會議紀錄。 第五條 項目投資退出階段檔案包括投資退出方案書、項目總結報告。 業(yè)務檔案的歸檔 第
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