天一創(chuàng)業(yè)投資公司項(xiàng)目審批管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一條為規(guī)范天一創(chuàng)投投資審批程序，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的實(shí)施管理和評(píng)估，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，以便化解風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，特制定本制度。1)基本建設(shè)項(xiàng)目，包括新建辦公場(chǎng)所等土建項(xiàng)目等。企業(yè)兼并收購(gòu)、合資聯(lián)營(yíng)等。3)其他投資項(xiàng)目，指上述兩項(xiàng)以外的其他固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等投資項(xiàng)目等。第三條本制度適用于天一創(chuàng)投以及下屬子集團(tuán)。第四條天一創(chuàng)投對(duì)于基本建設(shè)項(xiàng)目、對(duì)外投資項(xiàng)目，以及其他投資項(xiàng)目實(shí)行總部集中決策，部審批后方可實(shí)施。項(xiàng)目預(yù)算，并報(bào)經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心審核后，由天一創(chuàng)投董事會(huì)最終審批同意。權(quán)下放到各子集團(tuán)，可限額進(jìn)行管理。第七條立項(xiàng)單位下達(dá)投資意向：立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需求或天一創(chuàng)投總部的指令性計(jì)劃，下達(dá)項(xiàng)目可行性研究任務(wù)。編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)審核同意后，各立項(xiàng)單位方可簽訂項(xiàng)目投資合同。第十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十六條本制度由天一創(chuàng)投戰(zhàn)略投資中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。
【正文】 出預(yù)算管理 各單位對(duì)于投資項(xiàng)目的資金支出納入下月資金預(yù)算，報(bào)經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理中心 等部門(mén)審核，集團(tuán)總裁審批同意后執(zhí)行。 第十三條 投資項(xiàng)目實(shí)際付款審批 各單位投資項(xiàng)目實(shí)際資金支出時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后方可支付。 總部 立項(xiàng)的投資項(xiàng)目，付款申請(qǐng)經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心 審核后，報(bào)經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后方可支付。 天一創(chuàng)投投資項(xiàng)目審批管理制度 3 下屬子集團(tuán)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目，付款申請(qǐng)經(jīng)下屬子集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理 部審核，下屬子集團(tuán)總經(jīng)理簽字后報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理中心 審核，最后由集團(tuán)總裁審批同意后方可支付。 第十四條 投資項(xiàng)目的備案管理 總部立項(xiàng)的項(xiàng)目由集團(tuán) 戰(zhàn)略投資 中心 將投資項(xiàng)目文檔歸檔；下屬子集團(tuán)立項(xiàng)的項(xiàng)目由下屬子集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)管理部 歸檔 ， 集 團(tuán) 戰(zhàn)略投資 中心 備案。 第四章 附 則 第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第十六條 本制度由 天一創(chuàng)投 戰(zhàn)略投資 中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。
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