項目管理課程教學大綱-資料下載頁
2025-08-11 00:45本頁面
【正文】 力資源的公開招投標管理等內容。學習這一部分的內容可以使學生更好地掌握管理和控制項目采購的基本方法和技能?！?本章基本內容包括：1．采購管理概述2．項目采購管理的方法和技術3．項目采購計劃編制4．項目采購計劃實施5．項目合同管理※ 重點：項目采購的計劃管理、項目采購管理中的合同管理、項目采購中的作業(yè)計劃管理與控制、項目資源配置管理等?！?難點：項目采購管理的方法和技術，主要包括“制造或購買”決策分析技術、采購計劃要素管理法、采購合同談判技術這三大類；采購合同類型的選擇；合同變更控制等。三、學時分配表序號教學內容學時分配1項目管理概論42項目過程與項目管理過程43項目組織管理與項目經理84項目范圍管理85項目時間管理86項目成本管理87項目質量管理88項目集成管理89項目風險管理810項目溝通管理411項目人力資源管理412項目采購管理8總計80四、考核的內容及要求 1．課程考核應掌握的知識點和技能 需要掌握的知識點：項目、項目管理、項目工作分解技術、項目組織、計劃和控制；項目的范圍、時間、成本、質量、集成、風險、溝通、人力資源出、采購和風險管理。 需要掌握的技能：編寫小項目策劃書和項目計劃和進行項目進展監(jiān)控。 2．考試形式 閉卷 3．考試時間 按繼續(xù)教育學院公布的時間為準。 4．試卷結構：題型、試題的分值、題目難易比例 題型：判斷、選擇、名詞解釋、簡答、案例或論述 試題分值：判斷題10分、多項選擇20分、名詞解釋20分、簡答題30分、案例或論述20分 題目難易比例：基本的：70分；中等的20分；難的：10分五、課程參考資料 教材優(yōu)選：戚安邦，《項目管理學》，南開大學出版社 ,2007年。 參考書：1）成功的項目管理，機械工業(yè)初版社，2006年第一版第9次印刷2）《中國項目管理知識體系與國際項目管理資質認證》，中國項目管理研究委員會，錢福培，唐麗春等，中國機械工業(yè)出版社 3）GPMBOK，美國項目管理協(xié)會，2004版或2008版4）畢星，翟麗主編：《項目管理》，復旦大學出版社，2000年。六、說明 盡量采用實例或案例研討和分析來加強學生對PM理論知識的理解，做到教學方式的深入淺出。同時，通過較多的學生練習和小組作戰(zhàn)，來提高學生對理論知識的學習熱情和實踐應用能力。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1