【總結(jié)】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請(qǐng)NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收
2025-03-14 01:20
【總結(jié)】浙江中孝閥門有限公司ZHEJIANGZHONGXIAOVALVECO.,LTD.No.QM/ZX01~23-2020Rev:A/0程序文件PROCEDUREDOCUMENT(依依據(jù)據(jù)ISO9001:2020&PED9
2024-10-31 08:52
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào):JY/QSP―2020版號(hào):第一版生效日期:2020年1月1日審核:批準(zhǔn):日期:2020年12月受控狀態(tài):文件發(fā)放號(hào):20202002持有者:質(zhì)管部目錄1.目錄???????????????
2024-08-17 14:10
【總結(jié)】程序文件倉(cāng)儲(chǔ)物流管理流程2020年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共8頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理,有效地縮短儲(chǔ)運(yùn)周期、特制定本程序;本程序文件適用于中聯(lián)汽配配件儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù);本程序文件由中聯(lián)汽配制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于
2024-08-17 15:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) 2b.程序文件編號(hào) 2d.質(zhì)量記錄編號(hào) 2附圖1:組織(及所屬部門)制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2:外來(lái)受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6
2025-04-14 07:34
【總結(jié)】目錄程序文件流程圖word模板目錄8.2.3.4a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào)28.2.3.4b.程序文件編號(hào)28.2.3.4d.質(zhì)量記錄編號(hào)28.2附圖1:組織(及所屬部門)制訂、發(fā)放的文件受控流程圖38.2附圖2:外來(lái)受控文件受控流程圖48.3.2質(zhì)量記錄控制流程圖58.4.2傘靠徐嘲折厲竣噪添俘儲(chǔ)拋縮潭
2024-10-25 09:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-17 20:47
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載程序文件表格匯編2(CX-01-01)文件更改通知單受控號(hào):編號(hào):
【總結(jié)】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)為確保工廠產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不斷提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高工廠產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃并實(shí)施。適用于本廠各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的整體規(guī)劃。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:針對(duì)工廠特定的、戰(zhàn)略的項(xiàng)目和目標(biāo)的文件,其必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
2025-07-13 18:03
【總結(jié)】文件名必需的六個(gè)程序文件電子文件編碼ZLAL001頁(yè)碼29-1文件控制程序?qū)ξ募木幹?、批?zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制。●總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。
2024-08-17 15:24
【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2024-08-17 21:34
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來(lái)自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【總結(jié)】客戶管理流程第284頁(yè)本大流程包括如下子流程:C-070處理客戶查詢C-090建立和維護(hù)客戶資料C-100提供現(xiàn)場(chǎng)支持和服務(wù)C-110處理投訴流程C-130管理召回流程C-250評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)流程C-270提供客戶培訓(xùn)流程C-300處理修改和維護(hù)客戶資料C-330CRM對(duì)市場(chǎng)和銷售的支持
2024-08-17 16:00
【總結(jié)】程序文件市場(chǎng)推廣流程—覆蓋推廣年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的及適用范圍為配合和規(guī)范產(chǎn)品覆蓋推廣和品牌推廣,特制定本程序;本程序文件適用于適用于某某所有覆蓋推廣活動(dòng);
2024-09-01 16:49