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子公司考核管理制度(試行版)-資料下載頁

2025-08-10 10:51本頁面
  

【正文】 及子公司績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)防范狀況,提出改進(jìn)任務(wù)和要求;存在未改進(jìn)的重大或重要內(nèi)部控制缺陷扣減2分,一般內(nèi)部控制缺陷扣減1分;缺陷包括但不限于:不相容職務(wù)分離控制缺失、授權(quán)審批控制失效、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制信息缺失或失真、財(cái)產(chǎn)保護(hù)運(yùn)行失效、預(yù)算、運(yùn)營(yíng)分析控制和全員績(jī)效考評(píng)失效等。在績(jī)效調(diào)查稽核中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)問題,采取先扣分,改進(jìn)任務(wù)完成后補(bǔ)回的考核方式。由績(jī)效考核工作人員對(duì)子公司提出書面績(jī)效管理改進(jìn)任務(wù),并對(duì)任務(wù)完成情況檢查評(píng)分,季度評(píng)分結(jié)果以書面形式送達(dá)子公司總經(jīng)理。 二、其它加減分  承擔(dān)公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)性調(diào)整任務(wù)(如子公司合分并轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略性研發(fā)等)且取得突出成績(jī)的子公司,考核評(píng)價(jià)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定視任務(wù)完成情況加1分或2分。經(jīng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)中心審核,公司薪酬考核委員會(huì)批準(zhǔn)并公示的相關(guān)公司管理制度,如被考核單位有獎(jiǎng)懲加減分情況發(fā)生,按制度相關(guān)規(guī)定條款核定其加減分。本制度第十四條《特別處罰》的扣減分在《年度績(jī)效評(píng)價(jià)表》中列為其它加減分。其它加減分不受最低90分最高110分的限制。 附件4 考核管理流程績(jī)效稽核流程 績(jī)效執(zhí)行季度報(bào)告(參考提綱)XX年第X季度報(bào)告人:報(bào)告日期:一、 截止本季度績(jī)效完成情況1. 總經(jīng)理:滾動(dòng)平均凈資產(chǎn)收益率單項(xiàng)考核得分年度績(jī)效評(píng)價(jià)表綜合考核得分2. 各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核得分情況二、 下季度工作計(jì)劃概要1. 營(yíng)銷工作計(jì)劃2. 研發(fā)工作計(jì)劃3. 生產(chǎn)管理計(jì)劃4. 其他綜合管理工作推進(jìn)計(jì)劃三、 全年績(jī)效展望1. 滾動(dòng)平均凈資產(chǎn)收益率單項(xiàng)考核得分2. 年度績(jī)效評(píng)價(jià)表綜合考核得分3. 各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核得分四、 績(jī)效改進(jìn)要點(diǎn)五、 本季度重大事件報(bào)備l 生產(chǎn)安全事故l 質(zhì)量事故l 經(jīng)濟(jì)損失l 法律糾紛l 資產(chǎn)變動(dòng) 績(jī)效稽核調(diào)查報(bào)告(參考提綱)報(bào)告人:報(bào)告日期:一、 績(jī)效完成情況1. 盈利情況及原因分析2. 資產(chǎn)質(zhì)量管理情況3. 現(xiàn)金流量分析二、 總經(jīng)理對(duì)績(jī)效完成情況的陳述1. 盈利原因2. 績(jī)效問題改進(jìn)3. 下期及全年績(jī)效展望三、 考核評(píng)價(jià)中心提示應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題四、 上期提示問題的改進(jìn) 績(jī)效談話記錄被考核人:談話參與人:談話日期:當(dāng)前績(jī)效完成情況存在的問題:績(jī)效問題原因分析被考核人擬定的績(jī)效改進(jìn)思路和計(jì)劃談話人對(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的意見 年度考核流程 年度總結(jié)分析報(bào)告(參考提綱)XXXX年報(bào)告人:報(bào)告日期:一、 本年度績(jī)效完成情況1. 總經(jīng)理:滾動(dòng)平均凈資產(chǎn)收益率單項(xiàng)考核得分年度績(jī)效評(píng)價(jià)表綜合考核得分2. 各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效得分情況3. 其他人員考核情況匯總二、 績(jī)效原因分析1. 績(jī)效顯著改進(jìn)要點(diǎn)(按重要程度簡(jiǎn)要列3~5點(diǎn))2. 績(jī)效存在的問題(按重要程度簡(jiǎn)要列3~5點(diǎn)) 年度績(jī)效考評(píng)意見表序號(hào)子公司名稱總經(jīng)理姓名滾動(dòng)平均凈資產(chǎn)收益率年度績(jī)效評(píng)價(jià)表得分預(yù)發(fā)基本年薪年終應(yīng)兌現(xiàn)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)基金其它考核獎(jiǎng)懲意見考核項(xiàng)目經(jīng)理簽名1        2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12        13        14        15        16        17        …        合計(jì)        公司財(cái)務(wù)副總審核:              薪酬考核委員會(huì)主任(公司總經(jīng)理)批準(zhǔn):
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