公司研發(fā)項目與技術(shù)革新獎勵辦法-資料下載頁
2025-08-10 10:44本頁面
【正文】 部根據(jù)項目評審委員會通過的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及項目對應(yīng)的實際回款額進(jìn)行獎金核算。獎勵執(zhí)行XXX公司按照公司財務(wù)審批流程領(lǐng)取獎金，具體的發(fā)放方式如下：獎金總額的80%發(fā)放給項目團(tuán)隊，16%發(fā)放給項目測試團(tuán)隊，4%發(fā)放給XXX公司其他輔助人員。具體人員發(fā)放的額度由XXX公司確定并報公司財務(wù)存檔。本管理辦法解釋權(quán)歸XXX公司解釋。本管理辦法自批準(zhǔn)之日起試行一年。五 、XXX公司特殊定制產(chǎn)品服務(wù)獎管理辦法特殊定制產(chǎn)品定義：顧客的特殊訂貨需求。目的：鑒于目前公司特殊定制產(chǎn)品的現(xiàn)狀，為了滿足市場及客戶需求，搶占市場先機(jī)，鼓勵研發(fā)人員搶時間、爭進(jìn)度，在短時間內(nèi)完成特殊定制產(chǎn)品設(shè)計，特制定本管理辦法。范圍：所有特殊定制產(chǎn)品項目主要流程：在完成特殊定制產(chǎn)品設(shè)計后，根據(jù)項目的難易程度（A、B、C）確定具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)。每季度統(tǒng)計一次。A級：難度最大，一般電氣、結(jié)構(gòu)均需重新考慮設(shè)計，投入的設(shè)計人員在4—5名左右，耗時在3—6個月。B級：難度中等，一般60%左右需重新考慮設(shè)計，投入的設(shè)計人員在34名左右，耗時在23個月。C級：難度較低，大部分設(shè)計無需重新考慮設(shè)計，投入的設(shè)計人員在1—2名左右，耗時在2月內(nèi)。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：完成一單A級特殊定制產(chǎn)品。完成一單B級特殊定制產(chǎn)品。完成一單C級特殊定制產(chǎn)品，每季度末由XXX公司提出，報XXX公司科技公司市場部審核，總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡未按照特殊定制產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度完成的，該項目獎勵取消。財務(wù)核算及報批財務(wù)部根據(jù)確定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及項目銷售成功并回款后進(jìn)行獎金核算。獎勵執(zhí)行XXX公司按照公司財務(wù)審批流程領(lǐng)取獎金，具體的發(fā)放方式如下：獎金總額的80%發(fā)放給項目團(tuán)隊，16%發(fā)放給項目測試團(tuán)隊，4%發(fā)放給XXX公司其他輔助人員。具體人員發(fā)放的額度由XXX公司確定并報公司財務(wù)存檔。本管理辦法解釋權(quán)歸XXX公司解釋。本管理辦法自批準(zhǔn)之日起試行一年。
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