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公司研發(fā)項(xiàng)目與技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 具體人員發(fā)放的額度由XXX公司確定并報(bào)公司財(cái)務(wù)存檔。B級(jí):難度中等,一般60%左右需重新考慮設(shè)計(jì),投入的設(shè)計(jì)人員在34名左右,耗時(shí)在23個(gè)月。具體人員發(fā)放的額度由XXX公司確定并報(bào)公司財(cái)務(wù)存檔。范圍:本辦法適用于XXX公司現(xiàn)有老產(chǎn)品改良降本項(xiàng)目。(不同產(chǎn)品的基準(zhǔn)銷(xiāo)售量見(jiàn)附表,待討論)由項(xiàng)目組提出申請(qǐng),提交項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)通過(guò)后執(zhí)行,評(píng)審委員會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。具體人員發(fā)放的額度由XXX公司確定并報(bào)公司財(cái)務(wù)存檔。主要流程:公司每個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目均有主器件清單,凡新增使用的國(guó)產(chǎn)元器件產(chǎn)品,并被生產(chǎn)和銷(xiāo)售證實(shí)是成功的(產(chǎn)品成功銷(xiāo)售一年后)。項(xiàng)目完成確認(rèn)項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以出具簽字完整的設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告為準(zhǔn)。 其中進(jìn)度獎(jiǎng)與品質(zhì)獎(jiǎng)各占 %。主要流程:立項(xiàng)評(píng)估凡新產(chǎn)品均需立項(xiàng),由XXX公司組織項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)及相關(guān)人員進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)估,形成《立項(xiàng)評(píng)估會(huì)議紀(jì)要》。市場(chǎng)導(dǎo)入獎(jiǎng)(是否設(shè)立按公司規(guī)定)公司設(shè)立市場(chǎng)導(dǎo)入效益獎(jiǎng)金,市場(chǎng)導(dǎo)入效益獎(jiǎng)按該型或產(chǎn)品延伸系列銷(xiāo)售額的2%對(duì)研發(fā)項(xiàng)目組人員計(jì)獎(jiǎng)。第五條 項(xiàng)目分類(lèi)項(xiàng)目分為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、(預(yù))研發(fā)項(xiàng)目和基礎(chǔ)項(xiàng)目三類(lèi)。第三條 權(quán)責(zé)公司確立激勵(lì)獎(jiǎng)金研發(fā)項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金總額,技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。研發(fā)中心實(shí)行研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。第六條 分配方式每個(gè)項(xiàng)目采取記分法進(jìn)行分配。自小批開(kāi)始投產(chǎn)之日計(jì)獎(jiǎng),最多三年。立項(xiàng)申請(qǐng)公司成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),由其負(fù)責(zé)人進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng),編寫(xiě)《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》。 進(jìn)度獎(jiǎng)的發(fā)放方式:【1】完成整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)(項(xiàng)目完成確認(rèn)),發(fā)放進(jìn)度獎(jiǎng)總額的 %作為獎(jiǎng)勵(lì),余下 %在新品上市后一年后發(fā)放。(按體系文件中的規(guī)定執(zhí)行)財(cái)務(wù)核算及報(bào)批財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)通過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)金核算。該項(xiàng)目組則會(huì)獲得項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化獎(jiǎng)。如因采選國(guó)產(chǎn)器件失誤,產(chǎn)生批量退貨、批量返工、批量報(bào)廢等導(dǎo)致公司損失的。(根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品的售價(jià)及利潤(rùn)狀況制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))總
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