航運(yùn)公司安全管理體系有效性評(píng)價(jià)報(bào)告——范本-資料下載頁(yè)
2025-08-10 02:46本頁(yè)面
【正文】 XXX”內(nèi)審工作。內(nèi)審表明公司的體系文件符合船舶的實(shí)際情況，具有實(shí)用性和可操作性，體系活動(dòng)基本上滿足體系文件的要求，內(nèi)審中對(duì)兩條船分別開(kāi)列《內(nèi)審不符合規(guī)定情況報(bào)告》3份，所有內(nèi)審開(kāi)列的不符合項(xiàng)經(jīng)跟蹤均在糾正期限內(nèi)完成（詳見(jiàn)內(nèi)審報(bào)告）。SMS體系的推進(jìn)和實(shí)施，在公司岸基和船舶的共同努力下，至今沒(méi)有產(chǎn)生污染事件、無(wú)人身傷害事故、船員的體系的認(rèn)可和船東對(duì)公司的管理認(rèn)可是我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽?jī)，一年來(lái)的培訓(xùn)使船員的工作責(zé)任性和安全防范意識(shí)得到了明顯的提高，體系的有效實(shí)施使船舶的安全生產(chǎn)環(huán)境、運(yùn)輸聲譽(yù)都有了明顯的改觀，我們可以說(shuō)：公司的安全管理體系運(yùn)行有效。5但我們也認(rèn)識(shí)到公司的安全管理體系自我完善功能還需進(jìn)一步提升、體系運(yùn)行的效率和效果還有持續(xù)改進(jìn)的空間。首先進(jìn)一步加強(qiáng)船員隊(duì)伍的管理。針對(duì)目前船員緊張、穩(wěn)定差、職業(yè)道德不高的現(xiàn)狀，我們進(jìn)一步有針對(duì)性的明確船員調(diào)配、船員管理、船員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)職能，通過(guò)委培來(lái)逐步建立自身的船員隊(duì)伍，同時(shí)吸收高素質(zhì)的高級(jí)船員入股來(lái)相對(duì)穩(wěn)定在船船員隊(duì)伍，通過(guò)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)船員管理?xiàng)l例》來(lái)規(guī)范雙方的行為。其次是進(jìn)一步提高體系培訓(xùn)的質(zhì)量。對(duì)培訓(xùn)的方法公司主管人員要根據(jù)船員的接收能力，拿出切實(shí)可行的方法比如以光盤(pán)、圖表的形式來(lái)提高培訓(xùn)效果，建立以在崗培訓(xùn)、組織自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)形式，不斷完善培訓(xùn)的考核機(jī)制。第三是增加訪船次數(shù)，加強(qiáng)船岸的的效聯(lián)系，切實(shí)發(fā)揮檢查糾正完善－提高的功能。第四是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)檢測(cè)。尤其是公司船舶XXX和XXX發(fā)生滯留之后，公司海務(wù)、機(jī)務(wù)充分利用自身的資源來(lái)為船舶做實(shí)事，嚴(yán)格按照體系要求讓船東真正得到規(guī)范管理帶來(lái)的好處，前一階段我們的修理技術(shù)指導(dǎo)、備件供應(yīng)等一定程度上得到了船東的認(rèn)可，下一階段我們除了要求各船舶按設(shè)備維護(hù)檢查計(jì)劃進(jìn)行維保外，還應(yīng)對(duì)船舶維護(hù)和檢測(cè)的效果進(jìn)行檢查、指導(dǎo)與服務(wù)。 XXXXXX有限公司20XX年XX月XX日6
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