ts16949應(yīng)急計劃管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-10 01:08本頁面
【正文】 安排車輛發(fā)貨，以確保公司產(chǎn)品按時交貨到目的地并滿足顧客的需求和要求。6．2．5．3生產(chǎn)部應(yīng)迅速查核售后市場的退貨是否會影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)。6．2．5．4如會影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，則生產(chǎn)部應(yīng)在接收到顧客售后市場的退貨或其信息的當(dāng)天及時與顧客取得聯(lián)系，以得到顧客的諒解和取得顧客同意再次交貨，并按《生產(chǎn)過程控制程序》中之規(guī)定對現(xiàn)有生產(chǎn)計劃立即進(jìn)行調(diào)整，同時要求相關(guān)部門全力配合和調(diào)整本部門人力及安排人員加班按調(diào)整后的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。6．2．5．5如不會影響顧客的生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)部門可按正常生產(chǎn)作業(yè)，必要時安排人員加班按調(diào)整后的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。B效果驗證糾正與預(yù)防措施核準(zhǔn)提出糾正與預(yù)防措施原因分析 NO YESNO D YES工作流程工作內(nèi)容說明使用表單D結(jié) 案突發(fā)性事件處理記錄表C資料存檔7. 附件（無）更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)
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