ts16949應(yīng)急計(jì)劃管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-09-06 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ．2．3如會(huì)影響產(chǎn)品的交貨期，則供銷部應(yīng)及時(shí)與客戶聯(lián)系，以爭取客戶同意延遲交貨；生產(chǎn)部門相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。6．2．2．4如不會(huì)影響產(chǎn)品的交貨期，必要時(shí)由生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。6．2．2．5在短期內(nèi)原材料無法滿足生產(chǎn)需要時(shí)，應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)部聯(lián)系，是否有可替代的原材料以滿足生產(chǎn)的需要。6．2．2．6如果供應(yīng)中斷的時(shí)間過長而無法滿足公司的生產(chǎn)需要時(shí)，采購部門應(yīng)設(shè)法尋求和安排合格的、有能力承制公司零組件的外協(xié)加工供應(yīng)商。6．2．2．7必要時(shí)應(yīng)建立關(guān)鍵的、采購周期長的原材料最低安全庫存，并建立多級(jí)供應(yīng)商體系，應(yīng)急時(shí)啟用儲(chǔ)備庫存或由供銷部向次級(jí)供應(yīng)商提出緊急發(fā)送。6．2．3關(guān)鍵及主要設(shè)備故障6．2．3．1由生產(chǎn)部確認(rèn)設(shè)備故障發(fā)生的原因和狀況，安排設(shè)備維修人員盡快修復(fù)。6．2．3．2生產(chǎn)部應(yīng)迅速查核由于設(shè)備故障是否會(huì)影響公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，還應(yīng)落實(shí)是否會(huì)影響公司產(chǎn)品的交貨期。6．2．3．3如不會(huì)影響交貨期，必要時(shí)由生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。6．2．3．4如會(huì)影響交貨期，則供銷部應(yīng)及時(shí)與客戶取得聯(lián)系，以得到客戶同意延遲交貨，生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。6．2．3．5如果設(shè)備故障的時(shí)間過長而無法滿足生產(chǎn)需要時(shí)，生
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