銷售傭金管理制度范本-資料下載頁
2025-08-09 19:57本頁面
【正文】 。 5 銷銷售傭金管理制度范本售傭金發(fā)放審批程序 自樓盤公開認購后，由銷售副經(jīng)理（主管銷售）每月的 30 日編制當月銷售傭金發(fā)放統(tǒng)計表，報策劃銷售部經(jīng)理審核簽批； 策劃銷售部經(jīng)理簽批后報公司主管副總裁審核簽批； 公司主管副總裁審核簽批后報公司財務(wù)部審核，核實后報公司總裁審核簽批； 6 銷售傭金的發(fā)放時間 樓盤銷售率（按銷售面積計算，下同）未達到 20% 時，對于銷售一線的銷售代表和銷售副經(jīng)理，按照銷售業(yè)績每達到五套時，并在公司收足首期購房款和銀行按揭房款（指收齊 95% 購房款）后十五天之內(nèi)，發(fā)放該部分銷售傭金的 80% 剩余的 20% 待辦理完客戶交樓入伙手續(xù)后發(fā)放；對于主管副總裁、策劃銷售部經(jīng)理、銷售配合部門（工程部和財務(wù)部）客戶服務(wù)主管，僅進行銷售傭金的統(tǒng)計，不發(fā)放任何數(shù)量的銷售傭金； 住宅（或商鋪）銷售率（按銷售面積計算）達到含） 20% 時，并在公司收足首期購房款和銀行按揭購房款后十五天之內(nèi)，銷售傭金管理制度范本發(fā)放該部分銷售傭金的 80% 剩余的 20% 待辦理完客戶交樓入伙手續(xù)后發(fā)放； 銷售執(zhí)行過程中，主管副總裁可以根據(jù)策劃銷售部員工的工作能力和對銷售的貢獻情況，銷售傭金總量不變的基礎(chǔ)上調(diào)整分配比例，報公司總裁批準后執(zhí)行。 住宅（或商鋪）銷售率（按銷售面積計算）超過 20% 時，每月 15 日發(fā)放上月銷售傭金。 7 停車位銷售傭金的數(shù)量、分配比例參照本制度執(zhí)行； 8 本制度內(nèi)享有銷售傭金的未到銷售傭金管理制度范本位人員應(yīng)享有的銷售傭金全部充為公傭； 9 對于代理公司或中介人（含旅行社）代理費用問題，由策劃銷售部根據(jù)實際情況，報公司總裁批示后執(zhí)行。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1