時間驅(qū)動作業(yè)成本法-資料下載頁
2025-08-09 17:54本頁面
【正文】 位費(fèi)用時，是基于這樣一個假設(shè)條件：公司的資源得到了充分利用， 但正如我們所知，公司的產(chǎn)能常常有相當(dāng)大一部分未得到利用，這意味著人們估計(jì)的成本發(fā)生因素的單位費(fèi)用通常會偏高很多（從技術(shù)上講，成本發(fā)生因素的單位費(fèi)用的高估程度與實(shí)際產(chǎn)能利用率成反比關(guān)系：如果公司的產(chǎn)能利用率為 80%，則成本發(fā)生因素的單位費(fèi)用就被高估了 25%；如果產(chǎn)能利用率為67%，則成本發(fā)生因素的單位費(fèi)用將被高估 50%）。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (1)更清楚地反映資源的有效利用率 ? 而在新的系統(tǒng)中，不僅避免了把時間浪費(fèi)在討論本來主觀性就很強(qiáng)的時間分配比例問題上，而且經(jīng)理們能夠很清楚地看到實(shí)際的產(chǎn)能利用率與理想的產(chǎn)能利用率到底有多大的差距，從而為提高流程效率提供寶貴的信息資料。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (2)更能滿足復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營要求 ? 從應(yīng)對復(fù)雜運(yùn)營的解決方式不同上可以看出，傳統(tǒng)的作業(yè)成本法基于的相同的作業(yè)具有固定的成本的假設(shè)使其無法反映和把握實(shí)際運(yùn)營的復(fù)雜性。 以一個公司向客戶發(fā)貨這項(xiàng)業(yè)務(wù)活動為例，公司往往不會假定每次發(fā)貨的成本固定不變，而是會注意到整車發(fā)貨、零擔(dān)發(fā)貨，使用隔夜快遞或是專業(yè)商業(yè)運(yùn)輸公司運(yùn)送等不同方式之間的成本差異。而在現(xiàn)實(shí)的公司運(yùn)營中，往往是復(fù)雜情況占絕大多數(shù)。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (2)更能滿足復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營要求 ? 時間驅(qū)動的作業(yè)成本法通過采用“時間等式”能夠更精確地計(jì)算出某項(xiàng)活動的具體時間，從而更為靈活地反映錯綜復(fù)雜的實(shí)際。能夠精確反映出訂單和作業(yè)活動的不同特點(diǎn)是如何導(dǎo)致處理時間出現(xiàn)差異的，不僅提高了核算的準(zhǔn)確性，而且可以更好地滿足錯綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營要求。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (2)更能滿足復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營要求 ? 例如：有一批化學(xué)品貨物要進(jìn)行包裝，然后裝船運(yùn)走。在包裝時復(fù)雜的情況就有可能出現(xiàn)，如果客戶要求進(jìn)行特殊包裝，或者合同中寫明了要進(jìn)行適合航空運(yùn)輸?shù)陌b。這時用原有的作業(yè)成本法計(jì)算就會出現(xiàn)問題，難以解決這種特殊包裝帶來的作業(yè)時間的改變，只能將其還按一般性的作業(yè)處理。但使用時間驅(qū)動作業(yè)成本法就可以很好的解決這一問題，因?yàn)樽鳂I(yè)經(jīng)理們可以很好的估計(jì)這種特殊作業(yè)在作業(yè)時間上的改變。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (2)更能滿足復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營要求 ? 假定如果對化學(xué)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)包裝裝船的話，要花費(fèi)；如果客戶要求進(jìn)行新包裝，作業(yè)經(jīng)理就可以通過經(jīng)驗(yàn)或者先做一些觀察得出，這種新包裝需要比標(biāo)準(zhǔn)包裝多花費(fèi) 。而如果客戶要進(jìn)行適合航空運(yùn)輸?shù)陌b時，需要比標(biāo)準(zhǔn)包裝多花費(fèi) 2分鐘來完成。 ? 這樣包裝的時間就可以被很好的估計(jì) :包裝時間=+(如果客戶要求進(jìn)行新包裝 )+2 (如果客戶要進(jìn)行適合航空運(yùn)輸?shù)陌b )。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (3)更易于公司管理層的實(shí)施 ? 傳統(tǒng)作業(yè)成本法基于對員工和作業(yè)的調(diào)查，在實(shí)施時需要開展大范圍的工作，對于公司管理層是一項(xiàng)難題。而時間驅(qū)動的作業(yè)成本法基于公司管理層可靠估算，并非對員工的調(diào)查，從而避開了這些難題。 ? 而且，受益于時間驅(qū)動作業(yè)成本法下時間等式的靈活性和適應(yīng)性，管理人員能夠通過目前許多公司的資源規(guī)劃 (ERP)系統(tǒng)中已經(jīng)存儲的相關(guān)的數(shù)據(jù)信息 (包括訂單、包裝、配送方式以及其他一些相關(guān)信息 )，迅速地計(jì)算出完成任何訂單所需的具體時間要求，從而簡化整個財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)并提高其效率。 時間驅(qū)動作業(yè)成本法的優(yōu)勢 ? (4)更便于系統(tǒng)建成后的更新 ? 創(chuàng)建和維護(hù)大規(guī)模的作業(yè)成本模型所需投入的時間和耗費(fèi)的成本極大，傳統(tǒng)作業(yè)成本系統(tǒng)在建成后很少進(jìn)行更新，因?yàn)檫@需要反復(fù)向員工調(diào)查和了解一些數(shù)據(jù)信息，成本高昂。 ? 面對企業(yè)外部和內(nèi)部常變的經(jīng)營條件，時間驅(qū)動作業(yè)成本法能夠更容易地更新模式以適應(yīng)變化，對流程、產(chǎn)品和客戶的成本所做的估算也會變得更準(zhǔn)確。當(dāng)一個部門增加了若干項(xiàng)作業(yè)，公司管理層不需要與員工重新做面談?wù){(diào)查，只要對新增作業(yè)的每單位作業(yè)耗用時間做出估測即可，更新各項(xiàng)單位作業(yè)費(fèi)率時也更方便快捷。
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