作業(yè)成本法及案例分析-資料下載頁
2025-08-05 03:17本頁面
【正文】 辦公室 設(shè)備維修部 質(zhì)檢部 生產(chǎn)管理部 制冷配件事業(yè)部 空調(diào)整機(jī)事業(yè)部 熱工與冷鏈?zhǔn)聵I(yè)部 倉管科 工藝科 設(shè)計(jì)科 采購科 機(jī)加工車間 沖壓車間 涂裝車間 …… …… …… ? 經(jīng)過作業(yè)分析， SUN禾田有限責(zé)任公司制冷事業(yè)部劃分為6個(gè)作業(yè)中心：機(jī)加工車間劃分為開料、機(jī)加工兩個(gè)作業(yè)中心，沖壓車間劃分為剪切沖壓、數(shù)據(jù)機(jī)床切割兩個(gè)作業(yè)中心，涂裝車間只包括除銹涂漆作業(yè)中心，生產(chǎn)協(xié)調(diào)作業(yè)中心為其他生產(chǎn)性作業(yè)中心提供管理服務(wù)，有關(guān)資料如下： 作業(yè)中心 作業(yè)成本庫 作業(yè)動(dòng)因LINK1 LINK2 合計(jì)開料 500000 準(zhǔn)備次數(shù) 300 200 500機(jī)加工 700000 機(jī)器工時(shí) 1400 600 2022剪切沖壓 1400000 機(jī)器工時(shí) 1000 400 1400數(shù)字機(jī)床切割 4300000 機(jī)器工時(shí) 230 200 430除銹涂漆 2400000 面積（m2） 800 400 1200生產(chǎn)協(xié)調(diào) 500000 協(xié)調(diào)次數(shù) 300 200 500合計(jì) 9800000作業(yè)動(dòng)因量? 注：作業(yè)成本法下職工薪酬按照職工所在作業(yè)中心計(jì)入相應(yīng)作業(yè)成本庫。產(chǎn)品直接材料成本與產(chǎn)量基礎(chǔ)計(jì)算法相同。 ? 要求： ? 1. 采用產(chǎn)量基礎(chǔ)計(jì)算法計(jì)算 LINK LINK2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及單位產(chǎn)品成本。（ 1分） ? 2. 采用作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算 LINK LINK2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及單位產(chǎn)品成本。（ 3分） ? 3. 分析兩種計(jì)算方法在制造費(fèi)用和單位成本上的差異原因。（ 2分） ? 4. 基于作業(yè)成本管理視角，為了應(yīng)對未來可能的反傾銷調(diào)查，請分析上述 SUN禾田有限責(zé)任公司作業(yè)成本系統(tǒng)的不足，提出進(jìn)一步完善建議，并闡述理由。（ 4分） ? 5. 結(jié)合 SUN禾田有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖和上述作業(yè)成本系統(tǒng)分析，請闡述 SUN禾田有限責(zé)任公司內(nèi)部單元業(yè)績評價(jià)思路，并設(shè)計(jì)內(nèi)部單元業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系。（ 3分）
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