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上海品揚(yáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-02 10:14本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】將幫助您了解公司概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理制度、薪酬福利和獎(jiǎng)懲制度等。本手冊(cè)適用于公司錄用的所有員工,每一位員工都應(yīng)遵循之。大限度地實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。構(gòu)”的主體之一。旭鷹房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)由上海品揚(yáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、上海旭鷹廣告。升職、降職、調(diào)職及依法解除合同的權(quán)力,并按公司規(guī)定支付員工薪酬。受聘時(shí)須持有效合。件交公司核查及復(fù)印存檔。公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如虛報(bào)、隱瞞,將立。即被終止試用或解除勞動(dòng)/勞務(wù)合同,且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。出示或提供如下有效證明和復(fù)印件備案?!鹨淮缃诿夤谡?,上海戶籍員工二張、非上海戶籍員工五張。由部門(mén)經(jīng)理或直接主管對(duì)其做出考核鑒定并填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,交人力資源部。員工辦公室區(qū)內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,一方面

  

【正文】 人或被投訴部門(mén)無(wú)法提供滿意的解決意見(jiàn)時(shí),投訴將逐級(jí)提交,以保證有明確的反饋。 公司鼓勵(lì)提出合理化建議,若員工對(duì)公司的發(fā)展,管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn),無(wú)論是大問(wèn)題小細(xì)節(jié),公司都希望得到建議。 第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 為了增強(qiáng)員工主人翁精神,強(qiáng)化內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)工 作積極性,維護(hù)企業(yè)正常工作秩序,創(chuàng)造良好的工作氛圍和精神風(fēng)貌。根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)的法律法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際,制定《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施條例》明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。 員工獎(jiǎng)懲實(shí)施條例 一、適用范圍 本實(shí)施條例適用上海品揚(yáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司全體在職員工和各類(lèi)外聘員工。 二、解釋部門(mén) 人力資源部。 三、宗旨: 實(shí)行獎(jiǎng)懲是維護(hù)和加強(qiáng)紀(jì)律的重要手段。遵循精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則;教育與懲罰相結(jié)合,以教育為主的原則。獎(jiǎng)懲要有章可循,獎(jiǎng)罰分明,從而激發(fā)公司員工的主人翁精神和集體責(zé)任感。 四、獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)的 種類(lèi):嘉獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、提級(jí)或晉升。 對(duì)于有以下表現(xiàn)和事跡的員工,經(jīng)有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)后應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),其獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi),論表現(xiàn)和事跡而定。 ( 1)一貫忠于職守,積極工作,任勞任怨,體現(xiàn)企業(yè)精神面貌,圓滿完成工作任務(wù),表現(xiàn)突出或在客戶中樹(shù)立良好形象和口碑的。 ( 2) 堅(jiān)持業(yè)務(wù)自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,在工作中敢于開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新,為公司管理、人力運(yùn)行、企業(yè)發(fā)展提出合理建議或發(fā)明,并被公司采納,對(duì)公司產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)的。 ( 3) 工作勤奮、超額完成任務(wù),階段考評(píng)和年度考評(píng)優(yōu)秀,被評(píng)為標(biāo)兵和先進(jìn)的 。 ( 4) 維護(hù)公司利益,堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制成本、節(jié)約開(kāi)支,有顯著成效的。 ( 5)維護(hù)公司榮譽(yù),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止和避免事故發(fā)生或在事故發(fā)生時(shí)積極作為,使國(guó)家、公司、員工免受和少受損失的。 ( 6) 凝聚同仁,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用成績(jī)顯著者。 ( 7)在社會(huì)生活中,對(duì)保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),維護(hù)社會(huì)秩序,受到政府有關(guān)部門(mén)表?yè)P(yáng)的。 ( 8) 其他方面成績(jī)突出,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。 獎(jiǎng)勵(lì)審批程序 ( 1) 嘉獎(jiǎng):由部門(mén)提議,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,但須報(bào)人力資源部門(mén)備案。 ( 2) 一次性獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、提級(jí)或晉升:由部門(mén)提議,部門(mén)負(fù) 責(zé)人同意,報(bào)人事部門(mén)審核,呈報(bào)分管副總經(jīng)理 /總經(jīng)理 /執(zhí)行董事批準(zhǔn)后,人力資源部門(mén)執(zhí)行。 (3) 部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員的獎(jiǎng)勵(lì),按職位權(quán)限呈報(bào)審批,人力資源部門(mén)執(zhí)行。 凡是受獎(jiǎng)勵(lì)的員工,應(yīng)填寫(xiě)“獎(jiǎng)勵(lì)單”,事跡記入員工個(gè)人檔案之中。 五、處罰: 1、處罰的種類(lèi):警告、降級(jí)或降職、辭退。 2、對(duì)于有以下行為的員工,經(jīng)有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)后經(jīng)教育無(wú)效者,應(yīng)給予處罰。其處罰的種類(lèi)視違紀(jì)的程度而定。 (1) 上班遲到、早退月累計(jì) 4 次以上或年累計(jì) 15 次以上,給予警告處分。 (2) 無(wú)故曠工月累計(jì)達(dá)3天或年累計(jì)達(dá) 7 天,給予 警告處分。月無(wú)故曠工 4 天或年累計(jì)達(dá) 8 天及以上的,給予辭退處分。 (3)代他人填寫(xiě)考勤卡1次,給予警告處分。屢次為他人代填或?qū)掖谓杏伤舜?,?jīng)教育無(wú)效者,給予辭退處分。 (4)消極怠工,完不成任務(wù);不服從分配、調(diào)動(dòng)、指揮根據(jù)違反程度和認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予警告或辭退處分。 (5)弄虛作假、謊報(bào)成績(jī)損害公司利益和形象,視程度給予降級(jí)或降職、或者辭退處分。 (6)利用職權(quán)謀取私利或?qū)嵤﹫?bào)復(fù)者、視程度給予或降級(jí)、或降職、或辭退處分。 (7)泄漏公司內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo),工程技術(shù),財(cái)務(wù),人事管理等方面機(jī)密;私自向外提供公司文件和資料的 ,給予降級(jí)或降職處分。給公司利益和形象造成損害的,給予辭退處分。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。 (8)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成責(zé)任事故,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失或造成員工傷亡者,給予辭退處分,并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。 (9)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、濫用職權(quán)或有瀆職、失職行為,使公司的利益和形象受損害的,視程度給予警告、降級(jí)、降職或辭退處分;造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。 (10)盜取公司和私人財(cái)產(chǎn)的,給予辭退處分;造成經(jīng)濟(jì)損失的,承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任; (11)因觸犯政府法規(guī),被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任、勞動(dòng)教 養(yǎng)或強(qiáng)制誡限措施者,解除勞動(dòng)關(guān)系。 (12)其他違紀(jì)行為者。 3、處罰審批程序 (1)警告,由部門(mén)提議,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,但須報(bào)人力資源部門(mén)備案。 (2)降級(jí)或降職、辭退:由部門(mén)提議,部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,報(bào)人力資源部門(mén)審核,呈報(bào)分管副總經(jīng)理/總經(jīng)理 /執(zhí)行董事批準(zhǔn)后,人力資源部門(mén)執(zhí)行。 (3)降職或降級(jí)的員工,薪 酬應(yīng)隨之降低并停發(fā)獎(jiǎng)金,由人力資源部執(zhí)行。 (4)部門(mén)經(jīng)理以上管理人員的懲處,按職位權(quán)限呈報(bào)審批,人力資源部門(mén)執(zhí)行。 4、對(duì)于受處罰的員工,應(yīng)填寫(xiě)“過(guò)失單”,事由記入員工個(gè)人檔案之中。 六、員工申訴: 1、員工受到處罰時(shí),如對(duì)處罰決定不服,可在受到處罰后的 3日內(nèi)向公司提出書(shū)面申訴。 公司經(jīng)認(rèn)真核實(shí),復(fù)議后,及時(shí)給予答復(fù);對(duì)于確實(shí)存在利用職權(quán)隨意處罰或涉嫌報(bào)復(fù),及時(shí)給予更正,并對(duì)當(dāng)事人按本條例規(guī)定處罰。 本守則經(jīng)總經(jīng)理 /執(zhí)行董事批準(zhǔn)之日生效 二○○七年八月(修訂) 二○○七年十二月(再修訂)
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