上海品揚房地產(chǎn)經(jīng)紀公司員工管理手冊-資料下載頁
2025-06-02 10:14本頁面
【導(dǎo)讀】將幫助您了解公司概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理制度、薪酬福利和獎懲制度等。本手冊適用于公司錄用的所有員工，每一位員工都應(yīng)遵循之。大限度地實現(xiàn)自我的人生價值。構(gòu)”的主體之一。旭鷹房地產(chǎn)整合營銷機構(gòu)由上海品揚房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司、上海旭鷹廣告。升職、降職、調(diào)職及依法解除合同的權(quán)力，并按公司規(guī)定支付員工薪酬。受聘時須持有效合。件交公司核查及復(fù)印存檔。公司保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如虛報、隱瞞，將立。即被終止試用或解除勞動/勞務(wù)合同，且不給予任何經(jīng)濟補償。出示或提供如下有效證明和復(fù)印件備案?！鹨淮缃诿夤谡眨虾艏畣T工二張、非上海戶籍員工五張。由部門經(jīng)理或直接主管對其做出考核鑒定并填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交人力資源部。員工辦公室區(qū)內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，一方面
【正文】 人或被投訴部門無法提供滿意的解決意見時，投訴將逐級提交，以保證有明確的反饋。 公司鼓勵提出合理化建議，若員工對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大問題小細節(jié)，公司都希望得到建議。 第十四章 獎勵和處罰 為了增強員工主人翁精神，強化內(nèi)部管理，調(diào)動工 作積極性，維護企業(yè)正常工作秩序，創(chuàng)造良好的工作氛圍和精神風貌。根據(jù)《勞動法》和相關(guān)的法律法規(guī)、結(jié)合公司實際，制定《員工獎懲實施條例》明確獎懲標準。 員工獎懲實施條例 一、適用范圍 本實施條例適用上海品揚房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司全體在職員工和各類外聘員工。 二、解釋部門 人力資源部。 三、宗旨： 實行獎懲是維護和加強紀律的重要手段。遵循精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則；教育與懲罰相結(jié)合，以教育為主的原則。獎懲要有章可循，獎罰分明，從而激發(fā)公司員工的主人翁精神和集體責任感。 四、獎勵 獎勵的 種類：嘉獎、一次性獎金、榮譽稱號、提級或晉升。 對于有以下表現(xiàn)和事跡的員工，經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查核實后應(yīng)給予獎勵，其獎勵的種類，論表現(xiàn)和事跡而定。 （ 1）一貫忠于職守，積極工作，任勞任怨，體現(xiàn)企業(yè)精神面貌，圓滿完成工作任務(wù)，表現(xiàn)突出或在客戶中樹立良好形象和口碑的。 （ 2） 堅持業(yè)務(wù)自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在工作中敢于開拓、勇于創(chuàng)新，為公司管理、人力運行、企業(yè)發(fā)展提出合理建議或發(fā)明，并被公司采納，對公司產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益作出貢獻的。 （ 3） 工作勤奮、超額完成任務(wù)，階段考評和年度考評優(yōu)秀，被評為標兵和先進的 。 （ 4） 維護公司利益，堅持財經(jīng)紀律，嚴格控制成本、節(jié)約開支，有顯著成效的。 （ 5）維護公司榮譽，保護公司財產(chǎn)，防止和避免事故發(fā)生或在事故發(fā)生時積極作為，使國家、公司、員工免受和少受損失的。 （ 6） 凝聚同仁，發(fā)揮團隊作用成績顯著者。 （ 7）在社會生活中，對保護國家財產(chǎn)，維護社會秩序，受到政府有關(guān)部門表揚的。 （ 8） 其他方面成績突出，應(yīng)給予獎勵者。 獎勵審批程序 （ 1） 嘉獎：由部門提議，經(jīng)部門負責人批準后實施，但須報人力資源部門備案。 （ 2） 一次性獎金、榮譽稱號、提級或晉升：由部門提議，部門負 責人同意，報人事部門審核，呈報分管副總經(jīng)理 /總經(jīng)理 /執(zhí)行董事批準后，人力資源部門執(zhí)行。 （３） 部門經(jīng)理及以上管理人員的獎勵，按職位權(quán)限呈報審批，人力資源部門執(zhí)行。 凡是受獎勵的員工，應(yīng)填寫“獎勵單”，事跡記入員工個人檔案之中。 五、處罰： １、處罰的種類：警告、降級或降職、辭退。 ２、對于有以下行為的員工，經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查核實后經(jīng)教育無效者，應(yīng)給予處罰。其處罰的種類視違紀的程度而定。 （１） 上班遲到、早退月累計 4 次以上或年累計 15 次以上，給予警告處分。 （２） 無故曠工月累計達３天或年累計達 7 天，給予 警告處分。月無故曠工 4 天或年累計達 8 天及以上的，給予辭退處分。 （３）代他人填寫考勤卡１次，給予警告處分。屢次為他人代填或?qū)掖谓杏伤舜睿?jīng)教育無效者，給予辭退處分。 （４）消極怠工，完不成任務(wù)；不服從分配、調(diào)動、指揮根據(jù)違反程度和認識態(tài)度，給予警告或辭退處分。 （５）弄虛作假、謊報成績損害公司利益和形象，視程度給予降級或降職、或者辭退處分。 （６）利用職權(quán)謀取私利或?qū)嵤﹫髲?fù)者、視程度給予或降級、或降職、或辭退處分。 （７）泄漏公司內(nèi)部營銷，工程技術(shù)，財務(wù)，人事管理等方面機密；私自向外提供公司文件和資料的 ，給予降級或降職處分。給公司利益和形象造成損害的，給予辭退處分。給公司造成經(jīng)濟損失的承擔相應(yīng)賠償責任。 （８）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成責任事故，使公司財產(chǎn)遭受損失或造成員工傷亡者，給予辭退處分，并承擔相應(yīng)賠償責任。 （９）違反財經(jīng)紀律、濫用職權(quán)或有瀆職、失職行為，使公司的利益和形象受損害的，視程度給予警告、降級、降職或辭退處分；造成公司經(jīng)濟損失的承擔相應(yīng)賠償責任。 （１０）盜取公司和私人財產(chǎn)的，給予辭退處分；造成經(jīng)濟損失的，承擔相應(yīng)賠償責任； （１１）因觸犯政府法規(guī)，被司法機關(guān)追究刑事責任、勞動教 養(yǎng)或強制誡限措施者，解除勞動關(guān)系。 （１２）其他違紀行為者。 ３、處罰審批程序 （１）警告，由部門提議，經(jīng)部門負責人批準實施，但須報人力資源部門備案。 （２）降級或降職、辭退：由部門提議，部門負責人同意，報人力資源部門審核，呈報分管副總經(jīng)理／總經(jīng)理 /執(zhí)行董事批準后，人力資源部門執(zhí)行。 （３）降職或降級的員工，薪 酬應(yīng)隨之降低并停發(fā)獎金，由人力資源部執(zhí)行。 （４）部門經(jīng)理以上管理人員的懲處，按職位權(quán)限呈報審批，人力資源部門執(zhí)行。 ４、對于受處罰的員工，應(yīng)填寫“過失單”，事由記入員工個人檔案之中。 六、員工申訴： １、員工受到處罰時，如對處罰決定不服，可在受到處罰后的 3日內(nèi)向公司提出書面申訴。 公司經(jīng)認真核實，復(fù)議后，及時給予答復(fù)；對于確實存在利用職權(quán)隨意處罰或涉嫌報復(fù)，及時給予更正，并對當事人按本條例規(guī)定處罰。 本守則經(jīng)總經(jīng)理 /執(zhí)行董事批準之日生效 二○○七年八月（修訂） 二○○七年十二月（再修訂）
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