【導(dǎo)讀】效益,特制定本程序。本辦法適用于寶鋼國際各部門,子公司可參照此程序另行制定。工,主要指因生產(chǎn)經(jīng)營貿(mào)易需要而采取的外協(xié)形式。嚴格按申報、審批程序辦理外協(xié)。控制外協(xié)用工,合理使用人員。外協(xié)人員的勞動范圍、工作職責(zé)必須清楚。繳納的企業(yè)和個人各自應(yīng)當承擔(dān)繳納的社會統(tǒng)籌金部分。尊重外協(xié)人員的合法權(quán)益。在外協(xié)人員的過程管理上,涉及外協(xié)協(xié)議與合同的協(xié)商簽訂、其它經(jīng)歸口部門批準的外協(xié)。各單位每年12月上報下一年度。協(xié)人員,并辦理招聘錄用手續(xù),禁止擅自從社會招聘閑散人員。外協(xié)協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商后擬定,由歸口管理部門統(tǒng)一對外。簽訂,包括協(xié)議的終止、解除、續(xù)訂等。對有特殊要求崗位的外協(xié)人員,使用前必須進行。外協(xié)人員應(yīng)遵守寶鋼國際各項規(guī)章制度,各用。外協(xié)人員的浮動工資調(diào)整時間原則。所發(fā)生的外協(xié)費用列入用人部門年度考核。單”,作為外協(xié)的候選供方。人員退回外協(xié)人員輸出公司。效期內(nèi)視作有效合同,之后必須按本辦法執(zhí)行。