產(chǎn)品經(jīng)理日常產(chǎn)品管理工作說明-資料下載頁
2025-08-09 14:32本頁面
【正文】 外產(chǎn)品發(fā)布過程中對各類媒體、分銷商傳達(dá)我們對產(chǎn)品的信心，也可以說是一種信心推銷，要讓外界（特別是各類媒體、分銷商）知道，這個產(chǎn)品就是同類中最好的，是最值得推薦的。 How 怎么做產(chǎn)品管理部門牽頭，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面資源，共同完成上述市場宣傳材料。 Who 誰來做在大的公司，一般有專門的市場宣傳Product Marketing部門，甚至有專門的Marketing Communications (MarCom) 或者專門負(fù)責(zé)和媒體聯(lián)系的 Press Relations (PR) 部門。在小公司，由產(chǎn)品管理部門牽頭，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面資源，共同完成這項工作。 Deliverable 有無輸出應(yīng)輸出上述市場宣傳所需要材料。 產(chǎn)品生命周期管理 Product Life Cycle Management What 做什么產(chǎn)品生命周期是指在產(chǎn)品從新開發(fā)，新進(jìn)入市場，到成熟期占領(lǐng)市場，最后到淡出市場的整個過程。產(chǎn)品生命周期管理主要是在戰(zhàn)略層面對產(chǎn)品進(jìn)行管理（strategy management）。具體包括：產(chǎn)品定位：產(chǎn)品進(jìn)入市場后，定位在低端、中端還是高端？產(chǎn)品定價策略：產(chǎn)品如何定價？按什么標(biāo)準(zhǔn)收費？產(chǎn)品推廣策略：如果進(jìn)行產(chǎn)品推廣？是否需要建設(shè)渠道？產(chǎn)品合作伙伴策略：如何尋找合作伙伴？如何和其他公司構(gòu)建合作伙伴關(guān)系？產(chǎn)品線或稱產(chǎn)品族的管理（Product Portfolio Management）：是否需要把一個產(chǎn)品分拆成多個產(chǎn)品進(jìn)行推廣？如何把相互關(guān)聯(lián)的多個產(chǎn)品發(fā)展為一個產(chǎn)品系列？產(chǎn)品是否已經(jīng)進(jìn)入衰退期？如何應(yīng)對衰退期？市場推廣、銷售戰(zhàn)略如何做出相應(yīng)調(diào)整？ Goal 目標(biāo)是什么產(chǎn)品生命周期管理的目標(biāo)是保證在整個的產(chǎn)品生命周期內(nèi)，公司各方面的策略能夠隨著市場情況的變化而變化，及時的修正產(chǎn)品各項策略，從而在總體上保證公司投資的回報（ROI：Return On Investment），保證公司利益的最大化。 How 怎么做產(chǎn)品管理部門牽頭，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面資源，共同完成。 Who 誰來做戰(zhàn)略問題是較宏觀的問題，因此一般需要和公司高層領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，并協(xié)調(diào)Sales, Product Marketing, Business Development and Marketing Communications等諸多部門一起制訂、修訂產(chǎn)品的戰(zhàn)略和策略。 Deliverable 有無輸出視情況而定，可能有相應(yīng)的文檔輸出。
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