產(chǎn)品經(jīng)理日常產(chǎn)品管理工作說(shuō)明(存儲(chǔ)版)
【正文】 應(yīng)由研發(fā)部門(mén)的UI Designers or Interaction Designers實(shí)施完成，產(chǎn)品管理部門(mén)代表客戶(hù)需求，給予輔助、提出意見(jiàn)。 Goal 目標(biāo)是什么保證產(chǎn)品能夠按照既定計(jì)劃開(kāi)發(fā)，按既定計(jì)劃推向市場(chǎng)。為什么要做對(duì)內(nèi)宣傳（Evangelizing）？這是因?yàn)楫a(chǎn)品管理部門(mén)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品一旦研發(fā)出來(lái)以后，往往未必能夠得到公司所有同事的認(rèn)可，或者至少未必能夠得到同事們的完全認(rèn)可。 How 怎么做最基本的工作是定期的向公司內(nèi)部通報(bào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度、狀態(tài)。在對(duì)外產(chǎn)品發(fā)布過(guò)程中對(duì)各類(lèi)媒體、分銷(xiāo)商傳達(dá)我們對(duì)產(chǎn)品的信心，也可以說(shuō)是一種信心推銷(xiāo)，要讓外界（特別是各類(lèi)媒體、分銷(xiāo)商）知道，這個(gè)產(chǎn)品就是同類(lèi)中最好的，是最值得推薦的。 How 怎么做產(chǎn)品管理部門(mén)牽頭，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面資源，共同完成。產(chǎn)品生命周期管理主要是在戰(zhàn)略層面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理（strategy management）。具體工作包括制作各種市場(chǎng)宣傳材料：white paper（產(chǎn)品白皮書(shū)，簡(jiǎn)要的產(chǎn)品介紹）datasheets（比較技術(shù)化的技術(shù)參數(shù)列表）brochures（宣傳小冊(cè)子，例如簡(jiǎn)短的宣傳彩頁(yè)）web site（專(zhuān)門(mén)宣傳該產(chǎn)品的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)）presentations（如各種售前介紹ppt，或者Flash格式的演示材料）press packages（發(fā)給報(bào)紙、期刊等公開(kāi)媒體的稿件等）trade shows（參加展覽會(huì)所需要的各種宣傳材料）user manual（產(chǎn)品使用手冊(cè)）tutorials, training materials（培訓(xùn)材料）還包括制訂各種市場(chǎng)宣傳策略：Advertisement policy（廣告宣傳策略，尋找廣告宣傳公司作為合作伙伴）Media policy（和報(bào)紙、期刊等公開(kāi)媒體聯(lián)系，策劃市場(chǎng)宣傳方案）具體工作還包括攜帶上述材料，聯(lián)系、組織、出席各種相關(guān)的展覽會(huì)、發(fā)布會(huì)等Marketing活動(dòng)。增加銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的信心。 Deliverable 有無(wú)輸出視情況而定，多方協(xié)作，可能有相應(yīng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本時(shí)間進(jìn)度安排書(shū)、項(xiàng)目情況匯報(bào)書(shū)等文檔輸出。及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施進(jìn)度。 How 怎么做協(xié)助研發(fā)部門(mén)，例如可以用快速的界面原型設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行界面原型設(shè)計(jì)。通過(guò)產(chǎn)品定義：使得公司內(nèi)部所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的部門(mén)（高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)、銷(xiāo)售、支持等部門(mén)）都能基本清楚我們到底要做什么產(chǎn)品，從而統(tǒng)一大家的
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