【總結(jié)】第一篇:aleancare溝通學(xué)筆記 Aleancare溝通學(xué)筆記 謙恭而自信,溫婉又崢嶸;謹(jǐn)慎而果斷,活潑又從容;心靜而無(wú)訥,不棄亦磅礴。才情畫心意,樂筆書天命。 1、不要顯現(xiàn)出趨炎附勢(shì)的樣子...
2024-11-04 14:03
【總結(jié)】緒論第一節(jié)醫(yī)患溝通學(xué)概述第二節(jié)醫(yī)患溝通學(xué)的歷史發(fā)展第三節(jié)醫(yī)患溝通學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系第四節(jié)學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通學(xué)的方法和意義第一節(jié)醫(yī)患溝通學(xué)概述一、醫(yī)患溝通學(xué)的定義(一)醫(yī)患溝通學(xué)的概念醫(yī)患溝通學(xué)是研究醫(yī)患溝通過程中出現(xiàn)的醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)象及其基本原則和發(fā)展規(guī)律的科學(xué)(二)
2024-12-30 04:34
【總結(jié)】山東省醫(yī)患溝通學(xué)答案與性病患者的醫(yī)患溝通的途徑錯(cuò)誤的是()D在溝通中,成敗的責(zé)任在于()C在會(huì)談信息的總效果中,面部表情和身體動(dòng)作占()C在門診的整個(gè)就診過程中,與患者接觸最頻繁的是()C造成許多病人憤怒的主要原因是()D正常醫(yī)患之間的會(huì)談,雙方的適當(dāng)距離約為()A.不屬于導(dǎo)醫(yī)的優(yōu)點(diǎn)的是D“病人選醫(yī)生”存在的問題是D病人患病后常表現(xiàn)出()心理D
2025-07-17 18:56
【總結(jié)】外科醫(yī)患溝通學(xué)一、是非題1、外科疾病診療成功與否,取決于外科醫(yī)師個(gè)人的手術(shù)技巧,和病人個(gè)體特性,社會(huì)因素,心理應(yīng)激反應(yīng)無(wú)關(guān)。()2、科醫(yī)患之間的溝通中,外科醫(yī)師個(gè)體的綜合素質(zhì)起主導(dǎo)作用。()3、醫(yī)患溝通中的簽字體現(xiàn):醫(yī)生對(duì)病人人格和權(quán)利的尊敬病人和家屬對(duì)醫(yī)生的信任。()4、所有手術(shù)術(shù)前都必需經(jīng)家屬簽字同意。()5、在外科醫(yī)患溝通中,術(shù)前、術(shù)中、術(shù)
2025-07-18 01:28
【總結(jié)】管理學(xué)案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國(guó)市場(chǎng)東山再起之謎M公司是一個(gè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大公司,多年來(lái)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)并取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī)。然而,其在本國(guó)巨大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中卻逐漸處于劣勢(shì),近幾年公司一直靠著國(guó)際市場(chǎng)的巨大盈余維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說(shuō):“M公司國(guó)際形勢(shì)看好,但在國(guó)內(nèi)卻有點(diǎn)抬不起頭來(lái)。”
2025-05-02 13:29
【總結(jié)】經(jīng)典管理學(xué)案例分析——移動(dòng)與聯(lián)通的經(jīng)典對(duì)決10級(jí)工商管理1班陳浩楷中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通是中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)的兩家主要運(yùn)營(yíng)商,由于二者進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不同,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等許多方面存在明顯的差異。究竟誰(shuí)能成為電信產(chǎn)業(yè)的老大啦?現(xiàn)在我就向大家對(duì)比兩家各方面的實(shí)力。
2025-05-14 04:34
【總結(jié)】管理學(xué)案例分析題解題方法與實(shí)例分析案例分析題的測(cè)試是對(duì)考生相關(guān)理論掌握、系統(tǒng)思考與分析、觀點(diǎn)組織與文字表達(dá)等綜合能力的檢驗(yàn)。解答這類問題,不僅要求考生擁有廣闊的知識(shí)面,熟悉學(xué)極其相關(guān)學(xué)科的基本理論,能將各種知識(shí)融會(huì)貫通、靈活運(yùn)用來(lái)解決實(shí)際問題,而且要求考生具有系統(tǒng)思維能力,在多方位、深層次地思考和分析問題的基礎(chǔ)上,明確提出自己的觀點(diǎn),并以嚴(yán)密的邏輯、清晰的層次以及流暢的語(yǔ)言文字表述和論證自己
【總結(jié)】第一篇:管理溝通案例分析 管理溝通案例分析 ---我與公司總經(jīng)理的一次錯(cuò)誤交流 一、案例簡(jiǎn)介: 2006年12月,作為分管公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的我,得知一較大工程項(xiàng)目即將進(jìn)行招標(biāo),由于采取向總...
2024-10-21 02:26
【總結(jié)】第一篇:大學(xué)生管理溝通案例分析 大學(xué)生管理案例分析 一、溝通案例 大學(xué)本科時(shí)有一張姓同學(xué),是上一級(jí)的留級(jí)生,父母均是教師,從張的教育環(huán)境我們都想著該生應(yīng)該是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,但事與愿違,在大學(xué)...
2024-11-16 05:46
【總結(jié)】1《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》各章小案例分析參考答案案例1-1上海通用汽車公司1.見教材P7-92.根據(jù)現(xiàn)有車型的銷售狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)來(lái)調(diào)整價(jià)格、車型設(shè)計(jì)、營(yíng)銷手段、渠道、廣告等。案例2-1作為促銷手段的免費(fèi)通話服務(wù)1.嚴(yán)格來(lái)說(shuō),該公司提供的服務(wù)并非免費(fèi)的,消費(fèi)者需要支付入網(wǎng)費(fèi)用。但
2025-05-14 01:03
【總結(jié)】“瓜熟蒂落”說(shuō)明患者()B“綠色安全通道”的目標(biāo)是()B“醫(yī)”的含義,狹義上是指()A“醫(yī)事”涵蓋()等學(xué)科體系①醫(yī)學(xué)②藥物學(xué)③衛(wèi)生學(xué)④管理學(xué)A3歲以上年長(zhǎng)兒,小兒驚厥的發(fā)病原因應(yīng)主要考慮()D6個(gè)月以內(nèi)的嬰兒,小兒驚厥的發(fā)病原因應(yīng)主要考慮()B6個(gè)月至3歲的兒童,小兒驚厥的發(fā)病原因應(yīng)主要考慮()C病人談話中出現(xiàn)沉默的可能性包括()①故意②
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代溝通學(xué) 現(xiàn)代溝通學(xué)思考題 武漢大學(xué)國(guó)際軟件學(xué)院劉碩 ? 什么是溝通?溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。這一過程是我們每天都在...
2024-11-05 00:54
【總結(jié)】范文范例參考精選溝通案例分析(第二期)2009-10-10???出處:???作者:??????????????????
2025-05-02 13:44
【總結(jié)】范文范例參考上課的案例:溝通失敗的原因一、案例點(diǎn)評(píng)隨著企業(yè)對(duì)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)的不斷深化,越來(lái)越多的企業(yè)都把企業(yè)擁有高素質(zhì)人才的多少作為企業(yè)未來(lái)能否成功的一塊砝碼。因此,企業(yè)必須設(shè)計(jì)出良好的用人機(jī)制以留住企業(yè)的核心人才,良好的溝通機(jī)制和新員工的導(dǎo)入機(jī)制發(fā)揮著巨大的作用,尤其是新進(jìn)入員工與其直接上級(jí)之間的溝通將直接影響著他們的去留以及未來(lái)的工作態(tài)度。剛畢業(yè)的大學(xué)生
2025-05-11 22:01
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析 管理學(xué)案例分析 李強(qiáng)已經(jīng)在智宏軟件開發(fā)公司工作了6年。在這期間,他工作勤懇負(fù)責(zé),技術(shù)能力強(qiáng),多次受到公司的表?yè)P(yáng),領(lǐng)導(dǎo)很賞識(shí)他,并賦予他更多的工作和責(zé)任,幾年中他從普通的程序...
2024-11-16 00:21