某管理咨詢公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-08-07 23:55本頁面
【正文】 0+業(yè)績提成中級方案經(jīng)理1400+100+260+業(yè)績提成高級方案經(jīng)理1600+100+260+業(yè)績提成代總監(jiān)2000+100+460+業(yè)績提成，季度結(jié)束后，未達(dá)到季度業(yè)績底量要求的組員，方案顧問業(yè)績提成:個人月業(yè)績區(qū)間提成比例2萬當(dāng)月業(yè)績的6%2萬≤A5萬當(dāng)月業(yè)績的8%A≥5萬當(dāng)月業(yè)績的10%營銷組長團(tuán)隊業(yè)績提成：團(tuán)隊月業(yè)績區(qū)間提成比例 ≤ 5萬（不含組長個人的業(yè)績成交額）當(dāng)月業(yè)績的2%5萬A≤10萬（不含組長個人的業(yè)績成交額）當(dāng)月業(yè)績的3%A＞10萬（不含組長個人的業(yè)績成交額）當(dāng)月業(yè)績的4%三、行政人事助理薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+補(bǔ)助+項目提成組員：崗位 底薪補(bǔ)助 項目提成/人數(shù)一級助理800元100%二級助理900元100%三級助理1000元100%代主管1200元100%新入職員工薪酬體系（試運行）方案顧問薪資體系：（主管）工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助+提成 工資=700+100+提成人事行政助理薪資體系：工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助 工資=800+100講師：晉升路線 評判標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)合同 薪金等級
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