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041偏差處理管理規(guī)程-資料下載頁

2025-08-07 08:45本頁面
  

【正文】  □生產(chǎn)部     □工程部   □倉庫 □采購部   □技術(shù)部    □銷售事務(wù)部  □其它          調(diào)查過程:(可附頁)主要原因:              □直接原因 □間接原因 次要原因:               □直接原因 □間接原因          指定偏差調(diào)查人:日期:相關(guān)部門意見:(包括產(chǎn)生原因分析及建議采取的措施)□ 生產(chǎn)部    □ 質(zhì)量保證部   □ 質(zhì)量控制部     □ 采購部 □ 技術(shù)部   □ 工程部     □ 銷售事務(wù)部    □    糾正措施:糾正措施實施人驗收人完成期限12345…預防措施實施人驗收人完成期限12345…QA 經(jīng)理日期質(zhì)量總監(jiān)意見:        質(zhì)量總監(jiān): 日期:D:偏差執(zhí)行與驗收糾正措施編號完成情況確認實施人、日期相關(guān)文件是否附入驗收結(jié)果驗收人、日期12345…預防措施編號完成情況確認實施人、日期相關(guān)文件是否附入驗收結(jié)果驗收人、日期12345…質(zhì)量總監(jiān)對偏差是否實施完畢的確認:□已閉環(huán)      □未閉環(huán)                                                                        □系統(tǒng)因素偏差    □管理、操作因素偏差   □         質(zhì)量總監(jiān): 日期:
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